截至7月16日，遼河油田公司錦州采油廠7月計劃完成的8口大修井有序進(jìn)行，其中5口油田公司重點井是按照排序優(yōu)先實施的。與以往不同的是，這次安排施工的6支大修作業(yè)隊不是廠里自行安排的，而是由油田公司統(tǒng)一計劃安排的。

　　遼河油田有54支大修作業(yè)隊，年大修作業(yè)能力800口，而全油田每年大修工作量約600口。從理論上來說，大修隊伍完全夠用。但是，實際運行中，各采油單位為爭得產(chǎn)量主動，往往計劃早一些實施大修作業(yè)項目，半年就計劃干完全年的工作量，每月大修施工量不均衡，有時大修作業(yè)過于集中，導(dǎo)致原本充裕的隊伍緊張起來。同時，各采油單位注重本單位重點大修作業(yè)井，往往影響油田公司重點大修作業(yè)項目。

　　今年5月，遼河油田經(jīng)過深入調(diào)研，多部門聯(lián)動，打破原來采油單位各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)大修運行模式，實施油田公司統(tǒng)籌計劃安排大修作業(yè)的新運行模式，采油工藝與生產(chǎn)運行結(jié)合，統(tǒng)籌調(diào)配大修隊伍，保證重點井優(yōu)先實施。

　　統(tǒng)計顯示，新模式實施兩個多月來，遼河油田大修施工效率顯著提升，工作量突破50口井，同期對比實現(xiàn)較大突破。同時，大修重點井工作量完成率大幅提高，有力地保障了油田原油生產(chǎn)。

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