蘇丹及南蘇丹政府近期關于石油問題的談判取得重大進展,為石油項目復產及下一步開展工作奠定重要基礎。8月中旬以來,中國石油蘇丹項目把復產視為保證石油合作成果的當務之急,周密部署,精心組織,不斷細化落實復產的各項準備工作與保障措施。
中國石油蘇丹項目在2011年由于南蘇丹獨立而劃分為蘇丹和南蘇丹兩部分。其中,1/2/4區項目被劃境而治,北方部分仍為大尼羅公司管理,南方部分為新命名的先鋒公司管理。3/7區項目幾乎全部在南蘇丹。6區項目全部在蘇丹。2012年年初,南蘇丹石油項目全面停產。特別是4月,1/2/4區北方部分燃起戰火,項目受到災難性影響。
面對重重困難和壓力,中國石油蘇丹上下游項目著眼大局,同舟共濟。1/2/4區項目積極復產、上產、搶產,取得好于預期的生產經營業績。進入8月,1/2/4區項目精心調整計劃預算,確保生產平穩有序,并根據今年生產情況,細化2013年預算編制。
6區項目按照尼羅河公司統一部署,安排資源轉運,安置戰區人員,為保證沖突中無人員傷亡做出重大貢獻。與此同時,6區項目狠抓自身安保、生產與經營管理,對今年剩余時間的日產及外輸量進行部署,齊心協力完成年內生產調整計劃目標。
南蘇丹油田全面停產和軍事沖突造成的設施嚴重破壞,使運行10余年的喀土穆煉廠經受嚴峻考驗??ν聊聼拸S為確保安全,關閉約占一半產量的二期工程裝置,低量持續運轉。為積極迎接上游復產、上產,喀土穆煉廠現已進入緊張的檢修階段。
3/7區項目是目前南蘇丹最大的石油合作項目。3/7區原油管道也是貫穿蘇丹和南蘇丹管徑最大、輸送量最大的管道。在南蘇丹石油項目停產時,按照上級要求,管道穩妥停輸。上游有望復產的消息傳來,3/7區項目員工積極主動開展工作,細化方案,制定預案,為重啟管輸做好充分準備。