多年來，油品、化工產品、機械產品，中國石油上千種產品大部分分散在各二級單位，雖然個別產品的銷路已經非常好，但作為一個整體“拳頭”效應并不太明顯。今年，中國石油打造“昆侖”大品牌的目標已經敲定，石油化工產品品牌整合工作正式啟動。下一步，中國石油將在統一產品技術標準的基礎上進行機械裝備產品品牌整合。
　　隨著產品日趨同質化，要想提升產品競爭力，必須努力打造產品的質量品牌。2005年，集團公司統一標識后，中國石油開始加大品牌整合力度，將包括成品油、合成橡膠、合成纖維及其他石化產品等統一為“昆侖”品牌。3年來，以寶石花為標識的“昆侖”品牌得到市場廣泛認可。2006年以來，“昆侖潤滑油”、“昆侖尿素”、“昆侖石蠟”分別被評為中國名牌，“昆侖潤滑油”、“昆侖尿素”獲國家免檢產品稱號。
　　集團公司未上市生產企業戰線長，業務多，多年來很多產品仍使用企業自有商標。2007年，中國石油再次重拳出擊，上市與未上市企業生產的所有具備條件、標準和規范的煉油化工產品，均統一使用“昆侖”品牌。
　　而集團公司裝備制造業已形成一個比較完整的產業體系，產品涵蓋鉆井裝備、采油裝備、特種設備、石油鋼管等六大類，擁有多個自主品牌（商標）。
　　為做好產品品牌整合工作，集團公司專門成立產品品牌工作組，下發《關于開展產品使用商標情況調查的函》，摸清目前集團公司產品現狀和使用商標情況，通過調查分析，確定產品品牌整合的原則，印發《關于開展石油化工產品品牌整合有關事宜的通知》。
　　按照集團公司確定的品牌整合方案，今年產品品牌整合工作將取得實質性進展，中國石油將根據中國名牌產品培育計劃，積極培育抽油機等爭創中國名牌產品。