從中國(guó)石化銷售有限公司華南分公司調(diào)度控制中心傳來(lái)消息，華南管網(wǎng)自投油試運(yùn)行以來(lái)已經(jīng)安全平穩(wěn)輸油1500萬(wàn)噸，有效解決了煉廠產(chǎn)品后路暢通問(wèn)題，確保了華南區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)，降低了運(yùn)輸成本，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
銷售華南分公司管轄的華南管網(wǎng)由西南成品油管道和珠三角成品油管道組成，全長(zhǎng)2890公里，橫跨廣東、廣西、貴州、云南等四省區(qū)，分別于2005年12月和2006年11月全線投油試運(yùn)行。華南管網(wǎng)的兩條管道是目前國(guó)內(nèi)距離最長(zhǎng)、地形最復(fù)雜、工藝技術(shù)和自動(dòng)化水平最高的成品油長(zhǎng)輸管道，管理難度極大。為確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，銷售華南分公司針對(duì)企業(yè)新、人員新、設(shè)備新的實(shí)際情況，狠抓基礎(chǔ)管理、安全保護(hù)和物流優(yōu)化，取得較好的效果，為平穩(wěn)輸油打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一是狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。2005年以來(lái)，在沒(méi)有成品油管道運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，銷售華南分公司在實(shí)踐中摸索，制定了行政管理、安全管理、生產(chǎn)管理等規(guī)章制度199項(xiàng)，建立起適應(yīng)管道運(yùn)行要求的機(jī)構(gòu)框架和制度體系，為中國(guó)石化的成品油管道積累了可資借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)廣泛深入開(kāi)展"基礎(chǔ)管理年"和"管理提高年"活動(dòng)，促進(jìn)管理制度落到實(shí)處，夯實(shí)了企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　二是狠抓操作和維護(hù)，確保管道平穩(wěn)運(yùn)行。華南管網(wǎng)自動(dòng)化水平高，采用SCADA系統(tǒng)實(shí)行集中遠(yuǎn)程控制，工藝條件復(fù)雜，地勢(shì)高低起伏頻繁，工況調(diào)節(jié)和操作難度大。該公司將調(diào)度控制中心作為管道的神經(jīng)中樞重點(diǎn)管理，配備最強(qiáng)的技術(shù)力量，強(qiáng)化調(diào)度人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格操作紀(jì)律，做到調(diào)度操作到位，輸油站監(jiān)控配合到位，上下齊心，確保管道平穩(wěn)運(yùn)行。

　　三是狠抓管道安全保護(hù)，為平穩(wěn)輸油保駕護(hù)航。針對(duì)管道企業(yè)開(kāi)放、分散的特點(diǎn)，該公司將外管道保護(hù)作為安全管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，逐步建立起"以我為主、政企聯(lián)動(dòng)、警企聯(lián)防、企企配合、群防群治"的管道安全保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，為管道平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的外部條件。兩年來(lái)清理占?jí)?74項(xiàng)，基本實(shí)現(xiàn)新增占?jí)簽榱愕哪繕?biāo)，并且自管道投油以后沒(méi)有發(fā)生新的打孔盜油案件。

　　四是狠抓物流優(yōu)化，增加管輸效益。管道投入運(yùn)行以后，銷售華南分公司的運(yùn)輸結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，從以前的鐵路運(yùn)輸為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨艿肋\(yùn)輸為主，鐵路、水路為輔的格局，管道運(yùn)輸比例已超過(guò)總經(jīng)營(yíng)量的60％。為節(jié)約一、二次運(yùn)雜費(fèi)，銷售華南分公司充分發(fā)揮管道優(yōu)勢(shì)，在制定調(diào)運(yùn)方案時(shí)千方百計(jì)增加管輸量，優(yōu)化物流運(yùn)行和管輸計(jì)劃，提高管輸效益。除了配置資源盡可能進(jìn)管道外，還通過(guò)組織串換和代輸轉(zhuǎn)油品及外采油品進(jìn)管道輸送。據(jù)測(cè)算，2006年通過(guò)開(kāi)展串換和代輸轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)增加管輸量約9萬(wàn)噸，節(jié)約費(fèi)用和創(chuàng)效近1000萬(wàn)元。
五是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為其他管道培養(yǎng)輸送人才。中國(guó)石化成品油管道發(fā)展迅速，銷售華南分公司利用自身積累的經(jīng)驗(yàn)，不僅為在建成品油長(zhǎng)輸管道提供技術(shù)服務(wù)，還為魯皖管道、洛鄭駐管道輸送多名專業(yè)人才。為加強(qiáng)管道人才培養(yǎng)，在茂名專門設(shè)立了中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油管道培訓(xùn)中心，由銷售華南分公司承擔(dān)培訓(xùn)工作。自今年3月開(kāi)始運(yùn)作以來(lái)，已辦外管道管理員培訓(xùn)班、調(diào)度員培訓(xùn)班各2期，來(lái)自環(huán)北京管道、湖南管道、安合管道等8條管道的158名學(xué)員取得了上崗資格證書。

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