生意社04月18日訊

　　4月13日，恒通化工召開40萬噸/年離子膜燒堿二期工程開車動員會議。會議認真總結了一期離子膜運行以來的不足及存在的問題，通報了二期離子膜工程安裝、調試進度，并對開車工作進行了具體安排。

　　會議肯定了一期項目建設和開車的成績，指出了存在的不足，并對近期的工作提出了嚴格的要求：一是立足公司獨立電網運行實際，認真做好二期項目開車工作。熱電廠要扎實做好預案管理，安全工作落到實處，保證離子膜裝置開車后公司獨立電網的安全運行，避免出現大范圍失電現象。二是針對一期項目開車和運行過程中出現的一些問題，認真總結經驗、吸取事故教訓，按照現代化大型企業管理模式，管理新裝置。今后所上項目都是裝置大型化、技術含量高，不能沿襲老的經驗型管理，必須搞好精細化管理、加強裝置計劃檢修。三是開車過程中，要明確職責，加強領導，制定好試開車方案、加強事故預案演練，搞好現場管理。四是經營部門要搞好原料供應、產品銷售和運輸管理，提前做好各種準備工作。五是離子膜燒堿裝置開車后，化肥廠要進行大修，現在就要做好相應的準備工作。六是化工廠東區要根據開車安排，搞好隔膜法燒堿裝置停運的細化方案，做好停車處理工作。七是要抓緊時間進行新項目論證考察工作。