生產數據搬進了“移動庫房”,油管刮蠟用上了自制神器……多年以來,塔西南勘探開發公司以創新創效活動為切入點,聚焦生產主戰場,推動油氣生產創新人才隊伍栽木成林,筑牢公司穩油增氣、高質量發展的科技支點。
今年,塔西南公司油氣生產領域共有27個創新創效課題落地開花,成果產生的效益超過8000萬元。
“注氣+氣舉”兩用法助力增產穩產
11月13日,油氣開發部柯克亞作業區采油一隊班長敖福建在柯6井巡檢,提取生產數據。這口井曾因井筒積液讓眾人苦惱不已。
去年8月,柯8010井、柯6井氣舉管線被柯20井壓縮機輸氣管線占用,無法正常氣舉生產。為保證產量,柯克亞作業區于今年年初,從柯20井壓縮機出口新建一條管線,連接柯8010井與柯6井的氣舉加熱爐,繼續供氣生產。
柯克亞作業區在新建管線上做文章,準備兩手方案,確保單井不停產。當壓縮機注氣時,柯克亞作業區對出口壓力節流降壓,通過新建管線對柯8010井、柯6井進行氣舉生產;當壓縮機停運時,將注氣井柯7010井經由新建管線反注柯8010井、柯6井,進行氣舉生產。
連續氣舉生產的實現,成功解決柯8010井、柯6井井筒積液的頑疾,也對治理其余井筒易堵塞的單井具有重要參考意義。
“注氣氣舉兩用法”實行至今,柯8010井、柯6井共進行氣舉生產39次。今年1月至10月,柯8010井、柯6井累計產油約567噸,累計產氣約149萬立方米。
“生產數據移動端”及時掌握生產動態
近日,在油氣開發部大北作業區員工的手機里,增添了一位名為“生產數據遠傳系統客戶端”的新成員。
由于大北作業區各站分散,生產數據只能通過作業區主控室獲取。為及時全面傳達生產信息,大北作業區創新創效小組自起爐灶,創建生產數據遠傳系統客戶端。實現一鍵查詢、精準推送。可通過企業微信,對生產數據進行訪問。大北作業區還在系統中建立群組,設置嚴格的訪問權限,確保生產信息安全。
該客戶端上線后,逐步向大北作業區各裝置、各單井推廣。生產動態時刻在握,參數曲線查詢直觀可靠,讓員工們大呼“實用”。
“動態監測管理系統”完善管理
在油氣藏開發中,動態監測是一項重要的基礎工作。今年,油氣開發部油氣藏工程部與和田河作業區聯合進行“動態監測管理系統”研發,僅憑10個窗體、1120行代碼,摘掉了動態監測管理“冗繁”的帽子。
該管理系統的界面功能欄與Office菜單類似,具有圖表化查詢、階段性對比等功能,并能采用excel格式輸出,自動生成動態監測管理報表。
“動態監測管理系統”創新實現了模塊級變量、字符串賦值到數據庫語言開展多數據庫動態鏈接。能夠分氣田、分層系快速切換并開展分析,已在阿克莫木氣田取得較好應用。
“HSE工程師站”激發管理新氣象
隨著安全文化建設的不斷深入推進,適應QHSE工作的新形勢及新常態,油氣開發部柯克亞作業區提出“HSE工程師站”專業管理思路,實現扁平化管理,讓HSE工程師充分履職,在安全管理中大展身手。
柯克亞作業區為“HSE工程師站”成員制定嚴格要求:提高自身能力,履行QHSE職責,實現職能對接。全面融合各站隊QHSE工作,以達到更專業、更盡職、更精細地推進QHSE管理。
“HSE工程師站”實行一年多以來見效頗豐。有效整合了柯克亞作業區人力資源,集中HSE工程師專業力量,為QHSE管理工作更專業、更有效地開展鞏固基礎。
細織創新之“網”,喜獲創效之“魚”。塔西南公司讓創新創效成果落在油氣開發“關鍵點”上,轉化為實實在在的生產效益,更為公司創新人才搭建成長平臺。
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