進(jìn)一步整合凈化水廠與動力廠業(yè)務(wù)，成立供排水廠；探索扁平化管理，進(jìn)一步整合生產(chǎn)調(diào)度專業(yè)；新疆寶石花醫(yī)療健康管理公司在烏石化揭牌成立，市政設(shè)施移交邁出堅實一步……烏魯木齊石化公司去年通過優(yōu)化精簡組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化精簡低端低效業(yè)務(wù)、優(yōu)化精簡兩級機(jī)關(guān)等措施“瘦身健體”，推動企業(yè)發(fā)展“輕裝上陣”。

根據(jù)市場實際，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展定位，烏石化整合化纖和塑料業(yè)務(wù)，設(shè)立新的化纖廠；合并動力廠和凈化水廠業(yè)務(wù)，成立供排水廠；將西峰集團(tuán)和新峰公司兩個二級單位合署辦公，管理架構(gòu)更加清晰。烏石化整合生產(chǎn)廠機(jī)電儀業(yè)務(wù)，設(shè)立檢維修中心，將其18個車間79個班組整合為8個車間44個班組。

2018年6月，烏石化完成“四供一業(yè)”業(yè)務(wù)分離移交，各項業(yè)務(wù)已步入正常運(yùn)行軌道，勞務(wù)輸出162名員工。與寶石花醫(yī)療集團(tuán)合作，職工醫(yī)院混合所有制改制重組取得實質(zhì)進(jìn)展。目前公司已完成礦區(qū)社會公益、托幼等業(yè)務(wù)資產(chǎn)清查工作。推行市場化用工機(jī)制，熱電廠輸煤皮帶巡檢工作已經(jīng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)外包；檢維修中心員工只減不增，逐步以第三方用工替代或業(yè)務(wù)外包；礦區(qū)食堂、環(huán)衛(wèi)綠化等低端業(yè)務(wù)均實現(xiàn)第三方用工。已經(jīng)實現(xiàn)煉油廠總值班室與生產(chǎn)調(diào)度處聯(lián)合辦公。目前，正在推進(jìn)化肥廠、化纖廠的調(diào)度室與生產(chǎn)調(diào)度處聯(lián)合辦公，并以此模式推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)等其他專業(yè)管理部門整合。

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。