生意社05月10日訊
人民網南昌5月9日電(記者任江華)日前，卡博特藍星化工(江西)有限公司1.5萬噸氣相二氧化硅項目在江西星火工業園竣工，當天，卡博特公司總裁兼首席執行官蒲白春與高級副總裁兼亞太地區總裁朱戟、大中國區總經理申毅在南昌舉行了卡博特公司媒體圓桌會議，就媒體記者關心的一些問題回答了提問。
第一財經(微博)日報洪其華：卡博特在過去的2011年在中國取得不錯的成長率，現在卡博特在河北和江西也有新的產能開始投放或者說釋放。中國經濟增長速度已經沒有那么強調增長率，而且是有放緩的跡象，那么您怎么看待中國未來的這幾年的經濟增長的形勢，會不會對你們新增加的產能，比如說產能釋放會有一些壓力，或者說未來你們的戰略會不會有一些新的調整？
蒲白春：卡博特公司的產品廣泛運用在基礎工業中，包括在汽車、建筑、化學行業，在整個社會的發展和生活中是必不可少的。拿炭黑來說，預計未來十年，中國炭黑行業有望以每年7%到10%的速度增長，或者至少與中國的GDP國民生產總值增幅相等，因為中國的汽車行業會在未來的10年將飛速發展。現在中國的人均GDP國民生活總值大約5000美金，和其他國家的歷史發展相比，在人均可支配收入達到5000美金的時候，其他國家他們在汽車方面的消費是有一個非常快速地拉升。我們相信，中國的汽車保有量在未來會迅速從現在的8000萬左右上升到3億輛。
另外，拿另外一個產品氣相二氧化硅來說，我相信氣相二氧化硅的增幅會是未來國民生產總值的兩倍，因為產品廣泛運用在膠粘劑和硅產品當中。在中國這樣的發展階段，我們的產品會得到快速的廣泛應用。雖然中國政府現在公布的希望能夠達到的GDP增幅是7.5%左右，但是在全世界范圍來看這仍然是非常優異健康的增幅，而且我們相信，中國市場仍然會是世界潛力最大的市場。我對中國的發展非常有信心，我相信全世界很多國家都希望像中國一樣每年增幅可以達到7.5%。
中國新聞社王昊陽：我提一個江西民眾最關心的問題就是環保問題，剛才您談到你們公司排污這一塊大大低于中國規定的標準，我想問一下貴公司是一個化工企業，他使用的產品生產過程當中會產生一些污染，鄱陽湖工業園區的污染問題前不久也被曝光，貴公司在環保過程中有哪些與眾不同的措施，如何來保障這個環保的問題，介紹一下你們的做法。
蒲白春：我知道，江西民眾對于鄱陽湖以及如何保證鄱陽湖的水清非常關注，我們也非常關注，首先我們要做到安全和工廠日常運行當中確保安全和環保，我們在工廠中使用世界一流的環保技術，我們確保我們的員工、勞務人員不受到任何傷害。每年卡博特公司在環保措施方面都做了大量的投資，其中也保證我們在江西工廠的環保方面投資。可能大家并不是最清楚，實際上中國政府在環保方面的措施是全世界來看相對最嚴格的，卡博特公司恪守自己價值觀，我們承諾我們一定要遵守我們所在國家的規定，卡博特包括排放在內，跟中國國家政府相比要遠遠低于國家的標準，包括我們在江西工廠的實際排放只有國家標準的1/10，我充分相信，我們的員工和我們所在的社區能在安全的環境中工作和生活。
中國經營報索寒雪：我想請問卡博特工廠選址的問題。在中國卡博特公司已經建了好幾個工廠，卡博特的建廠環節當中對所選址的城市或者省份有什么挑選，標準是什么？還有一個問題，因為現在中國的經濟形勢放緩，這是很多人都公認的，請問一下這個階段卡博特這邊會不會采取一些類似兼并重組的行為？還想向您了解一下，因為中國的有些商品價格可能比較便宜，有的地方生產的二氧化硅可能更便宜一些，想請問一下您對中國產品的價格看法是什么呢？
蒲白春：首先讓我回答你的第一個問題，關于卡博特選址的問題，卡博特在確定投資地址的時候，考慮諸多因素，比如說拿炭黑工廠選址來看，要考慮卡博特工廠離我們的客戶距離，原料供應距離，周邊投資環境。25年前，卡博特做第一個決定在中國上海投資建廠，2004年決定在天津投資建廠，現在又再次做出重大的決定，在河北省邢臺市投資建廠，主要基于三個方面考慮，首先離我們客戶比較接近，其次離我們原材料比較接近，同時考慮到我們與化工企業的合作關系。至于我們選擇在江西主要是環保考慮，我們確定了和我們的合作伙伴藍星確定了合作關系，因為卡博特的產品和藍星產品形成可循環生產流程。
