當今社會已經(jīng)清晰地形成了共識：全球氣候變暖是一個非常嚴峻的問題。PPG工業(yè)集團董事會主席兼首席執(zhí)行官查爾斯·邦奇（Charles Bunch）先生今年再次提出美國公司應(yīng)積極面對這一問題并采取行動。他指出，作為能源消耗大國，美國在開發(fā)太陽能和風能等替代能源方面，是落后于世界其他國家的。而飛漲的燃料價格，正使美國制造業(yè)在全球市場逐步失去競爭力。
對于PPG工業(yè)集團這個有著124年悠久歷史的公司，問題的實質(zhì)變成了硬性目標。在查爾斯?邦奇的領(lǐng)導(dǎo)下，PPG將節(jié)能減排的指標列入公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，制定了能源生產(chǎn)率每年提高5％和生產(chǎn)每噸產(chǎn)品的溫室氣體排放量每年降低5％的目標。此前PPG制定的目標是從2002年到2012年將溫室氣體排放量降低18％，而到2006年P(guān)PG就已經(jīng)實現(xiàn)了該目標，進而提出了新的目標。
兼任美國制造協(xié)會（NAM）主席的邦奇先生最近在接受《華爾街日報》采訪時指出，所有制造型企業(yè)都應(yīng)該意識到能源問題的嚴重性。以天然氣為例，在美國，由于缺乏整體的能源策略，政策環(huán)境不能鼓勵企業(yè)開發(fā)替代能源的積極性。因此，過去10多年間，美國新建電站主要還是依靠天然氣，這樣一來，本來只有工業(yè)公司才會考慮的天然氣供應(yīng)問題，如今卻有更多用戶在爭奪這個資源。美國政府還限制了對墨西哥灣、沿海地區(qū)和阿拉斯加地區(qū)的勘探，使發(fā)現(xiàn)新的天然氣資源變得很難。利用天然氣曾經(jīng)是象PPG這樣的工業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，現(xiàn)在在美國，制造商卻需要為天然氣付出比中國人、俄羅斯人或者歐洲人更高的價格，因為他們都能買到更廉價的俄羅斯天然氣。“對我們制造商而言，能源是關(guān)乎競爭的實質(zhì)所在，”邦奇先生如是說。“我們需要開發(fā)多種能源供應(yīng)渠道，而不只是天然氣。我們同樣需要加大如太陽能、風能和核能那些不會產(chǎn)生溫室效應(yīng)的環(huán)境友好能源的供應(yīng)。”
能源成本日益攀高在現(xiàn)階段還沒有迫使美國的制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到成本相對更低的地區(qū)。那些已經(jīng)從美國本土搬到中國和其他新興國家的產(chǎn)業(yè)，如紡織、玩具或者家具制造業(yè)，都是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力成本似乎是他們優(yōu)先考慮的因素。但是，當我們看到象美鋁這樣的公司也關(guān)閉了他們在美國的生產(chǎn)設(shè)施前往冰島建廠時，我們就不難看出，對于這些高能耗產(chǎn)業(yè)來說，能夠方便地獲得天然氣和低成本能源是多么地重要。
同時，能源問題也與中國、印度和其他新興國家的發(fā)展有著直接或間接的關(guān)系，因為這些地方也需要越來越多的原材料和能源供給。美國已經(jīng)發(fā)動了伊拉克戰(zhàn)爭，我們很難說這場戰(zhàn)爭與石油無關(guān)。邦奇先生作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并代表美國制造協(xié)會以及其他方面的人士，發(fā)出了這樣的呼吁：“我們碰到了增長的問題，但是我們需要從全局去考慮如何解決它。我們希望美國政府也能把它當作是一個急迫的問題來解決。”
－－來源：慧聰網(wǎng)
對于PPG工業(yè)集團這個有著124年悠久歷史的公司，問題的實質(zhì)變成了硬性目標。在查爾斯?邦奇的領(lǐng)導(dǎo)下，PPG將節(jié)能減排的指標列入公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，制定了能源生產(chǎn)率每年提高5％和生產(chǎn)每噸產(chǎn)品的溫室氣體排放量每年降低5％的目標。此前PPG制定的目標是從2002年到2012年將溫室氣體排放量降低18％，而到2006年P(guān)PG就已經(jīng)實現(xiàn)了該目標，進而提出了新的目標。
兼任美國制造協(xié)會（NAM）主席的邦奇先生最近在接受《華爾街日報》采訪時指出，所有制造型企業(yè)都應(yīng)該意識到能源問題的嚴重性。以天然氣為例，在美國，由于缺乏整體的能源策略，政策環(huán)境不能鼓勵企業(yè)開發(fā)替代能源的積極性。因此，過去10多年間，美國新建電站主要還是依靠天然氣，這樣一來，本來只有工業(yè)公司才會考慮的天然氣供應(yīng)問題，如今卻有更多用戶在爭奪這個資源。美國政府還限制了對墨西哥灣、沿海地區(qū)和阿拉斯加地區(qū)的勘探，使發(fā)現(xiàn)新的天然氣資源變得很難。利用天然氣曾經(jīng)是象PPG這樣的工業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，現(xiàn)在在美國，制造商卻需要為天然氣付出比中國人、俄羅斯人或者歐洲人更高的價格，因為他們都能買到更廉價的俄羅斯天然氣。“對我們制造商而言，能源是關(guān)乎競爭的實質(zhì)所在，”邦奇先生如是說。“我們需要開發(fā)多種能源供應(yīng)渠道，而不只是天然氣。我們同樣需要加大如太陽能、風能和核能那些不會產(chǎn)生溫室效應(yīng)的環(huán)境友好能源的供應(yīng)。”
能源成本日益攀高在現(xiàn)階段還沒有迫使美國的制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到成本相對更低的地區(qū)。那些已經(jīng)從美國本土搬到中國和其他新興國家的產(chǎn)業(yè)，如紡織、玩具或者家具制造業(yè)，都是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力成本似乎是他們優(yōu)先考慮的因素。但是，當我們看到象美鋁這樣的公司也關(guān)閉了他們在美國的生產(chǎn)設(shè)施前往冰島建廠時，我們就不難看出，對于這些高能耗產(chǎn)業(yè)來說，能夠方便地獲得天然氣和低成本能源是多么地重要。
同時，能源問題也與中國、印度和其他新興國家的發(fā)展有著直接或間接的關(guān)系，因為這些地方也需要越來越多的原材料和能源供給。美國已經(jīng)發(fā)動了伊拉克戰(zhàn)爭，我們很難說這場戰(zhàn)爭與石油無關(guān)。邦奇先生作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并代表美國制造協(xié)會以及其他方面的人士，發(fā)出了這樣的呼吁：“我們碰到了增長的問題，但是我們需要從全局去考慮如何解決它。我們希望美國政府也能把它當作是一個急迫的問題來解決。”
－－來源：慧聰網(wǎng)
