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從鉆井企業(yè)文化力看中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變

   2007-04-16 中油網(wǎng)中油網(wǎng)

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核心提示:從去年起,中國(guó)石油所屬大慶、遼河、大港、吉林、華北等老油田鉆井相繼獲得高產(chǎn)油氣流。“老油田”伴隨現(xiàn)代

從去年起,中國(guó)石油所屬大慶、遼河、大港、吉林、華北等老油田鉆井相繼獲得高產(chǎn)油氣流。“老油田”伴隨現(xiàn)代鉆井技術(shù)的突飛猛進(jìn),已是柳暗花明。

  毫無(wú)疑問,鉆井工程這篇“大文章”能夠漸入佳境,既是地質(zhì)家創(chuàng)新思維的結(jié)果,也有賴于鉆井新技術(shù)集成這一“引擎”。同時(shí),更有一種力量雖無(wú)形,但卻力拔千鈞,那就是企業(yè)文化、企業(yè)精神、HSE理念的支撐力。

  2006年,自主研發(fā)的CGDS近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)獲得成功、氣體鉆井技術(shù)應(yīng)用在四川取得重大突破,等等,昭示著中國(guó)石油在國(guó)內(nèi)鉆井工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先地位。從業(yè)人員的文化素養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)以及敬業(yè)精神,已凝結(jié)成獨(dú)特的鉆井文化,保證了鉆井服務(wù)水平的不斷提高和鉆井工程創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)。

  鉆井是高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)含量的施工行業(yè)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,是中國(guó)石油既定的安全環(huán)保長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也是鉆井工程行業(yè)的不懈追求。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,人的因素是第一位的,具有決定性作用。上世紀(jì)末,中國(guó)石油建立HSE管理體系,近年來又將其與石油工業(yè)積淀的傳統(tǒng)文化融合,確立了“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全文化新理念。這一理念與現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)珠聯(lián)璧合,推動(dòng)著鉆井生產(chǎn)方式由粗放管理轉(zhuǎn)向科學(xué)發(fā)展。

  安全文化正循序漸進(jìn)、潛移默化地在中國(guó)石油各鉆井工程企業(yè)滲透、普及。去年盛夏,記者到新疆鉆井40628隊(duì)施工的T85285井場(chǎng)采訪,看到輪崗的安全監(jiān)理葉爾蘭正在認(rèn)真填寫“HSE監(jiān)理指令”表格。在安全文化的熏陶下,“安全第一”理念已貫穿到井隊(duì)的每個(gè)人、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

  提高鉆井速度是鉆井增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)。2005年的磨溪速度、慶深速度,2006年的長(zhǎng)慶速度以及龍崗1井示范工程,都是中國(guó)石油依靠先進(jìn)的鉆井技術(shù)提高效率和速度的典型實(shí)例。3月29日,大港油田集團(tuán)第一鉆井工程公司領(lǐng)導(dǎo)到50523鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公,明確提出鉆井提速工作要在認(rèn)真研究設(shè)計(jì)和參考臨井資料的基礎(chǔ)上,制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案,“不安全的進(jìn)尺一米不打,不安全的效益一分不拿。”這也是中國(guó)石油整個(gè)鉆井工程行業(yè)的答案。

  “創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧”是鉆井經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。走進(jìn)遼河石油勘探局任何一個(gè)井場(chǎng),干凈的地面、昂首的井架,與珍禽翻飛、綠波蕩漾的世界第一大葦海交相輝映,讓人領(lǐng)略到現(xiàn)代石油工業(yè)的風(fēng)采。

  隨著能源需求的不斷增長(zhǎng),肩負(fù)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)“三大責(zé)任”的中國(guó)石油加快了勘探開發(fā)步伐。“決不能再以犧牲自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境換取所謂增長(zhǎng),而要以技術(shù)創(chuàng)新來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)。”這是鉆井工程從業(yè)人員的共識(shí)和行為準(zhǔn)則。恪守“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的莊嚴(yán)承諾,企業(yè)決策層在制定鉆井開發(fā)戰(zhàn)略時(shí),確定“多做物探少打井”,“多打少占地、少污染的水平井,少打直井”。“少井高效”,是中國(guó)石油自覺承擔(dān)環(huán)保責(zé)任的突出體現(xiàn)。

