自“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”主題教育活動開展以來，中油資本緊緊圍繞“大學習、大討論、大調研、大落實”4個環(huán)節(jié)，通過20項措施將主題教育與提質增效有機融合，取得良好成效。上半年，中油資本已主動壓降可控預算超30%，其中5項費用壓降超50%，超額完成提質增效半年預算進度目標。

“大學習”統(tǒng)一思想，凝聚共識。中油資本圍繞主題教育，積極開展領導干部集中學，全員覆蓋隨時學以及線上答題鞏固學，利用中心組學習、三會一課、層層宣講等方法，加大形勢、任務、目標、責任宣傳，動員全體干部員工認清形勢、堅定信心、直面挑戰(zhàn)。

“大討論”百花齊放，激發(fā)活力。針對金融板塊的實際，中油資本分層分級進行大討論和合理化建議征集活動，營造了建言獻策的良好氛圍。共征集合理化建議82條，其中7條建議參與集團公司干部員工合理化建議100條的交流和評比。

“大調研”內外并舉，厘清思路。中油資本領導班子內部調研找問題，提出“靠什么生存”“優(yōu)勢資源在哪里”等嚴峻課題；外部交流拓思路，先后與中石化資本、浙商銀行、集團公司其他業(yè)務板塊座談交流，共謀發(fā)展之路；評審調研報告，推動各金融企業(yè)進一步找準制約高質量發(fā)展的癥結，分析原因，提出解決思路。

“大落實”精準發(fā)力，深入推進。中油資本將合理化建議落地與評選機關優(yōu)秀工作案例相結合，將勞動競賽與主題教育相結合，將參加創(chuàng)新創(chuàng)效活動與攻克發(fā)展難題相結合，引導員工積極投身到提質增效的實踐中。

在主題教育活動中，中油資本旗下各成員企業(yè)亮點紛呈。中油財務舉辦“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)敗⑸吓_階”先進事跡報告會，營造了正向激勵、典型引領的氛圍。昆侖銀行組織領導干部開展提質增效專題研討，在思想教育、開源增收、精打細算、風險防控和完善機制5個方面進行頭腦風暴。昆侖信托聯(lián)合北京石油管理干部學院組織開展專題輔導講座，邀請多名專家教授解讀“戰(zhàn)”“轉”“勇”“上”。昆侖金融租賃成功發(fā)行3年期金融債券20億元，票面利率2.52%，創(chuàng)10年來金融租賃業(yè)最低發(fā)行利率紀錄。專屬保險推動規(guī)模增效、優(yōu)化增效、創(chuàng)新增效和管理增效，取得良好效果。中意人壽一手抓營銷體系建設，保費同比逆勢增長；一手抓精細管理，各項稅費降低0.4億元。中意財險努力降低成本費用，上半年5項費用降幅顯著。昆侖保險經(jīng)紀加大清欠力度，上半年累計回收賬款超1億元。