這份責任書規定，社會化隊伍（人員）在管理、安全和綜合治理等各方面一旦出現問題，將根據不同崗位不同情節，輕則處罰500元，扣除當事人所屬承包商每人200元綜合治理押金，重則中止合同，取消準入資格。
隨著油田生產建設速度的加快，大量社會化隊伍進入長慶采油二廠，并已成為油田生產建設的重要力量。尤其近年，長慶采油二廠由勞務公司引進及由修井、試油、運輸等承包商輸送的試油、看油、運油等涉油社會化用工已占到員工總量的1/3。社會化隊伍的引入，有效利用了社會人力和設備資源，解決了企業發展與人力資源緊缺的矛盾，促進了油田快節奏發展。但社會化隊伍的引進，給油田內部治安、隊伍建設也帶來一些負面效應。由于社會化隊伍情況復雜，加上社會化人員素質參差不齊，社會化公司對其管理教育力度跟不上等原因，出現了監守自盜、里勾外聯等苗頭，成為影響油區正常生產秩序、影響企業健康發展的潛在因素。
去年下半年以來，長慶采油二廠系統地分析了社會化隊伍的現狀，按照“突出重點、明確責任、齊抓共管、協調統一”原則，“刀槍劍戟”并舉，合力改善油田治安環境。
教育引導為“刀”。通過采油廠與承包商聯手加大對社會化人員思想教育，努力營造“遵紀守法光榮，違法犯罪可恥”的氛圍，讓人人都認識到保護油田利益就是保護自己利益。
制度約束為“槍”。通過建立完善的《勞務承包商治安管理》、《車輛營運商治安管理》、《產建試油過程中油品管理》和《內部治安綜合治理》等管理制度，約束社會化員工行為。如《車輛營運商治安管理》規定，一旦發現拉油車輛倒賣原油，不但要對盜賣原油車輛處以經濟損失1倍到3倍的罰款，對車屬公司按倒賣原油車輛的臺數，每臺處以5000元罰款，而且將當事人、車清理出采油二廠的市場。
屬地管理為“劍”。社會化隊伍“誰引進誰負責、誰的地域誰負責、給誰干活誰負責”，通過甲方的屬地管理，彌補承包商對社會化人員在安全、綜合治理等方面出現的空白。
打擊違法為“戟”。對社會化人員中一旦出現的違法亂紀現象，立即報地方公安部門，進行嚴厲打擊。2008年12月以來，一名社會化員工，伙同多名不法分子偷賣原油，經群眾舉報，公安部門偵破。目前，涉案的14名犯罪嫌疑人，已被地方法院全部判刑。
油田經濟民警隊伍成為護油保產的骨干力量。圖為西峰油田民警中隊隊員在油區主要干道 巡邏。
網站聲明：本網部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網站，版權歸原作者所有。轉載的目的在于發揚石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如有版權問題，請與我們聯系，我們將盡快刪除。
