據彭博報道，不愿透露姓名知情人士稱，作為國有企業改革的一部分，中國計劃將中化集團與中國化工集團合并為一家集團。知情人士稱，此事在正式宣布前也可能存在變數。
中國中化集團公司(簡稱中化集團，英文簡稱Sinochem Group)成立于1950年，前身為中國化工進出口總公司，歷史上曾為中國最大的外貿企業。現為國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨干企業，總部設在北京。中化集團主業分布在能源、農業、化工、地產、金融五大領域，是中國四大國家石油公司之一。
中化集團2015年收入450億美元，控股8家A股上市公司，9家海外企業。中化集團控股中化國際、中化化肥、中國金茂等多家上市公司，是遠東宏信的第一大股東。
中化集團的能源布局
面對油氣行業周期性低谷的嚴峻挑戰，作為中國四大國家石油公司之一的中化集團，加快向石油產業鏈上下游延伸，數據顯示，2015年中化能源業務全年經營量達到1.4億噸。截至目前，中化集團擁有加油站逾900座。發展煉油業務、擴張煉油與銷售網絡是中化集團能源戰略的重要一步。
中化集團從事石油業務經營已有60多年歷史，公司能源業務由油氣勘探開發、石油貿易、石油煉制、倉儲物流和分銷零售等板塊組成。近十多年來，公司一直致力于加快向石油產業上下游延伸，近幾年更是組建上游勘探公司，儲備相關人才。公司正在朝一家具有國際化特色、產業鏈完整、營銷服務能力突出的大型能源企業發展。
此次合并如果成真，將極大的提升未來公司在煉化及石油全產業鏈的競爭能力，甚至在下游煉化技術上有直接和中石化競爭的實力，讓中國“第四桶油”名副其實。
同時，兩家公司的合并將開創石油行業大型央企合并的先例，為以后其它公司合并提供范本。當然，作為國家石油公司，合并后將為保障國家能源安全貢獻力量。
消息公布后，中化系概念股集體拉升，中化國際大漲9%，揚農化工、江山股份、英特集團均現拉升。中化化肥在香港一度升5%。
今年以來，央企重組整合案例接連涌現。隨著寶鋼和武鋼重組方案落地，目前國資委直接管理的央企數量已由2003年的196家降至103家。此前，國資委公開表示，仍有幾組央企重組整合案例還在醞釀中，預計央企總數在年底前有望減至100家以內。
《證券日報》援引北京交通大學中國企業兼并重組研究中心執行主任張金鑫稱，隨著央企重組案例的加速推進，央企數量減至100家以內可以說是確定的事，但100家顯然不是下限，更多的重組案例同樣有可能發生。
中化集團改革之路
目前，中化集團的主營業務涵蓋能源、農業、化工、地產、金融五大領域，是全球500強企業，是中國四大國家石油公司之一、最大的農業投入品一體化經營企業。
數據顯示，18年間，中化集團總資產、凈資產分別凈增7.9倍和21倍;營業收入達到5000億元，凈增5.1倍;利潤總額站上百億元臺階，凈增12.4倍，2015年以總營收806.35億美元位列105位。
早在去年10月，中化已經啟動了改革重組。按照此前的規劃，2016年初至年中，工作小組將牽頭成立中化深化國企改革整體方案(討論稿)，相關二級單位、職能部門形成各自專項工作方案(討論稿)，并在廣泛征求意見修改完善和履行相關內外部審批程序后推進實施。
今年1月，寧高寧告別中糧，調任中化集團董事長，隨后便開始參與了中化改革方案的擬訂及實施。僅從子公司數量來說，中化旗下有大大小小300多家機構，集團環節在2009年股份制改造后遲遲未能整體上市。
中國化工的海外并購
2004年5月，中國化工在完成旗下所有公司的整合后，正式以集團形式成立。此后，制訂了以海外收購為主的國際化經營戰略，其中最引人關注的是，今年2月，中國化工集團宣布以430億美元收購瑞士農化和種子公司先正達。
2005年10月以約1.5億美元收購澳大利亞最大的塑料生產商Qenos。
2006年1月，中國化工旗下企業中國藍星總公司收購全球第二大蛋氨酸生產企業——法國安迪蘇公司100%的股權，成為中資在法國工業領域的最大并購案。
2006年10月，中國藍星全資收購法國羅地亞集團有機硅及硫化物業務項目。憑借此次收購，藍星集團將有機硅單體的生產能力提升至每年42萬噸，躍居世界第三大有機硅單體制造商。
2011年10月，中國化工全資子公司中國化工農化總公司，成功收購全球第七大農藥生產商——ADAMA 60%的股權，一躍成為世界第六大農藥生產和經銷商。
2016年1月，中國化工聯合漢德資本、國新國際以9.25億歐元(約66.3億元人民幣)收購加拿大Onex基金擁有的德國橡塑化機制造商克勞斯瑪菲集團100%股權，這是迄今中國在德國最大一筆的投資。
通過國際并購，中國化工獲得了具有全球競爭力的產業、國際知名品牌以及全球營銷網絡，特別是獲得了具有自主知識產權的專利技術，解決了蛋氨酸、有機硅深加工等核心技術。短短10多年時間，中國化工迅速發展成為一家在化工新材料、特種化學品、化工裝備等多領域處于世界領先地位的財富500強企業。
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