  石油企業(yè)傳統(tǒng)文化在鉆井經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮著不可或缺的推動(dòng)作用。被賦予新的時(shí)代內(nèi)涵的“大慶精神、鐵人精神”,是鉆井隊(duì)伍勇于吃苦、不畏艱難、敢打勝仗的精神支撐。2006年,中國(guó)石油水平井?dāng)?shù)、累計(jì)進(jìn)尺數(shù)等,均取得歷史性突破。“國(guó)脈”西氣東輸?shù)臍庠淳死?-3井、克拉2-7井,是克拉2氣田首輪開發(fā)井中最先開鉆的兩口井。當(dāng)年,塔里木三勘70156等兩個(gè)鉆井隊(duì)以石油“鐵軍”的風(fēng)范,在零下20多攝氏度的寒冷天氣里,頂風(fēng)冒雪長(zhǎng)距離搬遷安裝,準(zhǔn)時(shí)開鉆,按時(shí)完鉆,為西氣東輸工程按期供氣提供了保障。

  如今,“杠杠服穿在外,狗皮帽子男女戴”的鉆工形象,生產(chǎn)中“人拉肩扛”的火熱場(chǎng)面等,都只能出現(xiàn)在老照片中。文化水平不斷提升的新時(shí)期鉆井隊(duì)伍,正逐步用國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的鉆井技術(shù)和管理方法武裝自己。作為新疆鉆井公司的“當(dāng)家人”,田富林在繁忙的工作之余,總要觀看殼牌、埃克森、斯倫貝謝等國(guó)際石油公司有關(guān)企業(yè)管理方面的光盤,仔細(xì)揣摩學(xué)習(xí)。為了加快向海外市場(chǎng)的挺進(jìn)步伐,鐵人王進(jìn)喜帶過的大慶1205鉆井隊(duì),常年組織職工學(xué)習(xí)外語(yǔ)、涉外工程承包知識(shí)和特殊工藝井技術(shù),形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來,全隊(duì)職工先后完成叢式定向井、取心井、小井眼井等特殊工藝井型的施工,實(shí)現(xiàn)了向多功能鉆井隊(duì)的重大轉(zhuǎn)變。

  無(wú)可辯駁的事實(shí)證明,在鉆井增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變中,文化的力量即我們的“軟實(shí)力”,雖是無(wú)形之手,卻是動(dòng)力之源。

  文化的作用力與反作用力

  鉆井工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變僅僅是一種表象,其背后是文化的巨大推動(dòng)作用。而文化的作用與反作用力在企業(yè)中一旦形成強(qiáng)勢(shì),必將持續(xù)推動(dòng)企業(yè)走上科學(xué)發(fā)展之路。

  每種結(jié)果都有其產(chǎn)生的直接原因和輔助促成這種結(jié)果的條件或力量。觀念的轉(zhuǎn)變、技術(shù)的進(jìn)步、體制的建立等等,都是鉆井實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的直接原因和必備條件。但是,觀念、技術(shù)、體制都是由人來制定和掌控的。也就是說,真正推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的力量不但有物質(zhì)的,而且有非物質(zhì)的,有人的主觀能動(dòng)作用。

  文化力在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變中的作用不是可有可無(wú),而是不可或缺。文化通過改變員工的舊有價(jià)值觀念,培育他們對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的認(rèn)同感,使員工個(gè)人信念、情感、行為習(xí)慣與企業(yè)的科學(xué)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來,形成文化合力,推動(dòng)著中國(guó)石油鉆井生產(chǎn)方式進(jìn)入一個(gè)新的境界。

  鉆井工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,對(duì)于科技進(jìn)步、科學(xué)管理都產(chǎn)生著積極影響,也進(jìn)一步提高了全員素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全奠定了基礎(chǔ)。正是在員工行為習(xí)慣的培養(yǎng)中,企業(yè)文化不斷完善和深化,從而形成相對(duì)穩(wěn)固的鉆井企業(yè)文化。

 



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