日前，第十二屆公益節(jié)頒獎典禮舉行，潤滑油公司再度榮獲“年度責任品牌獎”。2022年，潤滑油公司堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展主題行動，持續(xù)深化改革，為潤滑油行業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用，為各行各業(yè)復工復產(chǎn)提供良好潤滑保障，全年油脂銷量好于預(yù)期，跑贏大市，創(chuàng)效能力穩(wěn)中有升，發(fā)展水平穩(wěn)中提質(zhì)，為后疫情時代高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

強化思想引領(lǐng)，黨建質(zhì)效全面提升。堅定推進完善治理體系中加強黨的建設(shè)和董事會規(guī)范運作，促進決策規(guī)范化提升。深入貫徹集團公司黨組部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作主基調(diào)，堅持“不忘初心、牢記囑托”，錨定“再立新功、再創(chuàng)佳績”，全力提升經(jīng)營質(zhì)量。保持戰(zhàn)略定力，堅持在“打基礎(chǔ)、利長遠”上發(fā)力用功，進一步統(tǒng)一思想凝聚發(fā)展力。開展全員“十問十找大討論”活動，深入總結(jié)近三年改革發(fā)展的經(jīng)驗教訓，催生觀念變革，激發(fā)內(nèi)生動力，鞏固價值理念，持續(xù)夯實“厚基礎(chǔ)”和“硬支撐”。積極探索具有潤滑油特色的黨建模式和經(jīng)驗，全面從嚴治黨“五責”聯(lián)動落實機制、黨建與業(yè)務(wù)“四同”機制等成功入圍全國黨建優(yōu)秀案例。

服務(wù)國家戰(zhàn)略，展現(xiàn)石化科技力量。2022年，潤滑油公司繼續(xù)服務(wù)中國航天事業(yè)發(fā)展，在一系列引人矚目的航天任務(wù)勝利完成中扮演獨特角色。不斷提升科技水平，不斷完善服務(wù)能力。圍繞大國重器和高端裝備加快配套研發(fā)，充實技術(shù)儲備，在雅萬高鐵、白鶴灘水電站等重大工程中提供堅實的潤滑保障。各項重點科研項目如期完成。不斷提升技術(shù)服務(wù)水平，加強技術(shù)服務(wù)隊伍建設(shè)，強化訂制服務(wù)，形成技術(shù)營銷優(yōu)勢，在各行業(yè)市場攻關(guān)中發(fā)揮“敲門磚”作用。加快“油轉(zhuǎn)特”步伐，PAO基礎(chǔ)油自主應(yīng)用與銷售推廣不斷取得好成績。在集團公司支持下，和各單位加強協(xié)作，系統(tǒng)內(nèi)長城油占比不斷提高。

逆勢聚力突圍，價值營銷賦能拓市。推進全品類營銷，擴展各類產(chǎn)品市場覆蓋面；高端專項產(chǎn)品、合成油脂、潤滑脂銷量同比實現(xiàn)較大增長。高度重視與銷售公司的合作，共享客戶、渠道、人力和人脈等資源，聯(lián)合打造中國石化特色的汽車后市場“生態(tài)圈”，實現(xiàn)加油站掃碼、新零售線上線下建設(shè)、商客聯(lián)合開發(fā)等的齊頭并進。共同開展營銷活動和“情暖驛站”等公益活動，易捷渠道全年銷售長城潤滑油同比大幅增長。統(tǒng)籌國際、國內(nèi)兩個市場，下好“一盤棋”，新加坡公司創(chuàng)效能力進一步增強。

鎖定精益管理，深化變革優(yōu)化運營。與中國石油、中國海油加強潤滑油行業(yè)內(nèi)共生合作，提升自主發(fā)展、抗風險能力。堅持“精細管理出效益，精益管理出大效益”的管理理念，全年開展“管理提升年”活動，不斷深化“業(yè)財融合”，持續(xù)統(tǒng)籌推進生產(chǎn)優(yōu)化降本、技術(shù)優(yōu)化降本、物流優(yōu)化降本、物資采購降本、精細精益管理、資產(chǎn)盤活利用，多措并舉、多管齊下。充分發(fā)揮全要素、各環(huán)節(jié)、一體化統(tǒng)籌優(yōu)勢，努力化解成本上漲等多方面疊加風險。其中，從技術(shù)層面入手，著力解決棘手問題，成功開發(fā)出如低鋰替代技術(shù)、CTL替代配方，為市場開發(fā)爭取主動。通過提高高端潤滑油產(chǎn)銷占比、推進生產(chǎn)過程智能化、加大技術(shù)工藝改進、拓展原材料供應(yīng)來源、整體推進產(chǎn)地優(yōu)化，實現(xiàn)了集約化管理能力提升。開展群眾性“我為管理獻計策”活動，共征集合理化建議一百余條。始終嚴格質(zhì)量管控，全年接受內(nèi)外部質(zhì)量抽檢256次，均保持合格的良好紀錄。