今年以來，《中國石油化工集團(tuán)公司節(jié)約能源管理辦法(試行)》和《中國石油化工集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核辦法（試行）》的相繼出臺，使節(jié)能減排工作開始向?qū)嵸|(zhì)性的縱深發(fā)展。
多管齊下 降低能耗
根據(jù)中國石化企業(yè)節(jié)能規(guī)劃，“十一五”期間萬元產(chǎn)值能耗將從目前3.46噸標(biāo)準(zhǔn)煤降到2.8噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
“十一五”期間，中國石化進(jìn)一步轉(zhuǎn)變增長方式，走新型工業(yè)化發(fā)展道路，制定更加科學(xué)、合理、細(xì)化、可行的建設(shè)節(jié)約型社會以及環(huán)保和節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃，力求在環(huán)保和節(jié)約能源、水資源等方面取得更大成效。
為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，中國石化堅(jiān)持“兩條腿”走路。一方面通過強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗；另一方面走以增量激活存量、帶動存量的技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中國石化將節(jié)能降耗當(dāng)作降低運(yùn)行成本，提升企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓。明確了自身“十一五”期間的節(jié)能降耗準(zhǔn)則，以“法典”或“綱要”形式，進(jìn)一步明確自身各板塊、各企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)，對耗能大的企業(yè)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查。
剛性指標(biāo) 一票否決
2007年5月，《中國石油化工集團(tuán)公司節(jié)約能源管理辦法(試行)》下發(fā)各單位執(zhí)行，隨后各項(xiàng)工作措施緊鑼密鼓地付諸落實(shí)。
中國石化設(shè)立了節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能工作的綜合管理。各單位均明確節(jié)能管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職節(jié)能管理崗位。
加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的節(jié)能管理。對未進(jìn)行或未通過節(jié)能評估審查的投資項(xiàng)目不得審批、核準(zhǔn)、建設(shè)。
做好節(jié)能基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)節(jié)能計(jì)劃、能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)管理。加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
中國石化集團(tuán)公司于6月6日下發(fā)了《中國石油化工集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核辦法（試行）》。對節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核的對象、內(nèi)容、工作程序、考核、獎懲等方面均作出明確而嚴(yán)格的規(guī)定。集團(tuán)公司建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制。
該辦法將評價(jià)考核結(jié)果分為超額完成、完成、基本完成和未完成4個(gè)等次，其中考核的節(jié)能量為否決性指標(biāo)。他們對未完成等次的企業(yè)予以通報(bào)批評，并實(shí)行“一票否決”制。
節(jié)能減排 快速推進(jìn)
中國石化所屬企業(yè)積極實(shí)施工藝技術(shù)創(chuàng)新，加大環(huán)保投入，減少排放總量，大幅降低能源消耗。
荊門石化通過對原有兩套催化裝置實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了熱柴油直供柴油加氫原料，兩套催化裝置每小時(shí)少用循環(huán)水400噸，同時(shí)柴油加氫裝置每小時(shí)少用燃料氣70立方米、少耗電約80千瓦時(shí)。
西北分公司投資1.5億元進(jìn)行環(huán)境治理和節(jié)能減排，鉆井、作業(yè)廢水處理合格率100%，鉆井廢棄泥漿無害化處理率100%。在原油產(chǎn)量遞增13.5%的情況下，能源綜合消耗同比降低4.04%，節(jié)約資金9000多萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
洛陽石化是黃河中下游最大的石油化工化纖生產(chǎn)企業(yè)，耗水和污水的數(shù)量較大。2000年以來，逐步加大化纖污水處理力度，幾經(jīng)工藝改造，2006年4月實(shí)現(xiàn)全部污水回用。在化纖污水零排放的基礎(chǔ)上，洛陽石化又把目標(biāo)瞄上了煉油污水，到2008年底煉油外排污水基本回收利用，達(dá)到零排放。
多管齊下 降低能耗
根據(jù)中國石化企業(yè)節(jié)能規(guī)劃，“十一五”期間萬元產(chǎn)值能耗將從目前3.46噸標(biāo)準(zhǔn)煤降到2.8噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
“十一五”期間，中國石化進(jìn)一步轉(zhuǎn)變增長方式，走新型工業(yè)化發(fā)展道路，制定更加科學(xué)、合理、細(xì)化、可行的建設(shè)節(jié)約型社會以及環(huán)保和節(jié)能節(jié)水工作計(jì)劃，力求在環(huán)保和節(jié)約能源、水資源等方面取得更大成效。
為實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)，中國石化堅(jiān)持“兩條腿”走路。一方面通過強(qiáng)化管理實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗；另一方面走以增量激活存量、帶動存量的技術(shù)路線，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中國石化將節(jié)能降耗當(dāng)作降低運(yùn)行成本，提升企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓。明確了自身“十一五”期間的節(jié)能降耗準(zhǔn)則，以“法典”或“綱要”形式，進(jìn)一步明確自身各板塊、各企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)，對耗能大的企業(yè)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查。
剛性指標(biāo) 一票否決
2007年5月，《中國石油化工集團(tuán)公司節(jié)約能源管理辦法(試行)》下發(fā)各單位執(zhí)行，隨后各項(xiàng)工作措施緊鑼密鼓地付諸落實(shí)。
中國石化設(shè)立了節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能工作的綜合管理。各單位均明確節(jié)能管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職節(jié)能管理崗位。
加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的節(jié)能管理。對未進(jìn)行或未通過節(jié)能評估審查的投資項(xiàng)目不得審批、核準(zhǔn)、建設(shè)。
做好節(jié)能基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)節(jié)能計(jì)劃、能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)管理。加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
中國石化集團(tuán)公司于6月6日下發(fā)了《中國石油化工集團(tuán)公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核辦法（試行）》。對節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核的對象、內(nèi)容、工作程序、考核、獎懲等方面均作出明確而嚴(yán)格的規(guī)定。集團(tuán)公司建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制。
該辦法將評價(jià)考核結(jié)果分為超額完成、完成、基本完成和未完成4個(gè)等次，其中考核的節(jié)能量為否決性指標(biāo)。他們對未完成等次的企業(yè)予以通報(bào)批評，并實(shí)行“一票否決”制。
節(jié)能減排 快速推進(jìn)
中國石化所屬企業(yè)積極實(shí)施工藝技術(shù)創(chuàng)新，加大環(huán)保投入，減少排放總量，大幅降低能源消耗。
荊門石化通過對原有兩套催化裝置實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了熱柴油直供柴油加氫原料，兩套催化裝置每小時(shí)少用循環(huán)水400噸，同時(shí)柴油加氫裝置每小時(shí)少用燃料氣70立方米、少耗電約80千瓦時(shí)。
西北分公司投資1.5億元進(jìn)行環(huán)境治理和節(jié)能減排，鉆井、作業(yè)廢水處理合格率100%，鉆井廢棄泥漿無害化處理率100%。在原油產(chǎn)量遞增13.5%的情況下，能源綜合消耗同比降低4.04%，節(jié)約資金9000多萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
洛陽石化是黃河中下游最大的石油化工化纖生產(chǎn)企業(yè)，耗水和污水的數(shù)量較大。2000年以來，逐步加大化纖污水處理力度，幾經(jīng)工藝改造，2006年4月實(shí)現(xiàn)全部污水回用。在化纖污水零排放的基礎(chǔ)上，洛陽石化又把目標(biāo)瞄上了煉油污水，到2008年底煉油外排污水基本回收利用，達(dá)到零排放。
