對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司負(fù)責(zé)油田海外項(xiàng)目統(tǒng)一管理及進(jìn)出口貿(mào)易。集團(tuán)公司打造石油工程鐵軍現(xiàn)場(chǎng)會(huì)結(jié)束后，這個(gè)公司在油田海外市場(chǎng)開(kāi)展“行業(yè)學(xué)中原，我們?cè)趺崔k？”大討論活動(dòng)，就制約油田海外事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題進(jìn)行了深入挖掘剖析，制訂針對(duì)性的措施，有效促進(jìn)了油田海外事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

  經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，油田海外項(xiàng)目隊(duì)伍規(guī)模達(dá)到114支，分布在蘇丹、沙特、也門、哈薩克斯坦等11個(gè)國(guó)家。年初以來(lái)，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，先后有17支隊(duì)伍停工，部分業(yè)主單方面終止合同并重新招標(biāo)，新中標(biāo)合同價(jià)格下降近10%，部分項(xiàng)目匯兌損失嚴(yán)重。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，油田海外事業(yè)如何調(diào)整策略，優(yōu)化運(yùn)作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化危為機(jī)，成為擺在油田海外干部工人面前的新問(wèn)題。這個(gè)公司干部工人談感想、談收獲、談意見(jiàn)和建議，以此理清思路、完善措施、推動(dòng)工作。公司先后征求到意見(jiàn)和建議600多條，經(jīng)匯總整理為10個(gè)方面103條，涉及油田海外事業(yè)的方方面面。在深入分析形勢(shì)和充分吸納職工建議的基礎(chǔ)上，這個(gè)公司研究制訂了《油田海外事業(yè)2009～2011年科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》。截至目前，這個(gè)公司新簽合同額3.88億美元，降本減費(fèi)900多萬(wàn)元。
 

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來(lái)源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。