截至7月3日，長慶油田采油八廠累計措施增油突破1萬噸，與年初部署目標計劃相比，少實施措施井數(shù)35口，超計劃高位運行，實現(xiàn)了措施增油與提質增效的雙豐收。

年初以來，面對新冠疫情和油價暴跌雙重影響，長慶采油八廠積極轉變發(fā)展思路和實施措施，以“油藏需要和降本增效”為主線，按照“效益優(yōu)先、先算后干”的工作思路，攻堅克難，勇于擔當，全面推行措施全過程精細化管理的“十二項舉措”。與往年同期對比，上半年全廠措施進度提升15.2%，全年計劃工作量提前25天完成，增油完成率提升12個百分點。

為了確保措施質量和效果，提高措施成功率，長慶采油八廠把措施作業(yè)當一個系統(tǒng)工程，把一口措施井當一項精品工程來完成，重點從“抓方案優(yōu)選，抓方案執(zhí)行，抓效果跟蹤，抓費效考核”四個方面，按照“一井一分析、一層一方案”的原則，每口井先論證后實施，主管領導親自審核每一口井措施方案，源頭保障措施效果；并堅持“完井一口、分析一口”，建立措施運行綜合大表，每天核對關鍵工藝參數(shù)執(zhí)行率、油井單量、含水動態(tài)資料，及時糾偏，確保數(shù)據(jù)真實、可用；認真開展工藝技術評價，對效果、效益差的井從油藏認識、施工工藝、施工參數(shù)等方面進行回頭看，措施工藝更趨適應，參數(shù)更趨合理；對重點工序、井筒處理、方案變更進行痕跡管理，建立措施報表日監(jiān)控制度，嚴格執(zhí)行費效掛鉤，嚴格考核，確保全年措施增油任務優(yōu)質完成。

目前，這個廠不斷優(yōu)化調整措施工藝結構，以酸化、補孔、小型壓裂等低投入“短平快”的措施為主，壓縮嚴控高投入的措施類型，措施比例提升24%，萬噸增油工作量減少15口，措施提質增效攻堅戰(zhàn)取得實效。