6月9日下午，網絡媒體龍江行采訪團走進大慶油田有限責任公司，聽取了大慶油田有限責任公司王平太副主任關于大慶油田有限責任公司的介紹。   　　

  據了解，大慶油田有限責任公司是中國石油天然氣股份有限公司的全資子公司，以石油、天然氣的勘探開發為主營業務。2000年1月1日注冊成立，注冊資本475億元，資產總額858億元。成立了董事會、監事會、經理層，完善了公司法人治理結構和議事規則。下屬勘探開發、技術服務、科研設計和產品銷售等廠(分公司)24個，現有員工9萬多人。   　　

  公司開發的大慶油田是我國目前最大的油田，也是世界上為數不多的特大型砂巖油田之一，由薩爾圖、杏樹崗、喇嘛甸等48個規模不等的油氣田組成，面積約6000平方公里。勘探范圍包括黑龍江省全境,內蒙古自治區海拉爾盆地,吉林省延吉盆地、琿春盆地，西藏自治區羌塘盆地等14個盆地，登記探礦權面積23萬平方公里。

  大慶油田為從1960年投入開發建設以來，在黨和國家幾代領導人的親切關懷下，在全國人民、人民解放軍的大力支持下，幾代大慶石油人以發展中國石油工業、推動國民經濟為己任，憑借嚴格的科學態度與高度的革命精神，克服艱難險阻，開創了中國石油工業的新局面。公司成立后，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立落實科學發展觀，大力推進“持續有效發展，創建百年油田”戰略，為構建社會主義和諧社會做出了積極貢獻。   　　

  公司始終把科技興企擺在首要的戰略位置，堅持科技領先。積極推進以公司所屬的“勘探開發研究院、采油工程研究院、油田建設設計院、生產測試技術研究所”四家專業研究機構為主體，以高精尖人才為核心，以課題制為基本組織形式，以機制創新為支撐，以文化創新為保障，以催生人才、催生成果為宗旨的科技創新體系建設，健全完善科技決策、知識管理、組織實施和環境支持四個系統，堅持科技攻關特色化、國際化，科技管理市場化、開放化，科技成果產權化、產業化。   　　

  為了實現“持續有效發展，創建百年油田”的戰略目標，突破油田開發“瓶頸”，大力開展了三元復合驅、聚驅后提高采收率、外圍難動用儲量經濟有效開發等十項重大現場試驗。隨著十大試驗項目的相繼攻克，公司開發技術將取得革命性進步，不僅可新增可采儲量4-5億噸，而且勘探領域將更為廣闊，企業核心競爭能力將得到進一步增強。   　　

  為實現信息化帶動工業化發展，圍繞建設數字油田，加快推動油藏管理由傳統模式向集成化、信息化現代管理模式轉變，2000年，公司建成了覆蓋全油田5000多平方公里的計算機網絡，成為中國及至亞洲第一大企業網。先后開發應用了勘探、開發、財務、地面等幾十個數據庫應用系統，并啟動了A1地球科學與鉆井系統和A2上游生產信息系統的建設，數字油田建設正向新的階段邁進。

  科技人才是企業發展的根本。公司大力實施人才強企戰略，通過推廣課題制，優化資源配置，實行科研攻關全過程激勵，對突出貢獻人員和榮獲技術創新特等獎的科研項目給予重獎；建立開放式學術報告廳，聘請多名國內外知名專家、院士就石油科技前沿發展方向進行講學，提高科技人員素質，拓寬研究視野。同時完善考核和激勵機制，建立多層次核心人才成長通道，每月給予津貼。   　　

  公司上市后，積極學習借鑒國際油公司的先進模式和管理經驗，大力推進以文本為載體的管理制度體系建設，建立了一套清晰順暢的工作流程、完整嚴密的管理制度和符合實際的崗位規范，公司管理踏上運行有效、管理高效的良性發展軌道。在此基礎上，公司將管理制度文本化工作引入內控體系建設的基本思路中，并將內控體系從地區公司層級向二級單位和三級單位延伸，成為國內首家按照美國《Sarbanes-OxleyAct》法案完善內控體系建設的企業，得到了國資委的高度認可。   　　

  發展促進和諧，和諧保證發展。大慶油田有限責任公司將在創建百年油田的歷史征程中，繼續積極推進構建社會主義和諧社會的偉大實踐，為維護國家石油戰略安全、支持國民經濟和地方經濟的持續有效健康發展做出更大的貢獻。

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