廣西石化公司年1000萬噸煉油項目是中國石油調(diào)整優(yōu)化煉油業(yè)務(wù)布局的戰(zhàn)略性工程，也是中國石油落實國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重大舉措。今年年初以來，廣西石化年1000萬噸煉油項目進展順利，目前已完成第一批26個單元和第二批28個單元的初步設(shè)計和審查工作，完成了大部分長周期設(shè)備的訂貨、27個單元的總承包和施工單位的招標等工作，現(xiàn)場土建施工也已全面開工。
藺愛國要求所有參建單位，要充分發(fā)揮中國石油整體優(yōu)勢，高標準、高質(zhì)量建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先，世界一流”示范型煉廠。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各施工單位要由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)要駐在現(xiàn)場，靠前指揮工程建設(shè)；要克服困難，團結(jié)協(xié)作，抓好新的關(guān)鍵控制點落實工作，確保項目建設(shè)正點運行。
沈殿成在講話中指出，廣西石化年1000萬噸煉油項目是中國石油在南方地區(qū)建設(shè)的第一個大型煉油項目，國家、自治區(qū)和石油石化系統(tǒng)都十分關(guān)注這個項目，所有參建單位必須高度重視工程建設(shè)。這個項目對中國石油及中國石油所屬的施工企業(yè)來說，可概括為“五個第一次”，即第一次獨立承建千萬噸煉油工程，第一次施工這么龐大的裝置，第一次整體引進國外工藝技術(shù)，第一次采用EPC管理模式，第一次采用IPMT全新管理理念。能否將這“五個第一次”做好，對中國石油下一步在南方開辟沿海市場具有重要意義。要細化總體目標，嚴格施工管理，嚴格控制投資，特別是廣西石化領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，要全身心投入到工作中來。所有參建單位一定要發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，發(fā)揚“三個面向，五到現(xiàn)場”的工作作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，遠離浮躁，扎實工作，為建成“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”示范型煉廠而努力奮斗。
