在川南頁巖氣大開發(fā)的眾多隊(duì)伍中，有這么一支專業(yè)突出、運(yùn)行高效、人員精干卻愛唱黑臉的特殊隊(duì)伍，它就是中國石化西南油氣分公司石油工程監(jiān)督中心頁巖氣監(jiān)督工作部。       轉(zhuǎn)觀念 主動(dòng)作為開好局       在川南頁巖氣開發(fā)建設(shè)中，石油工程監(jiān)督中心按照管理靠前監(jiān)督靠前的原則，抽調(diào)12名原川東北綜合監(jiān)督所、鉆井、地質(zhì)、井下作業(yè)等所專業(yè)監(jiān)督，組建了頁巖氣監(jiān)督工作部，負(fù)責(zé)川南頁巖氣開發(fā)的工程監(jiān)督工作。       成立之初，工作部就面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：威遠(yuǎn)、永川等工區(qū)10口井施工監(jiān)督任務(wù)，而工作部各項(xiàng)工作才起步，車輛緊缺，辦公場(chǎng)所不固定，辦公設(shè)備遲遲不能到位，監(jiān)督人員處于磨合期……如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，成為擺在他們面前的最大難題。“窮則思變，困則謀通，不能按照老路子走。必須轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變思維方式和監(jiān)督方式。”大家很快達(dá)成了這樣的共識(shí)。       在管理上，他們采取消項(xiàng)法，先列出面臨的問題，再按照輕重程度逐一解決，每天定出任務(wù)目標(biāo)，不解決不休息，經(jīng)常為了一個(gè)問題討論到深夜。在工作上，采取一線工作法，所有人員帶著電腦到生產(chǎn)一線，在井場(chǎng)、在車上、在宿舍里、在餐廳，討論、部署、安排監(jiān)督工作，最大限度利用時(shí)間，提高工作效率。短短半個(gè)月時(shí)間，員工宿舍、辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)施都得到落實(shí)，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作一點(diǎn)沒有落下，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局。       勇作為 “三字秘訣”出成效       “嚴(yán)”字當(dāng)頭，牢記“油氣衛(wèi)士”使命。在工作中，監(jiān)督人員跟蹤現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”等存在的問題毫不手軟，敢唱黑臉，敢于處罰、通報(bào)。僅在今年一季度就監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題251個(gè)，通過及時(shí)下發(fā)整改通知書和出具安全檢查監(jiān)督通報(bào)，及時(shí)處置了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。       “細(xì)”字為先，管住現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)。在頁巖氣壓裂試氣現(xiàn)場(chǎng)，工作部完井專業(yè)制定了現(xiàn)場(chǎng)壓裂試氣工程管理控制表單，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了精確監(jiān)管。在永頁2HF井和永頁3-1HF井壓裂施工中，現(xiàn)場(chǎng)“白+黑”連續(xù)作業(yè)幾十天，監(jiān)督人員全程駐井，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)344個(gè)壓裂高壓件建立臺(tái)賬，逐一檢查核實(shí)，查找QHSE問題48項(xiàng)，對(duì)物供各類壓裂材料到場(chǎng)量、使用量、剩余量進(jìn)行了精確監(jiān)督。目前2口井均圓滿完成壓裂施工。       “實(shí)”字為基，一切工作立足現(xiàn)場(chǎng)。工作部?jī)H有固井監(jiān)督、測(cè)井監(jiān)督、井下作業(yè)監(jiān)督各一人。3月下旬，永頁7井，威頁9-1HF，金頁2井等6口井相繼有測(cè)井監(jiān)督任務(wù)，人員告急。工作部以現(xiàn)場(chǎng)為核心，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員，在人員全部滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，從川西地質(zhì)監(jiān)督所增派測(cè)井監(jiān)督援馳現(xiàn)場(chǎng)，一周內(nèi)順利完成6口井的測(cè)井監(jiān)督任務(wù)。       敢擔(dān)當(dāng) 扎根一線比貢獻(xiàn)       頁巖氣監(jiān)督工作部組建以來，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，率先在工區(qū)內(nèi)開展了遠(yuǎn)程視頻24小時(shí)的不間斷監(jiān)控，成立監(jiān)督專業(yè)、HSE管理、物資設(shè)備管理等專業(yè)小組，實(shí)施了“監(jiān)督工作+”的績(jī)效考核新模式。同時(shí)，成立黨支部，建立黨員示范區(qū)和黨員活動(dòng)室，突出黨員先鋒作用和支部堡壘作用。       黨員蔣斌，主要負(fù)責(zé)壓裂施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，在永頁2HF井和永頁3-1HF井壓裂施工中，兩口井連續(xù)施工達(dá)48天，他吃住在現(xiàn)場(chǎng)，每天工作12個(gè)小時(shí)以上，每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他都全程參與，提建議查隱患，生病都未下一線。       黨員丁俊選，是團(tuán)隊(duì)中的“老同志”，從頁巖氣項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)起，就長期駐扎現(xiàn)場(chǎng)。今年春節(jié)，愛人生病住院，剛做完手術(shù)。他的愛人對(duì)他說，我知道你工作忙，待在這里，你也不安心，還是早點(diǎn)回去吧。就這樣，老丁當(dāng)天返回現(xiàn)場(chǎng)，雖說有些割舍不下，但同時(shí)又義無反顧。后來，工作部的同事問到他當(dāng)時(shí)的情況時(shí)。他說：“自己的確虧欠家人太多，但既然選擇了監(jiān)督這行，就要干好，不能辜負(fù)家人的付出，更不能辜負(fù)組織的信任，我不過是眾多監(jiān)督中的一員而已。”心中裝著一份責(zé)任，這種話語和行為更是一種擔(dān)當(dāng)。       如今，川南頁巖氣大開發(fā)已拉開序幕，工程監(jiān)督任重道遠(yuǎn)，這支新組建的監(jiān)督利劍，正以昂揚(yáng)的斗志，拼搏在生產(chǎn)一線，守護(hù)著現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和安全。  

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