生意社04月13日訊

　　攀鋼鈦業(yè)公司鈦白粉廠集開年的“磨刀”準(zhǔn)備戰(zhàn)、2月份的保產(chǎn)奠基戰(zhàn)和3月份高產(chǎn)沖刺戰(zhàn)的小勝，完成了今年首季高產(chǎn)創(chuàng)效之戰(zhàn)的大勝。在停電檢修10天的情況下，該廠一季度共生產(chǎn)R-258鈦白粉5054.375噸，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，同時(shí)超額完成季度利潤指標(biāo)。

　　今年初，該廠對全廠設(shè)備進(jìn)行了為期10天的“體檢”和修復(fù)，為打好開年“第一仗”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合鈦白粉市場持續(xù)穩(wěn)健的良好態(tài)勢，該廠搶抓機(jī)遇，開足馬力穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2月份，該廠嚴(yán)格按日產(chǎn)65噸至70噸目標(biāo)精心組織生產(chǎn)，疏通各類儲(chǔ)槽和管道，充分發(fā)揮儲(chǔ)存裝置的最大能力，當(dāng)月生產(chǎn)超計(jì)劃76.25噸。

　　該廠3月份的高產(chǎn)沖刺戰(zhàn)最初并不順利。因外協(xié)單位處置不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障，影響產(chǎn)量達(dá)100多噸。加之開展水解試驗(yàn)造成質(zhì)量波動(dòng)，導(dǎo)致該廠產(chǎn)量和質(zhì)量不盡如人意。為確保最大限度釋放產(chǎn)能，該廠建立了多個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)的物料狀態(tài)控制制度，加強(qiáng)各生產(chǎn)點(diǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量管理。采用返料的方式，合理利用物料交接的空隙，將生產(chǎn)過程累積的金紅石鈦白粉初品經(jīng)過后處理，加工成產(chǎn)成品。通過奮起直追，全月有15天日產(chǎn)量超過70噸。在追求高產(chǎn)的同時(shí)，該廠對影響質(zhì)量的雷蒙打漿、砂磨和氣粉機(jī)操作等環(huán)節(jié)密切跟蹤，優(yōu)化操作，調(diào)整蒸汽輸送量、壓力等參數(shù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。