近日，記者在中國化工新材料（嘉興）園區(qū)采訪時了解到，雖然經濟危機造成化工新材料市場需求走軟，產品價格大幅下跌，但園區(qū)內企業(yè)借助產業(yè)集聚優(yōu)勢，相互扶持，抱團過冬，隨著化工產品價格逐漸趨穩(wěn)，目前多數企業(yè)已經走過了最艱難的階段，部分企業(yè)盈利狀況已經好轉。
嘉興化工新材料園區(qū)（即原嘉興港區(qū)乍浦化工區(qū)）位于上海南翼、杭州灣北岸。園區(qū)成立以來，憑借優(yōu)越的地理、交通優(yōu)勢，率先吸引了日本帝人化成聚碳酸酯、日本德山化工公司等一批化工新材料企業(yè)前來落戶。園區(qū)管委會在科學規(guī)劃和明確定位的基礎上，將產業(yè)發(fā)展重點放在了產品附加值高、技術工藝先進的化工新材料領域，并在招商引資過程中高度關注新進項目與區(qū)內已有企業(yè)之間的產業(yè)鏈銜接，積極引導企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟。目前，該園區(qū)已經形成了以工程塑料、硅材系列、合成橡膠、環(huán)氧乙烷等為主導的化工新材料產業(yè)體系，呈現出濃厚的產業(yè)集聚特色。
去年第四季度以來，受金融危機影響，該園區(qū)不少企業(yè)陷入困境，紛紛降低生產負荷以減少虧損。由于區(qū)內企業(yè)產品相互關連，市場的動蕩也帶來了一系列連鎖效應。如嘉化工業(yè)園主要生產氯堿，同時也是園區(qū)的基礎配套企業(yè)，其生產的硫酸、燒堿、氫氣以及蒸汽等，是區(qū)內多數企業(yè)所必需的基礎化工原料和能源；又如嘉興三江化工有限公司，其環(huán)氧乙烷是嘉興金燕化工有限公司生產表面活性劑的主要原料，回收氮氣又供應給慶安化工公司、合盛化工公司等多家企業(yè)。在生產穩(wěn)定的時候，各企業(yè)之間都訂有明確的供需協議，配合自然默契。但是金融危機的來襲，一度打亂了這一平衡，給相關企業(yè)的生產安排造成了很大的困擾。針對這一現實問題，嘉興港區(qū)經發(fā)局及時召集區(qū)內企業(yè)負責人進行協調，建議各企業(yè)之間在平等協商的基礎上，本著互惠互利原則，根據市場變化重新簽訂合作協議，加強溝通和合作，共同渡過難關。
在市場形勢普遍不利的情況下，嘉興化工新材料企業(yè)對于“唇齒相依、甘苦與共”的感受更加深了幾分。企業(yè)不僅在生產領域更加注重溝通協作，在產品定價上、市場信息上也加強了與上下游企業(yè)之間的磋商和協調，主動讓利、共同應對，力保相關產品的生產和市場穩(wěn)定。如嘉化工業(yè)園在園區(qū)管委會和區(qū)內企業(yè)的支持下，雖然虧損嚴重，卻仍然保持了相當負荷的生產，以確保區(qū)內企業(yè)基礎化工原料和蒸汽的供應；同一產業(yè)鏈的上下游企業(yè)紛紛結成戰(zhàn)略聯盟，攜手征戰(zhàn)市場。如去年11月份，金燕化工由于表面活性劑價格下跌過猛，一度打算停產，其環(huán)氧乙烷的供應方、一墻之隔的三江化工立即主動提出：讓出一部分環(huán)氧乙烷的利潤，支持金燕化工維持正常生產。這一舉措給雙方帶來了雙贏的效果：三江化工去年第四季度產量不降反增，二期擴建裝置建成后如期開工，既保住了市場又擴大了產能；而金燕化工則在同行紛紛壓縮生產的情況下，以明顯的成本優(yōu)勢搶占了國內的一大塊市場份額。困難時期的戰(zhàn)略合作，為雙方步入良性發(fā)展軌道奠定了堅實的基礎。
今年2月份以來，各類化工產品價格穩(wěn)中有升，嘉興化工新材料企業(yè)的開工情況、盈利情況也出現了好轉。區(qū)內企業(yè)紛紛表示：正是由于園區(qū)的集聚效應，不僅有效地降低了區(qū)內企業(yè)的生產經營成本和物流成本，也加強了企業(yè)之間的良好互動和密切配合，從而形成了共同抵御經濟危機的合力，相信最困難的時候已經過去，今年第二季度以后情況只會向好。