關于你的第二個問題，對于中國經濟的放緩，我相信對于中國政府來說，對于中國人民來說，我們看到經濟的放緩比較顯著，但是實際上和全世界其他國家相比這樣的經濟放緩不是非常嚴重，我相信中國市場潛力的巨大，中國人均GDP5000美金，相比來說美國的人均GDP是47000美金，中國是世界第二大經濟體。我相信，在未來十到二十年會迅速趕超美國，這樣的情況下我們會考慮兼并和收購，但是中國作為這樣快速的發展經濟體，不是非常容易找到收購的公司，所以卡博特在市場上還是以內部發展為主。
你第三個問題關于競爭對手，我們不管在哪里做生意都會有競爭對手，卡博特關注的不是競爭對手，是我們的客戶，我們知道，卡博特可以為客戶提供質量優異的產品和良好的服務，我們可以和客戶結成合作伙伴關系。
我相信，要保持一個公司的競爭力，科技和研發的投入非常重要，而且我們要保障我們的日常運行盡量低的成本，所以我們雖然有時候會遇到競爭對手降低價格，但是長遠來看卡博特還是能夠以盈利的模式來進行發展。
中國化工報姜小毛：卡博特在世界炭黑是世界最大，氣相二氧化硅如果產能達到，也是世界最大之一。但是中國現在的市場不管是國內國外的企業都在飛速發展，都在做大做強。據我了解江西景德鎮就有一個炭黑廠，這個炭黑基地做得很大，他現在還在全國到處圈地，現在有五個基地，下一步他還要上兩個基地，他還在上氣相二氧化硅的項目，江西的新余也準備上氣相二氧化硅項目，這些東西上了以后，他們的布局對我們的布局，對我們的市場會產生多大的影響？我們后續有一些什么措施出來？像這種國內的公司，像他們開公司的成本也是比較低，他們就近市場就近原料，都是很便宜的地方上的項目，對我們包括炭黑、二氧化硅都形成一定的市場壓力，我們下一步有什么思路突破這種壓力？
蒲白春：非常感謝您的問題，首先感謝您對我們公司的關注，從問題中我們可以看到您對我們公司非常了解。卡博特作為我們所從事的行業都是世界數一數二的，這種情況下就很正常，很多人要試圖趕超你，對于這個現象也是非常了解，而且卡博特也是愿意接受大家的挑戰，我們對于在中國市場進行競爭非常有信心，我們相信卡博特能夠提供高質量的產品和非常優異的服務，而且我們可以為客戶提供他們可以接受的合理價格。
我相信，卡博特公司在新產品開發方面，以及在技術革新，我們在應用世界最先進的技術方面有非常大的優勢。卡博特在中國不是一夜之間就成長到現在的規模和市場地位的，也是25年前從零開始，我們中國的團隊有最有力的市場競爭武器，對市場、對業務精通了解，他們是我們卡博特在中國市場致勝的法寶。
財富周展宏：卡博特全球有近20%的銷售額來自于中國，我想問一下在中國市場銷售的比例會是多大的比例，產能有多大，另外這幾年中國市場風險在變大，卡博特在加大對中國的投資是為什么？
蒲白春：我們在中國的資產大約占全球資產的20%左右，與我們的銷售收入比例是匹配的。
您的第二個問題，在其他人看到風險的時候我們看到的是機會，我們相信中國是機會無窮的一個市場，卡博特在中國已經進入了25年，而且我們最強大的武器是我們在中國的本地管理團隊，他們非常了解怎樣在中國的文化、中國的環境中開展我們的業務。我相信，憑著中國的經濟實力和規模，在未來的若干年之內，中國還會得到飛速的發展，因此，卡博特公司愿意繼續在中國投資，我們愿意繼續參與中國的發展。
新華社李美娟：我想問兩個問題，第一個問題，在跟我們中國人做生意的過程中，最怕遇到什么情況？是誠信環境、金融環境還是政策環境，政府的態度？最大的煩惱和擔憂是什么。第二，卡博特下一步業務在中國的拓展有沒有一些具體的近期目標可以跟我們分享。
蒲白春：每個國家做生意都有不同的側重點，也有不同的要特別關注的方面。關于你的第一個問題，對我來說我認為卡博特公司在中國開展業務，我們首先要確保我們在中國的操作都是符合中國國家的規定。作為上市公司，卡博特在從事業務過程中，遵守非常嚴格的道德標準。關于財政和金融方面，我們比較關注的就是人民幣的匯率動向，中國政府最近宣布把人民幣兌美金的幅度放寬，我們認為這是非常良好的信號，這對于加強人民幣兌換的流動性起到非常好的作用。
第二個問題，關于在中國下一步的發展計劃，您的問題，實際上也是我的中國團隊問我的問題。這段時間，我的中國團隊也在問我，我們下一步發展計劃是什么？我們正在進行的投資，包括我們剛剛結束的江西項目的擴產，還有我們現在剛剛開始的在河北邢臺的新的炭黑生產基地，我們江西項目在未來時間里還能夠繼續把江西工廠的產能繼續擴大，擴大到從1.5萬噸繼續擴大到2萬噸。現在我們的邢臺工廠建成是13萬噸產能，我們可以進一步擴展到30萬噸產能，當然這也取決于中國市場的需要。現在，卡博特也在看其他的發展和擴展的可能性，總之，我們對于在中國的發展充滿信心。
