截至目前,廣西銷售今年已開(kāi)發(fā)加油站8座,提前完成半年任務(wù)量,交出一份亮麗成績(jī)單。
廣西銷售堅(jiān)持精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、效益發(fā)展,緊緊抓住國(guó)家正在實(shí)施的“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和東盟經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期,順勢(shì)而為,巧借東風(fēng)牽手地方政府和企業(yè),積極開(kāi)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、開(kāi)發(fā)、建設(shè),不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
主動(dòng)融入地方,加強(qiáng)布局。近年來(lái),隨著成品油市場(chǎng)的不斷緊縮,通過(guò)自建、全資收購(gòu)的方式進(jìn)行市場(chǎng)布局已經(jīng)步履維艱。進(jìn)入“十三五”,廣西銷售在網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)上以合資合作為重點(diǎn),進(jìn)一步加大與各方合作伙伴的接觸,尋求雙方共同利益點(diǎn),多方式、多途徑與地方政府和企業(yè)開(kāi)展深入合作,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打造利益共同體。廣西銷售先后與廣西城投實(shí)業(yè)公司、廣西欽州開(kāi)投公司等地方企業(yè)建立合資合作公司;通過(guò)與廣西交投、中鐵建等高速公路業(yè)主進(jìn)一步加深合作,累計(jì)新增投運(yùn)高速公路加油站40座。
在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇期面前,廣西銷售不等不靠,積極尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),多次與中馬產(chǎn)業(yè)園、保稅港區(qū)業(yè)主進(jìn)行積極對(duì)接,整合雙方優(yōu)勢(shì)與資源,達(dá)成共同組建合資公司首期開(kāi)發(fā)中馬產(chǎn)業(yè)園、保稅港區(qū)各1座加油站的合作意向,為推進(jìn)大灣區(qū)世界級(jí)港區(qū)的輻射區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)布局贏得先機(jī)。
轉(zhuǎn)變新思維,巧化“危機(jī)”變“商機(jī)”。準(zhǔn)備、協(xié)商、談判、再一輪談判、協(xié)商……去年以來(lái),廣西銷售投資建設(shè)管理處就沒(méi)有“消停”過(guò)。這個(gè)公司在歷史項(xiàng)目中尋找網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的商機(jī)和突破點(diǎn),多次召集相關(guān)部門召開(kāi)專題會(huì)議研究推進(jìn)。在研究中,這個(gè)公司發(fā)現(xiàn),很多歷史項(xiàng)目地理位置優(yōu)越,發(fā)展?jié)摿^大,如果處理妥當(dāng),不僅能化解商業(yè)矛盾,還能盤活資產(chǎn)為公司帶來(lái)效益。在處理桂林歷史項(xiàng)目中,公司積極轉(zhuǎn)變思維方式,在合規(guī)合法的前提下主動(dòng)打破僵局,深入分析雙方各自優(yōu)勢(shì)及掌握的資源,與對(duì)方尋求利益共同點(diǎn),動(dòng)之以情與對(duì)方進(jìn)行了4輪談判后,最終對(duì)方同意與廣西銷售成立桂林俊祥公司,不僅順利鎖定了4座市區(qū)開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn),還成功一攬子敲定了桂林洋田、靈川服務(wù)區(qū)等一批歷史項(xiàng)目的后續(xù)解決方案,有效盤活了優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)。
與廣東接壤的賀州、梧州等地,是廣西開(kāi)展對(duì)接大灣區(qū)“東融”合作的最前沿。去年年底,賀州黃姚加油站因賀州黃姚縣旅游發(fā)展規(guī)劃,面臨拆遷。廣西銷售適時(shí)分析市場(chǎng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,與黃姚產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)行合資合作,妥善解決了黃姚加油站的拆遷工作,還通過(guò)合資公司完成對(duì)黃姚及周邊旅游區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)布局,完成項(xiàng)目“1+2”即實(shí)現(xiàn)“拆一補(bǔ)一,合作新建兩座加油站”的增值目標(biāo),可新增年零售能力近萬(wàn)噸。
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