近日，山海關(guān)船舶重工有限責任公司建造的新型海上鉆井平臺“中油海3”停靠在碼頭邊。據(jù)介紹，為中國石油集團海洋工程有限公司建造的“中油海3”鉆井平臺是我國自主設(shè)計的新一代鉆井平臺，平臺作業(yè)水深10米，最大鉆井深度可達7000米，上層甲板設(shè)有可供90人居住的生活樓，生活樓頂部為直升機平臺。目前主體工程已完工，進入系統(tǒng)調(diào)試階段。新華社發(fā)(王寒植 攝)

2月3日，“人民社會責任獎”的頒獎活動在北京人民大會堂舉行，中國石油集團在20家獲此獎項的中外企業(yè)中位列榜首。組織者稱：“中國石油獲此殊榮，表明其在履行企業(yè)社會責任方面得到全社會的充分肯定。”
  據(jù)中國石油集團負責人介紹，作為“亞洲最賺錢的企業(yè)”，中國石油在建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團進程中，以“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”為宗旨，視創(chuàng)造自然與社會環(huán)境和諧、促進經(jīng)濟與社會發(fā)展、構(gòu)造和諧社會為己任，關(guān)愛生命、關(guān)注環(huán)境、積極參與公益事業(yè)，“十五”以來在社會公益事業(yè)累計投入達25億元。

高收益下的政策性虧損

  在國際油價高位徘徊的背景下，以中石油、中石化、中海油為代表的國內(nèi)石油石化企業(yè)被公認為高油價的受益者。2006年中國石油實現(xiàn)銷售收入8061億元，利潤總額1856億元；截至2006年底，中國石油集團資產(chǎn)總額13987億元，與2002年的7361億元相比，幾乎翻了一番。
  與此同時，中國石油向國家上繳的稅費也屢創(chuàng)新高。2006年公司上繳財政稅費1777億元，相當于當年中央企業(yè)上繳稅費的1/4，約占國家財政收入的4.5%。在中國企業(yè)聯(lián)合會評選出的“2006年中國企業(yè)500強”中，中國石油集團位列“中國企業(yè)效益200佳”的第一位，同時也是“中國企業(yè)納稅200佳”的第一名。值得關(guān)注的是，從2006年3月26日開始，國家對石油業(yè)開征特別收益金，當國際油價超過40美元/桶時，超額收入按20%至40%的比例征收收益金。中國石油集團2006年僅此一項就為國家上繳了290億元。
  實際上，在中國石油高收益的背后，也伴隨著一些業(yè)務(wù)板塊的虧損。這種虧損并非企業(yè)經(jīng)營所致，而是為了保證國內(nèi)油氣市場的穩(wěn)定供應(yīng)而承擔的社會責任和歷史使命。
  2006年，在國際原油資源緊張、價格持續(xù)高位震蕩，國內(nèi)成品油價格又未能及時調(diào)整到位的情況下，中國石油為保證國內(nèi)成品油和化肥供應(yīng)量，依然將煉化裝置開足馬力進行生產(chǎn)，從而導致其煉油加工業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大虧損。數(shù)據(jù)表明，2006年中國石油集團煉化企業(yè)虧損317億元，與2005年虧損198億元相比，虧損繼續(xù)下探119億元。
  為保證我國沿海地區(qū)正常的市場供應(yīng)，除中國石油大連西太平洋石化公司加工貿(mào)易的長期用戶之外，中國石油幾乎停止了全部出口。2006年中國石油出口量同比減少120萬噸，減幅39.9%。同時為保國內(nèi)市場供應(yīng)，特別是沿海地區(qū)重要省、市供應(yīng)，中國石油不惜虧損2.35億元緊急進口23萬噸柴油，彌補了國內(nèi)資源的不足。

