4月22日記者獲悉,管道局莫桑比克馬托拉成品油庫項目收尾,公司國際業務又多了一個經濟增長點。
面對國際市場競爭日趨激烈等挑戰,管道局抓住國際化進程“牛鼻子”,增強干部本領,用有為詮釋履職,走出一條不平凡的國際化之路。
管道局從建設過硬的素質和業務能力出發,開創“一盤棋”的國際市場開發格局,鼓勵各單位將獲取的非主營業務范圍內的項目信息向其他單位轉讓,局層面從績效考核、評先選優方面給予獎勵;多家單位參與同一項目競爭時,鼓勵自行協商解決問題。這樣既維護了管道局的整體利益,又提高了國際市場開發的積極性和有效性。
面對國際市場復雜局面,管道局將市場、創新、國際化作為企業發展三大戰略。國際化戰略由“走出去”變為加快“走進去”“走上去”步伐。去年以來,管道局在沙特培育近10億美元的市場規模,品牌形象得到認可。
去年以來,管道局發揮優勢業務的引領作用,向理念、管理、技術、標準、品牌、人才等要素的全面國際化轉變,通過已有項目,輻射周邊,成功中標阿布扎比儲罐維護項目,實現技術服務業務進入阿聯酋高端市場。
管道局在認真踐行“四個詮釋”過程中,不斷提升駕馭復雜局面的能力,解決了以前國際市場開發過程中跟不跟、如何跟,投不投和如何投的問題,聯動開發重點市場、新興市場區域;在東南亞市場集中力量抓有效市場,確保投標工作“彈無虛發”。
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