華北油田打造精細管理“引擎”，攻克老油田開發系列難題，推動油氣主營業務快速發展，2010年完成常規油氣和煤層氣油氣當量比“十五”末年提高10%以上。

　　華北油田資源接替不足、勘探程度高和增儲穩產難度大的矛盾十分突出，同時面臨投資緊張和成本壓力大等諸多困難。華北油田公司持續深化推進精細管理，增大推動企業發展的內在驅動力。

　　2010年，華北油田精細油氣勘探，瞄準內蒙古中部“大三角”區域，盯緊饒陽等3個富油凹陷，深入研究潛山和巖性油藏兩大領域，大打二次勘探進攻仗。油田精細構建成藏模式，精細工程設計和施工管理，精細油藏評價，年度新增可采儲量超過600萬噸，儲量替換率連續11年大于1。

　　華北油田精細開發工作，深挖老油田潛力，持續開展精細油藏描述、注水基礎年活動和老油田“調水增油”工程，穩定老油田產量，自然遞減、綜合遞減及含水上升率明顯下降，有效改善油田開發狀況。2010年，華北油田單井日產平均提高0.1噸，綜合采收率接近30%，注水系統效率比“十一五”第一年提高近10個百分點。

　　華北油田將煤層氣、蘇里格天然氣合作開發、城市燃氣和儲氣庫作為做大經濟總量的四個“增長極”，加快推進發展方式轉變。在山西沁水盆地，華北油田推進規模精細開發，日產氣量提高40萬立方米。在蘇里格氣田蘇75區塊，年新建產能和完成商品氣量分別超過5億立方米。在城市燃氣領域，年新增民用戶2萬戶。

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