10月16日，寧夏石化公司年500萬(wàn)噸煉油改擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，120米高的催化裝置余熱系統(tǒng)煙囪順利封頂，與不遠(yuǎn)處的120米火炬遙相呼應(yīng)，成為這項(xiàng)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程的兩大形象地標(biāo)。

　　寧夏石化年500萬(wàn)噸煉油改擴(kuò)建工程是集團(tuán)公司“十一五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司支持西部大開(kāi)發(fā)的責(zé)任工程。主體裝置全面開(kāi)工建設(shè)110天以來(lái)，項(xiàng)目業(yè)主寧夏石化和總承包單位中國(guó)石油工程建設(shè)公司密切配合，建立以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益為核心的項(xiàng)目管理體系。業(yè)主加強(qiáng)監(jiān)督、創(chuàng)造條件，總承包商綜合協(xié)調(diào)、管理靠前，中油一建等參建單位、監(jiān)理公司緊密協(xié)作，管理、技術(shù)、裝備優(yōu)勢(shì)得到統(tǒng)一發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)安全、工期和環(huán)境的最大優(yōu)化。

　　“入冬封凍前土建施工全面結(jié)束”。按照這一節(jié)點(diǎn)，這個(gè)項(xiàng)目部準(zhǔn)確把握施工節(jié)奏，倒排進(jìn)度，建立嚴(yán)格的日、周、月工作量量化考核制度，嚴(yán)格推行指標(biāo)分解管理，并繼續(xù)在18家參建單位中開(kāi)展60天、100天勞動(dòng)競(jìng)賽，確保2011年6月30日公用工程中交，8月30日總體中交目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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