自全銷售系統(tǒng)開展“加油站達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”以來，宿州石油有聲有色地蓬勃開展，推動了加油站管理上臺階、上水平，樹立了宿州石油的形象品牌，增強(qiáng)市場競爭力，進(jìn)一步提高加油站經(jīng)營管理水平，

  “達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”按加油站的綜合管理水平、經(jīng)營服務(wù)設(shè)施、年銷量等標(biāo)準(zhǔn)，將加油站評定為五星級、四星級、三星級、達(dá)標(biāo)四個等級。是提升加油站管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。宿州石油以此作為加油站踐行規(guī)范、落實細(xì)節(jié)的有效載體，層層下達(dá)計劃，落實責(zé)任。通過分類管理，找準(zhǔn)主攻方向，加大硬件改造，亮化視覺形象。

  宿州石油開展了提升員工形象、媒體引入、油品保質(zhì)保量、多元化服務(wù)以及各種公益活動，共同構(gòu)建市場營銷的文化攻略；為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司以培養(yǎng)智慧型員工為突破口，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開辟學(xué)習(xí)園地，開展讀書活動，參與各種競技，創(chuàng)辦內(nèi)部刊物，搭建學(xué)習(xí)平臺，讓新知識、新理念、新動作入腦入心；因地制宜地開展豐富多彩的文體活動，建立員工之家，組織文藝分隊深入邊遠(yuǎn)加油站慰問演出，寓教于樂，讓團(tuán)隊精神和愛崗敬業(yè)意識在潛移默化中深入人心。公司積極倡導(dǎo)以人為本理念，真心關(guān)愛員工。工作上心換心，生活上為員工辦實事、辦好事。

  目前宿州石油四星級和三星級加油站各1座，達(dá)標(biāo)站達(dá)到了40座。

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