今年上半年，西南石油局臨盤、四川、廣西、重慶、湖南五大鉆井公司刷新多項提速提效指標，生產經營平穩快速推進。截至6月30日，年累進尺完成全年任務目標的55%，超額實現時間過半任務過半目標。

　　奮戰在東部勝利油田臨盤工區的臨盤鉆井公司，積三十年逐鹿市場之經驗和實力，在第三十一年頭，再次發力。面對因工農協調難度增大、集中搬遷任務多等嚴峻考驗，在生產組織安排、運力保證與鉆井隊之間的協調溝通、科學統籌上下工夫，緊盯每口井從井位確認到完井測試的流程效率提升25%～30％的提速提效目標，重點推行“節點目標”管理，以月度計劃的完成確保年度目標的實現，確保生產銜接順暢、首尾呼應。

　　川西鉆井會戰主力部隊四川鉆井公司，成立生產技術難點攻關與新工藝技術應用小組，在確保安全、質量的前提下，采用渦輪鉆井、控壓鉆井、水力加壓器等新技術、新工藝，努力破解施工難道，積極在提高鉆井生產時效、純鉆時效，減少非生產時間上下工夫，在大幅壓縮鉆機搬安時間、中完、完井作業時間上下工夫，研究出清水替漿法在馬井地區中淺井完井作業中獲得成功，有效縮短工期。到6月25日，累計鉆井進尺11.79萬米，完成年計劃21萬米的56%，生產時間率96.71%，創新技術指標10項，提前20天實現年度任務過半目標，鉆井進尺創歷史同期新高。

　　截至6月25日，廣西鉆井公司完成鉆井進尺33532米，完成年計劃的67 %，實現時間一半任務過半的目標。良好的業績背后付出了超常努力。今年以來，該公司調整生產格局，合理調配鉆井隊伍，全力參與元壩、川西會戰。根據生產需要，分別成立川西、元壩、緬甸、廣西四個項目部，加強區域生產組織督導，重點解決公司生產指令和技術方案的落實，提高鉆井速度，筑牢安全“防火墻”。不斷健全和完善績效考核辦法，調動員工的積極性，深入推進“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”，積極引導公司黨員在會戰中挑大梁、做標桿、當尖兵。

　　四個工區大會戰，重慶鉆井有其三。在新疆、川東北地區承擔了數口代表工區最高水平的高難度探井，攻克數個技術難點，業績斐然。在元壩開發建設第一季度評比中，他們勇奪8面紅旗；在川西氣田會戰一季度競賽中，該公司40510井隊排名第一，20510井隊成為四川首支上萬米進尺井隊；在新疆工區，重鉆人獲得流動紅旗5面，獲甲方提前工期及優質工程獎勵67萬元；半年來，該公司在元壩、川西、新疆三大工區大力推行對標管理，強化安全督查，抓好提速提效，施工43口井，完成鉆井進尺109076.50米，同比去年增加5.6%，超額完成計劃目標。工程質量優良率達92%，創新技術指標14項，同比去年進步明顯。

　　“實施阿美經驗試點，落實目視化管理，大力加強‘三標’建設；以‘紅黑旗’評比活動為平臺，在井隊、班組、崗位之間比管理指標、比經濟技術指標、比成本控制，將提速提效壓力轉化為每位員工促進生產的合力”，這是湖南鉆井公司在新疆工區會戰中的競爭法寶。上半年，該公司提速提效業績突出，在眾多會戰大軍中十分搶眼。截至6月份，湖南鉆井公司新疆工區累計在西北油田分公司十面流動紅旗月度活動中共獲得10面流動紅旗。半年來，共施工21口井，至6月25日在該工區完成鉆井總進尺83213.94米，占全年計劃進尺的55.48％。平均機械鉆速7.65米/小時，平均臺月效率1538.72米/臺月，完成評定12口井，鉆井優良率100%。

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