2月15日，華北油氣分公司召開2019年生產(chǎn)工作安排暨動員會，對2019年整體生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。號召分公司全體干部員工即刻行動起來，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)展開春季攻勢，在邁入全面可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展元年起好步、開好頭。       2019年，該分公司勘探井、開發(fā)井和跨年度井共計(jì)237口，產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)非常繁重。要求各生產(chǎn)單位安排鉆機(jī)盡快開鉆，目前有44部鉆機(jī)，鉆機(jī)到位的井要全部組織開鉆，要加快井位手續(xù)的報(bào)批，確保鉆機(jī)連續(xù)施工，提高施工隊(duì)伍的利用率。       采油氣廠要加快組織鉆井工程、井下作業(yè)工程隊(duì)伍的招標(biāo)，加強(qiáng)施工過程管控，提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理。對于重點(diǎn)勘探井、評價井、試驗(yàn)井，工程技術(shù)管理部要派人到現(xiàn)場指導(dǎo)。要加快大牛地氣田10座站的二次增壓和東勝氣田杭西、杭中線重點(diǎn)地面工程項(xiàng)目建設(shè)。       做好哈利伯頓老井重復(fù)壓裂設(shè)計(jì)審查和配合實(shí)施的工作，抓好抓實(shí)高效開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。要求勘探、開發(fā)部和首席專家要組織好加大鄂爾多斯盆地勘探、開發(fā)力度研討會，為進(jìn)一步優(yōu)化年度勘探、開發(fā)工作提出意見和建議。各單位要圍繞生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，落實(shí)各個節(jié)點(diǎn)的工作，在安全的前提下，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行無縫銜接。       截至2月26號，該分公司累計(jì)銷售天然氣6.9億立方米，保持在年度計(jì)劃線上運(yùn)行。要確保目前的生產(chǎn)水平，需要加強(qiáng)對老井的管理，降低增壓設(shè)備、電網(wǎng)故障的頻率，提高生產(chǎn)時率。邊緣、離散井非管道氣銷售還有增加的空間，兩個采氣廠、油氣銷售中心要積極組織，把這些井充分利用起來，要爭取達(dá)到日銷30萬立方米以上。       要求各二級單位要重點(diǎn)落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，按照工作量和產(chǎn)量、產(chǎn)能和成本、利潤落實(shí)到各個采油區(qū)和三級單位。要求成本、利潤、產(chǎn)量要實(shí)行月度考核，各單位每月上報(bào)考核報(bào)告，為各單位績效考核提供依據(jù)。

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