積極履行社會責任

  在剛剛結(jié)束的中國石油集團工作會議上，中國石油集團公司總經(jīng)理蔣潔敏指出，中國石油要忠實履行國家所賦予的經(jīng)濟、政治和社會責任。其中，突出發(fā)展油氣核心業(yè)務(wù)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，這是企業(yè)的經(jīng)濟責任；牢固樹立政治意識和大局意識，以保障國家石油安全為己任，這是企業(yè)的政治責任；依法誠信經(jīng)營，堅持安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，關(guān)心社會建設(shè)和公益事業(yè)，支持和帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，樹立負責任大公司形象，這是企業(yè)的社會責任。
  記者了解到，在企業(yè)持續(xù)較快發(fā)展的同時，中國石油積極開展科技、文化教育扶貧。“十五”期間累計投入扶貧資金3億多元，其中持續(xù)對新疆六個貧困縣和西藏雙湖地區(qū)開展了系統(tǒng)性扶貧工作，累計投入資金1.5億元；在新疆六個縣實施定點扶貧項目63個，投入資金5400萬元；在西藏雙湖地區(qū)實施援藏項目31個，投入資金9800萬元。
  此外，中國石油還參與了賑災救危等公益事業(yè)。集團公司員工自發(fā)為“母親水窖”捐款1030萬元，為“希望工程”捐款1100多萬元；一次性撥款3000萬元設(shè)立“中國石油獎學金”，四年來先后資助了2962名優(yōu)秀大學生和研究生，共發(fā)放獎學金1000多萬元。2006年，中國石油先后向遭受自然災害的廣東、湖南、重慶等省市捐款3600萬元，向中國殘疾人聯(lián)合會捐款1000萬元。
  在海外合作區(qū)，中國石油也關(guān)注著當?shù)氐墓媸聵I(yè)和社會發(fā)展。幾年來，中國石油僅在蘇丹和哈薩克斯坦投入的公益事業(yè)資金就達6000多萬美元，為當?shù)鼐用窠ㄡt(yī)院、修學校、打水井、筑路修橋，不僅受到了所在地的好評，也促進了中國石油與所在地政治經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展。

海外上市是對國家的承諾

  通過大刀闊斧的重組改制，中國石油集團于2000年4月6日及7日分別在紐約證券交易所及香港聯(lián)合交易所掛牌上市。一個由國家行業(yè)公司組建的擁有150萬名職工的航母級上市公司，在國際資本市場和股民質(zhì)疑的目光中啟程。
  業(yè)界曾對中國石油的海外上市評說不一，如果站在中國國企改革的戰(zhàn)略高度來理解，中國石油海外上市實質(zhì)上是在摸索中國國企改革的發(fā)展走向，也是對國家做出的承諾。
  經(jīng)濟學家吳敬璉分析說，中國石油上市不僅是為了籌集資金，更重要的是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，通過規(guī)范的公司改革，建立適應(yīng)社會化生產(chǎn)和市場要求的、符合國際慣例的、具有強大實力和發(fā)展活力的現(xiàn)代石油企業(yè)。
  實際上，中國石油海外上市是具有國際政治和經(jīng)濟意義的。中國石油躋身于國際資本市場不僅意味著融合了一定的資金，更重要的是顯示了中國國有企業(yè)改革和發(fā)展的一個走向：打造具有國際競爭能力的“國字號”。中國石油上市后兩年，又有五家特大型國企成功登陸海外資本市場，尤其是六個月后，中國石化海外三地上市，10個月后中海油成功上市……中國石油石化全行業(yè)海外上市，客觀上成為中國對外開放新階段的重要標志，中國國企也進入了和國際資本攜手融合的新階段。正如評論家所說，中國石油的重組改制上市，為中國國企特別是特大型國企趟出了一條改革與發(fā)展之路，成為國企改革體制創(chuàng)新的藍本。
  海外上市后，中國石油接連拋出一系列的“大手筆”：中國石油在國內(nèi)連續(xù)實現(xiàn)油氣勘探突破，把天山深處的天然氣輸送到了4000公里外的東海之濱，在國內(nèi)建成了六個千萬噸級大油氣田，成功收購哈薩克斯坦石油公司PK，利稅連年創(chuàng)造新高……
  “中國石油海外上市的意義不僅僅局限于資本層面，更重要的是它體現(xiàn)了一個國有航母級石油企業(yè)所肩負的歷史使命和社會責任，中國石油在確保豐厚經(jīng)濟收益的同時，其所承載的社會責任依然受人矚目。”一位業(yè)界觀察家這樣評價。

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