四月神州，中國(guó)石油集團(tuán)人勤春早，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。四月申城，華東物資系統(tǒng)匯聚一堂，共襄盛舉。4月18日，來(lái)自集團(tuán)公司物資裝備部、招標(biāo)中心以及華東區(qū)域23家單位招標(biāo)系統(tǒng)的60余人齊聚上海，共同見(jiàn)證中國(guó)石油招標(biāo)中心華東分中心揭牌成立，共同探討華東區(qū)域招標(biāo)業(yè)務(wù)的發(fā)展與未來(lái)，堅(jiān)定了提高華東區(qū)域招標(biāo)管理水平、為提升中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值做出積極貢獻(xiàn)的信心和決心。       “共享”可以提高市場(chǎng)效率，優(yōu)化資源配置，節(jié)約社會(huì)成本，這對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展的中國(guó)石油集團(tuán)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于一劑良方。“要把區(qū)域招標(biāo)中心作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)架構(gòu)，分區(qū)域推廣實(shí)施。”這是集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員劉宏斌在物資、招標(biāo)與裝備管理成都現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上提出的明確要求。       觀大勢(shì)，成大事。在物資裝備部的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)石油招標(biāo)中心加快了區(qū)域分中心建設(shè)步伐。繼西北分中心、西南分中心成立后，中國(guó)石油招標(biāo)中心唯一的長(zhǎng)江以南區(qū)域分中心——華東分中心揭牌成立。       據(jù)悉，華東分中心立足上海，輻射整個(gè)華東南區(qū)域，承擔(dān)華東、華南區(qū)域內(nèi)企業(yè)的三類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目及自愿招標(biāo)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，將為皖、蘇、浙、滬、湘、鄂、贛、閩、粵、桂9省1市的20余家區(qū)域企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)招標(biāo)服務(wù)，招標(biāo)內(nèi)容涉及油氣田勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)和成品油、化工產(chǎn)品銷(xiāo)售等多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。預(yù)計(jì)華東分中心年承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)3000余項(xiàng)，招標(biāo)額達(dá)40億～50億元。       上海地處長(zhǎng)三角最前沿，緊臨珠三角，是中國(guó)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)。在華東分中心建設(shè)過(guò)程中，按照“世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、石油特色、高點(diǎn)定位”的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)石油招標(biāo)中心軟硬件雙管齊下，持續(xù)發(fā)力。       在硬件設(shè)施建設(shè)上，按照區(qū)域招標(biāo)中心的功能配套和電子信息化要求，結(jié)合華東南區(qū)域業(yè)務(wù)規(guī)模，完成了電子設(shè)施改造項(xiàng)目，改造后的華東分中心總面積約2400平方米，設(shè)置2個(gè)電子開(kāi)標(biāo)室和4個(gè)電子評(píng)標(biāo)室，每個(gè)電子評(píng)標(biāo)室均配備了桌面云設(shè)備，可以滿(mǎn)足區(qū)域內(nèi)招標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。       依托中國(guó)石油招標(biāo)中心本部長(zhǎng)期積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，華東分中心與招標(biāo)中心本部的人力資源、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、制度流程、標(biāo)準(zhǔn)文本和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整體對(duì)標(biāo)，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享。華東南區(qū)域的企業(yè)涉及上中下游，業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng)、企業(yè)分布廣、專(zhuān)業(yè)差異性大，華東分中心制定了工作流程表，加快對(duì)接區(qū)域企業(yè)，明確業(yè)務(wù)需求，梳理項(xiàng)目類(lèi)型。同時(shí)，強(qiáng)化招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)全流程的銜接管控，提高精益化招標(biāo)管理水平。 

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