去年底，安慶石化熱電廠干灰生產精彩收尾。據統計，12月份銷售干灰3.02萬噸，全年銷售干灰23.8萬噸，雙雙創歷史新高，為企業創效400余萬元。 為全面完成年度經濟技術指標和進行最后的沖刺，該廠堅持“以人為本，向管理要效益”的工作方針。負責干灰生產的除塵車間領導以身作則，每天上班都提前到廠，在每個崗位了解生產情況，看設備有無缺陷，有問題立即聯系處理。該廠根據月度經濟責任制指標細化了小指標考核，對完成任務好、工作突出的班組和個人給予重獎，以有效提高職工的工作積極性。與此同時，他們積極和外銷部門加強聯系，及時掌握市場動態，力爭多產多銷干灰；強化設備的日常運行維護，采取各種措施確保設備的安全穩定運行。他們針對設備老化以及干灰磨損嚴重而造成的系統故障頻繁等不利于生產的因素，實行日夜跟蹤維護和重點設備特護相結合，管理人員每天現場簽到巡檢，有問題現場解決。運行人員不僅精心做好運行優化調整，使設備始終處于最佳高負荷運行狀態，同時還經常不顧冬夜寒冷連夜加班加點進行放灰，為客戶提供最滿意的服務。正是由于該廠的辛勤付出，元月初，該廠干灰生產銷售工作受到了總廠勞動競賽委員會的通報嘉獎。

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