浙江石油全面抓好大物流安全，根據(jù)業(yè)務(wù)量逐年擴大，安全管理難度同時增加的實際情況，狠抓每一天、每一個環(huán)節(jié)、每一臺設(shè)備和每一個員工安全，取得了良好效果，連續(xù)11年被集團公司評為安全環(huán)保先進單位，在銷售系統(tǒng)名列前茅。

  目前該公司有定位油庫29座，營業(yè)加油站1850座，地下輸油管道兩條長376公里。按2008年該公司吞吐成品油2384萬噸計算，浙江石油一年中需要管輸油品1204個批次，沿海及內(nèi)河油輪運輸油品1.5667萬個航次，鐵路運輸油品4.8685萬節(jié)罐車，公路運輸油品111.8191萬個車次。在遍及全省范圍的經(jīng)營活動中，只要任何一天、任何一個環(huán)節(jié)、任何一臺設(shè)備或員工出現(xiàn)安全問題，都會對經(jīng)營業(yè)務(wù)安全造成威脅或影響。

  浙江石油長期堅持狠抓安全管理，肯下工夫、肯花本錢，不斷完善，已經(jīng)形成一套較為嚴密的管理制度。該公司積極營造大物流安全的管理氛圍，與每位員工簽訂HSE承諾書，開展危害識別和風險分析活動，發(fā)動員工查找隱患。他們定期在全省系統(tǒng)辦公網(wǎng)上共享典型案例。2008年上報未遂事故1.3813萬起，其中共享922起。員工通過舉一反三、由此及彼的學習比對，有效地避免了一些安全事故的發(fā)生。蕭山南陽油庫副主任張冬興從未遂事故中得到啟發(fā)，發(fā)明了一種“自吸式空氣閥”，成功解決了汽車油罐車發(fā)油過程中容易產(chǎn)生的油品噴濺、滲漏或拋灑等難題。上虞油庫主任錢建國帶領(lǐng)職工進行技術(shù)小革新，成功地解決了現(xiàn)行油庫在接卸鐵路油罐車時，由于工藝流程復(fù)雜、大小閥門多、人工操作易發(fā)生油品混油事故的老大難問題。

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