盤(pán)點(diǎn)2018年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，武漢石化上下倍感振奮——       原油加工首破800萬(wàn)噸，達(dá)到802萬(wàn)噸，比2017年增加10萬(wàn)噸，原油加工負(fù)荷高于中石化平均水平；       乙烯產(chǎn)量88.4萬(wàn)噸，第一次突破88萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高；       高標(biāo)號(hào)汽油、航空煤油等高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。       緊盯市場(chǎng)積極應(yīng)變       2018年，石油化工市場(chǎng)，波譎云詭。產(chǎn)能過(guò)剩疊加需求疲軟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇；國(guó)際油價(jià)大幅度波動(dòng)，年初高位震蕩，年底崩塌式下跌。“汽油、煤油、柴油，沒(méi)有一樣好賣。”1月17日，武漢石化計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)葉衛(wèi)東告訴湖北日?qǐng)?bào)全媒記者，“這逼得我們緊盯市場(chǎng)，積極應(yīng)變。”       在有限的市場(chǎng)，搶得一杯羹并非易事。葉衛(wèi)東介紹，在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，武漢石化瞄準(zhǔn)高標(biāo)號(hào)汽油、航空煤油等高附加值產(chǎn)品，積極搶占市場(chǎng)。       補(bǔ)高標(biāo)號(hào)汽油生產(chǎn)短板。全年生產(chǎn)95號(hào)、98號(hào)等高標(biāo)號(hào)汽油61萬(wàn)噸，占比33.8%，較上年提高3.2個(gè)百分點(diǎn)。葉衛(wèi)東說(shuō)：“95號(hào)比92號(hào)每噸出廠價(jià)高5%，98號(hào)比92號(hào)高10%。僅此一項(xiàng)，效益比計(jì)劃增加1800萬(wàn)元。”       成品油中，航煤“含金量”高。做大航煤蛋糕，一方面積極爭(zhēng)取總部支持，航煤配額由6萬(wàn)噸增至10.5萬(wàn)噸。另一方面，加快出廠速度，單月航煤出廠量從0.9萬(wàn)噸提高到1.2萬(wàn)噸。       航煤配置計(jì)劃一般都是水運(yùn)到重慶。由于市場(chǎng)容量和運(yùn)力有限，航煤銷售計(jì)劃一季度只能勉強(qiáng)執(zhí)行一半。快速應(yīng)變，將部分航煤通過(guò)鐵路發(fā)往成都，航煤銷售大幅提高。全年航煤銷售創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)到91萬(wàn)噸。       高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量增加，2018年武漢石化效益繼續(xù)保持在中石化集團(tuán)第一方陣。       做強(qiáng)兩個(gè)“翅膀”       “市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，唯有快速反應(yīng)，以變應(yīng)變。”武漢乙烯計(jì)劃生產(chǎn)部副部長(zhǎng)張華說(shuō)，原料，是乙烯最大的生產(chǎn)成本。2018年，石腦油價(jià)格大幅上漲，資源緊張，這使原料缺口本來(lái)就大的武漢乙烯，雪上加霜。       應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局，武漢石化做強(qiáng)兩個(gè)“翅膀”：一方面優(yōu)化原料供應(yīng)，一方面優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)。       4月乙烯9#爐投產(chǎn)后，8臺(tái)爐運(yùn)行，原料需求量增加萬(wàn)噸。通過(guò)加大自產(chǎn)、沿江互供及進(jìn)口石腦油，確保乙烯原料供應(yīng)。原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，液化氣投料比例提高了1.4%，C5投料比例提高了1.8%，全面提升了乙烯裂解原料質(zhì)量。2018年，乙烯產(chǎn)量達(dá)到88.2萬(wàn)噸，乙烯收率（乙烯產(chǎn)量與投入原料比）提高至48.63%，創(chuàng)歷史新高。       一季度需求不旺，4月成品油庫(kù)存較年初漲了3萬(wàn)噸。二季度，消費(fèi)旺季到來(lái)，兄弟企業(yè)裝置檢修，市場(chǎng)短期內(nèi)出現(xiàn)緊缺，成品油價(jià)格上揚(yáng)，快速吐出庫(kù)存6萬(wàn)多噸。通過(guò)降庫(kù)存增效4000余萬(wàn)元。       密切追蹤市場(chǎng)，觀大勢(shì)、判走勢(shì)。及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)高價(jià)值產(chǎn)品。2018年，武漢石化高標(biāo)號(hào)汽油產(chǎn)量，位列中石化集團(tuán)前列。       練內(nèi)功提升競(jìng)爭(zhēng)力       2018年底，武漢石化煉油部分完成機(jī)構(gòu)整合，18個(gè)處室合并成13個(gè)，12個(gè)生產(chǎn)車間整合成6個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行部，進(jìn)一步提升管理效率。       哪里有問(wèn)題，改革的措施就指向哪里。2018年，武漢石化開(kāi)展工藝報(bào)警推送，推廣《崗位標(biāo)準(zhǔn)操作法》，推行車間工藝評(píng)分排名，強(qiáng)化儀表隱患高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等，全力保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)。       安全環(huán)保就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。武漢石化努力打造高質(zhì)量發(fā)展的綠色企業(yè)。2018年，實(shí)現(xiàn)連續(xù)7年無(wú)上報(bào)集團(tuán)安全事故，裝置平均平穩(wěn)率較上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。主要污染物排放總量持續(xù)下降，氨氮、二氧化硫和氮氧化物，分別較上年下降56.9%、18.7%和15.7%。化學(xué)需氧量平均濃度始終低于40毫克/升，大大優(yōu)于國(guó)家60毫克/升的新標(biāo)準(zhǔn)。       優(yōu)化挖潛是企業(yè)增效不變的主題。2018年初，武漢石化共制定8大類55個(gè)子項(xiàng)300余條挖潛措施，每月考核跟蹤。將全流程挖潛著力點(diǎn)向基層延伸，推行“價(jià)值鏈管理”，挖掘裝置潛力。通過(guò)攻關(guān)，乙烯裂解裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100.65%，裝置負(fù)荷、乙烯產(chǎn)量同創(chuàng)歷史新高。

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來(lái)源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。