中國經濟周刊：據我所知，氣相法二氧化硅比炭黑應用更廣性能也更好，但是由于價格問題，炭黑現在仍然被廣泛運用，我想知道現在卡博特是不是在氣相法二氧化硅上面，從他們的成本方面有一些什么研究或者是計劃，讓氣相法二氧化硅更好地取代炭黑，受惠于社會大眾。
蒲白春：首先我要解釋的是，我們的氣相法二氧化硅產品跟沉淀法二氧化硅(白炭黑)產品不同，我們的制作工藝不同，所以我們的氣相法做出的氣相二氧化硅成本也更高，更高端，有更高的補強，性能也更高。同時，氣相法二氧化硅和炭黑的應用是不同的，所以實際上他們是沒有競爭關系的。
第一財經日報洪其華：我們注意到，最近幾年很多跨國公司不斷把總部搬到中國內地，或者是亞太地區，卡博特也搬過來了，但是我們也注意到很多企業是把研發中心也帶過來。卡博特現在在中國有工廠，不知道研發和工廠之間有沒有一些關聯，或者我們未來研發這一塊會不會也有遷到中國的計劃？
蒲白春：非常正確，我們現在在中國只有五個生產基地，我們沒有研發工作，這主要也是因為歷史原因，卡博特公司在全世界，我們認為我們需要集中做我們的研發工作，所以卡博特全球研發工作是相對集中在波士頓附近進行的。當然，在中國我們也會考慮在開發我們的應用實驗方面的工作，我們與客戶緊密聯系，通過我們的應用實驗來解決他們的問題，為客戶提供更好的產品和服務。
人民日報任江華：首先我要向卡博特公司表示祝賀，今天上午我有幸出席了氣相二氧化硅1.5萬噸擴產竣工儀式，感到非常振奮。我認為，這對于江西的新型工業化，對于改善江西的經濟結構，優化江西的發展結構，或者說落實科學發展觀，具有非常重要的意義。我以為，這個項目在循環經濟方面的意義重大，我對卡博特在發展循環經濟方面的舉措抱有非常大的興趣，也希望做更深入的了解。
蒲白春：卡博特公司在江西的投資是卡博特公司非常大手筆的一次投資，江西工廠經過擴產之后會成為世界上最大的氣相二氧化硅工廠，我們在江西有非常實力雄厚的合作伙伴藍星集團，卡博特之所以選擇江西也是卡博特可以和藍星公司共同建立可循環的經濟模式，是非常高效的流程。
任江華：您剛才深入淺出的介紹，使我對這個循環經濟的流程有了的認識，下一步我還要進一步深入了解。因為經常去九江出差，每次路過永修卡博特公司的時候，見到高聳的煙囪就充滿了神秘感，相信很多公眾也充滿神秘感，對公司的環保和節能減排措施都非常感興趣。我現在想做的工作，希望通過報道和深入淺出的介紹，增強更多的公眾對卡博特公司在環保方面的信心。
蒲白春：我們非常高興，您有時間的話到我們的工廠來對我們的生產過程做進一步地了解。我們在江西的生產團隊他們每一個人都是專家，他們每一個人都不遺余力地在日常生產過程中確保我們生產過程是安全環保的。
新華社李美娟：我補充一個問題，這個循環經濟，您覺得我們中國的企業從卡博特這個廠這個里面應該吸收什么樣的理念，另外有哪些具體行業可以從循環經濟當中能夠，至少可以模仿也好，因為確實做得不錯，希望國內的企業怎么樣可以借鑒？
蒲白春：我從兩個方面回答您的問題，首先我認為一個公司要有這樣的理念，在環保技術方面的技術以及資金的投入，從長遠來看也會帶來非常大的經濟效益。其次一個公司他在決定投入資產進行工廠建設的時候，取決于它的合作伙伴以及它的地點選擇，卡博特比較信任我們跟藍星公司可以非常順利地進行可循環生產流程，但是如果沒有這樣的好的合作伙伴，而冒然就投資建廠，一旦投資的決定做了之后，可能要十年二十年甚至三十年才能找到合適的合作伙伴來建立這樣的可循環的生產規模的話，那時候的話就得不償失了。總的來說我現在看到在中國市場越來越多的公司他們的投資策略都是走向節能和環保方面，從這個方面來考慮的。
中國經營報索寒雪：想問一下如果這個節能環保的成本落實到氣相二氧化硅的價格，大概是占多少百分比，這個產品的百分之多少利潤是用于環保這個環節？
卡博特公司大中華區總經理申毅：這個是非常難回答的一個問題，我們在環保方面的投入是非常非常大的，我們的環保方面的投入占了我們的固定資產投入相當大的比例，在這邊我們不方便透露。
蒲白春：如剛才申毅說的我們具體的數字不方便透露，但是大家在收到的材料可以看到我們卡博特在2010年投入在環保和節能方面的投資有2000萬美金，這個2000萬美金的投資相對于我們的整體投資來說占到大約20%。
