8月22日下午，看著生產日報日進尺顯示的1.35萬米，西部鉆探公司生產協調處處長商懷印露出笑容。日進尺上到1.3萬米，意味著公司生產踏上運行節奏，年325萬米的任務有望完成。

今年，受油價持續低位運行影響，西部鉆探生產未能實現“時間過半、任務過半”。為搶回上半年的“欠賬”，確保完成全年325萬米進尺任務，實現效益目標，西部鉆探展開以“賽安全、賽質量、賽服務、賽速度、賽效率”為主題的生產會戰。

8月4日以來，西部鉆探鉆、測、錄、固等全產業鏈實施“七個強化”，即強化市場開發，全面夯實工作量;強化生產組織，提高運行效率;強化運行管理，持續降本增效;強化技術管控，提高工程質量;強化責任落實，確保安全生產;強化油氣管理，提高效益貢獻;強化競賽競爭，激發內在潛能;迅速形成以突出市場創效為重點，國內外業務布局更合理的攻堅合力，取得內外部市場的良好進展。

傳統市場穩固有力，收獲頗豐。西部鉆探堅持與油田抱團取暖，緊盯產能建設投資和工作量調整，及時協調，得到了甲方的理解和支持，以主力軍的擔當，通過合作模式的不斷優化，相繼拿下新疆環瑪湖、吐哈臺北、青海扎哈泉、塔里木塔北、玉門酒東等區塊近150萬米的總包工作量，市場總體占有率達到66.6%，同比提高了13.5個百分點。

外部市場逆勢突破，增長顯著。西部鉆探細化各級班子的市場開發責任，健全對接渠道，與多個甲方建立戰略合作關系，以邊際效益為底線，積極尋求外部市場機遇，通過技術推介、座談交流等方式，實現逆勢突破，相繼獲得道達爾反承包、華油定向井、浙江頁巖氣等多個總包項目，以及延長油田鉆井和壓裂試氣的一體化服務項目。

海外市場優化布局，拓寬領域。西部鉆探堅持“穩定中亞，拓展中東”，最大限度搶占中亞市場工作量，不僅拿到烏茲別克斯坦市場的新絲路總包項目和阿克套MMG、KMK等鉆井大包項目，而且重點開拓了伊朗、阿聯酋、剛果(布)等高端接替市場，業務領域進一步拓寬，業務布局更加合理。

合力攻堅，提速增效，使公司各區域的管理水平呈現出持續提升的良好局面，生產組織更加高效，重點項目提速明顯，工程事故復雜穩步降低，生產時率同比提高1.27個百分點，一批新指標在國內外各施工區域誕生。克拉瑪依鉆井公司創新生產管理模式，在滴西、車排子、紅山嘴等多個區塊，14支隊伍單隊最高日進尺超過800米，兩支隊伍突破1200米，創公司成立以來最高水平。青海鉆井公司在扎哈泉實現“流水線”作業，機械鉆速同比提高15.7%，平均完井周期縮短7.5天。截至8月22日，西部鉆探年累計進尺為189.55萬米，完井639口。

實干見實效。西部鉆探干部員工用實際行動攻堅克難、提質增效，向著西部和中亞地區競爭力最強的工程技術總承包商目標穩步邁進。

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