全國(guó)人大代表、中石油集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理蘇俊于3月14日在全國(guó)“兩會(huì)”人大分組小組討論上透露：截至今年2月，由于油價(jià)的原因，吉林油田虧損10.1億元。

他同時(shí)指出了中石油在吉林的三家子公司向好的一面：吉林油田通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，虧損幅度在收窄;吉林石化通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和質(zhì)量升級(jí)，凈利潤(rùn)從1月的1.7億元增加到了4.5億元;吉林銷售公司推動(dòng)煉銷貿(mào)易一體化，銷售利潤(rùn)超過(guò)4000萬(wàn)元。

中石油今年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)有兩個(gè)底線：“現(xiàn)金流為正，公司不能虧損。”蘇俊在接受財(cái)新記者采訪時(shí)表示。他還說(shuō)：為了度過(guò)低油價(jià)難關(guān)，中石油今年將繼續(xù)加大力度降本增效，已經(jīng)制定了計(jì)劃開源節(jié)流。生產(chǎn)方面，一些生產(chǎn)成本高、增產(chǎn)成本高的井和區(qū)塊需要關(guān)停，還要利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外的“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”，買多一些低成本的油，國(guó)內(nèi)的油少生產(chǎn)些。

在提高員工效率方面，蘇俊稱：要是以分流和轉(zhuǎn)崗為主，創(chuàng)造有效率的工作崗位，把人員從虧損的僵尸企業(yè)、低效的油井油田、臃腫冗員的單位里轉(zhuǎn)移出來(lái)。一些后勤、機(jī)關(guān)、二線員工，要通過(guò)人事制度改革，使其收入與效益掛鉤，引導(dǎo)其進(jìn)入基層一線。

在中石油轄下的16個(gè)油田當(dāng)中，吉林油田屬于中等規(guī)模，年產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)噸。目前油價(jià)短期內(nèi)不見恢復(fù)，油田人員負(fù)擔(dān)重，成本難以大規(guī)模下降，油田產(chǎn)量越多虧損越大。

大慶油田是已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)量遞減階段的老牌大油田，2015年的產(chǎn)量降入4000萬(wàn)噸區(qū)間，約為3800萬(wàn)噸。大慶油田黨委書記姜萬(wàn)春在今年“兩會(huì)”期間匯報(bào)指出，2015年大慶油田的利潤(rùn)同比減少了542億元，虧損額已達(dá)50多億。今年1-2月國(guó)際油價(jià)相比去年繼續(xù)低探，在30美元/桶上下徘徊。

“隨著油價(jià)持續(xù)走低，調(diào)減國(guó)內(nèi)原油產(chǎn)量勢(shì)在必行，這將進(jìn)一步加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的影響。大慶油田作為石油開發(fā)企業(yè)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的難度是相當(dāng)大，懇請(qǐng)國(guó)家在有關(guān)方面給予政策支持。”姜萬(wàn)春說(shuō)道。

蘇俊在今年“兩會(huì)”期間透露，中石油年初制定的產(chǎn)量目標(biāo)為1.08億噸，比去年減少了326萬(wàn)噸，目前正在調(diào)整部署，還會(huì)有更多的減產(chǎn)動(dòng)作。

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