中國(guó)鋰電行業(yè)的企業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的局面。

一方面是下游新能源汽車(chē)市場(chǎng)的急劇擴(kuò)張，為所有的企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。

2016年中國(guó)新能源汽車(chē)領(lǐng)域投資超級(jí)火熱，新增規(guī)劃投資項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模超過(guò)之前五年的總和。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)研究院(SEIR)根據(jù)市場(chǎng)可跟蹤信息統(tǒng)計(jì)，2016年中國(guó)超過(guò)70個(gè)企業(yè)新增新能源汽車(chē)項(xiàng)目投資，總投資項(xiàng)目數(shù)量達(dá)87個(gè)，總規(guī)劃投資額達(dá)3777億元，規(guī)劃新增新能源汽車(chē)產(chǎn)能達(dá)1028萬(wàn)輛。

這迫使鋰電行業(yè)的企業(yè)都要去思考如何擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模，以滿(mǎn)足新能源汽車(chē)的需求。市場(chǎng)空間更加廣闊，“錢(qián)”景擺在面前，能否抓住取決于企業(yè)的決斷力和過(guò)往的積累。

另一方面，鋰電行業(yè)的企業(yè)卻又不能也不敢掉以輕心。

在市場(chǎng)急劇變化過(guò)程中，總有企業(yè)會(huì)掉隊(duì)甚至被淘汰掉，我們不能總是報(bào)以“不會(huì)是我”的心態(tài)來(lái)迎接這一切，而是要更加積極主動(dòng)。

那么，筆者今天就來(lái)淺薄的講一講，中國(guó)的鋰電企業(yè)在二十年未遇之變局下，為什么不能也不敢掉以輕心?權(quán)作拋磚引玉。

首先，新能源汽車(chē)對(duì)電池的要求肯定跟數(shù)碼電池不一樣。

電池廠(chǎng)商的產(chǎn)能規(guī)模得跟上、質(zhì)量得跟上、管理得跟上、生產(chǎn)自動(dòng)化程度得跟上、電池能量密度得跟上;隨之而來(lái)，對(duì)材料廠(chǎng)商和設(shè)備廠(chǎng)商等供應(yīng)商也提出了更高的要求。

材料廠(chǎng)商需要研發(fā)出能量密度更高、安全性更好的材料，才能滿(mǎn)足電池廠(chǎng)對(duì)質(zhì)量的要求;設(shè)備廠(chǎng)商需要研發(fā)自動(dòng)化程度更高的設(shè)備，以適應(yīng)電池廠(chǎng)商的要求和變化。這一切，都是為了滿(mǎn)足新能源汽車(chē)輕量化、高續(xù)航里程、高安全性、低成本的要求。

其次，新能源汽車(chē)從2009年的“十城千輛”工程開(kāi)始推廣，在2014年之前都是政府在強(qiáng)推，收效甚微;直到2015年，補(bǔ)貼政策落地，才真正迎來(lái)了爆發(fā)。

上文提到2016年新能源汽車(chē)項(xiàng)目的規(guī)劃投資，接下來(lái)說(shuō)另一個(gè)數(shù)據(jù)，2016年，中國(guó)動(dòng)力鋰電池新增項(xiàng)目達(dá)83個(gè)，總規(guī)劃投資額達(dá)1820億元。

這兩個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明，國(guó)家政策給力了，吸引了無(wú)數(shù)的資本在這一兩年內(nèi)涌向新能源汽車(chē)和鋰電行業(yè)。

那么問(wèn)題來(lái)了，面對(duì)產(chǎn)業(yè)突然的爆發(fā)，我們的專(zhuān)業(yè)人才配套能否跟上呢?

汽車(chē)行業(yè)還好說(shuō)，它本身就是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人員龐大。麻煩的是鋰電池行業(yè)，真有那么多專(zhuān)業(yè)的人才去滿(mǎn)足突然增多的項(xiàng)目嗎?

所以，各位企業(yè)，你們做好了被挖人的準(zhǔn)備了嗎?

筆者相信，在今天，鋰電行業(yè)的所有企業(yè)留住人才的緊迫性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過(guò)往。然而我們留住人才的思維能否跟上時(shí)代呢?

關(guān)于如何留住人才，有各種各樣的管理論文、專(zhuān)著去闡述。核心無(wú)非兩點(diǎn)：委以重任，給夠錢(qián)。

具體怎么做，每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的做法。在筆者所接觸到的鋰電企業(yè)中，有很多企業(yè)在闡述企業(yè)價(jià)值觀(guān)的時(shí)候，都會(huì)明確表示企業(yè)同員工共同成長(zhǎng)，甚至利益共享。但真正能做到的少之又少。

那么鋰電行業(yè)究竟有沒(méi)有“別人家的企業(yè)呢”?

以去年的年終獎(jiǎng)來(lái)看，相當(dāng)多的企業(yè)都會(huì)根據(jù)績(jī)效來(lái)發(fā)放。但大手筆的我只看到一家叫做廣州紅運(yùn)混合設(shè)備有限公司的企業(yè)。

這家公司2016年年終發(fā)了六臺(tái)大眾寶來(lái)，其他的各類(lèi)小獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)其數(shù)。而事實(shí)上，廣州紅運(yùn)只是一家做攪拌機(jī)設(shè)備的企業(yè)。

所以，下游那些動(dòng)不動(dòng)幾十百把億的電池企業(yè)，你們沒(méi)有人家做得好哦。

筆者認(rèn)為，局面變化了，所有的思維都要跟隨進(jìn)步，今天的鋰電行業(yè)企業(yè)已經(jīng)不允許出現(xiàn)“江南皮革廠(chǎng)”了，這樣的企業(yè)沒(méi)有生存空間。

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