嘉興化工新材料園區(qū)（即原嘉興港區(qū)乍浦化工區(qū)）位于上海南翼、杭州灣北岸。園區(qū)成立以來，憑借優(yōu)越的地理、交通優(yōu)勢，率先吸引了日本帝人化成聚碳酸酯、日本德山化工公司等一批化工新材料企業(yè)前來落戶。園區(qū)管委會在科學規(guī)劃和明確定位的基礎上，將產業(yè)發(fā)展重點放在了產品附加值高、技術工藝先進的化工新材料領域，并在招商引資過程中高度關注新進項目與區(qū)內已有企業(yè)之間的產業(yè)鏈銜接，積極引導企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟。目前，該園區(qū)已經形成了以工程塑料、硅材系列、合成橡膠、環(huán)氧乙烷等為主導的化工新材料產業(yè)體系，呈現出濃厚的產業(yè)集聚特色。
去年第四季度以來，受金融危機影響，該園區(qū)不少企業(yè)陷入困境，紛紛降低生產負荷以減少虧損。由于區(qū)內企業(yè)產品相互關連，市場的動蕩也帶來了一系列連鎖效應。如嘉化工業(yè)園主要生產氯堿，同時也是園區(qū)的基礎配套企業(yè)，其生產的硫酸、燒堿、氫氣以及蒸汽等，是區(qū)內多數企業(yè)所必需的基礎化工原料和能源；又如嘉興三江化工有限公司，其環(huán)氧乙烷是嘉興金燕化工有限公司生產表面活性劑的主要原料，回收氮氣又供應給慶安化工公司、合盛化工公司等多家企業(yè)。在生產穩(wěn)定的時候，各企業(yè)之間都訂有明確的供需協議，配合自然默契。但是金融危機的來襲，一度打亂了這一平衡，給相關企業(yè)的生產安排造成了很大的困擾。針對這一現實問題，嘉興港區(qū)經發(fā)局及時召集區(qū)內企業(yè)負責人進行協調，建議各企業(yè)之間在平等協商的基礎上，本著互惠互利原則，根據市場變化重新簽訂合作協議，加強溝通和合作，共同渡過難關。
在市場形勢普遍不利的情況下，嘉興化工新材料企業(yè)對于“唇齒相依、甘苦與共”的感受更加深了幾分。企業(yè)不僅在生產領域更加注重溝通協作，在產品定價上、市場信息上也加強了與上下游企業(yè)之間的磋商和協調，主動讓利、共同應對，力保相關產品的生產和市場穩(wěn)定。如嘉化工業(yè)園在園區(qū)管委會和區(qū)內企業(yè)的支持下，雖然虧損嚴重，卻仍然保持了相當負荷的生產，以確保區(qū)內企業(yè)基礎化工原料和蒸汽的供應；同一產業(yè)鏈的上下游企業(yè)紛紛結成戰(zhàn)略聯盟，攜手征戰(zhàn)市場。如去年11月份，金燕化工由于表面活性劑價格下跌過猛，一度打算停產，其環(huán)氧乙烷的供應方、一墻之隔的三江化工立即主動提出：讓出一部分環(huán)氧乙烷的利潤，支持金燕化工維持正常生產。這一舉措給雙方帶來了雙贏的效果：三江化工去年第四季度產量不降反增，二期擴建裝置建成后如期開工，既保住了市場又擴大了產能；而金燕化工則在同行紛紛壓縮生產的情況下，以明顯的成本優(yōu)勢搶占了國內的一大塊市場份額。困難時期的戰(zhàn)略合作，為雙方步入良性發(fā)展軌道奠定了堅實的基礎。
今年2月份以來，各類化工產品價格穩(wěn)中有升，嘉興化工新材料企業(yè)的開工情況、盈利情況也出現了好轉。區(qū)內企業(yè)紛紛表示：正是由于園區(qū)的集聚效應，不僅有效地降低了區(qū)內企業(yè)的生產經營成本和物流成本，也加強了企業(yè)之間的良好互動和密切配合，從而形成了共同抵御經濟危機的合力，相信最困難的時候已經過去，今年第二季度以后情況只會向好。
