中國石油網消息：管道局堅持科學發展觀，以率先建成團隊安全環保文化為目標，牢固樹立“以人為本，安全第一，環保優先”理念，全面推行HSE管理體系，安全環保工作又上新臺階。今年截至目前，管道局安全環保工作實現了“零事故、零傷害、零污染”，創造重組以來最好安全環保成績，并榮獲“全國安全生產優秀施工企業”、“集團公司安全生產先進單位”等榮譽稱號。

　　開展“安全環保基礎年”活動，培育團隊安全環保文化

　　管道局經營的管道施工、搶維修技術服務、交通運輸、城市燃氣和輸油氣運行具有高風險的特點，易發生安全事故。一旦發生事故，就會造成重大損失，產生嚴重的社會影響，直接危及到企業的安全發展。按照集團公司要求，管道局深入開展了以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動。在“十一五”安全環保管理思路中，提出了培育管道特色的團隊安全環保文化目標，努力構建管道本質安全和塑造高素質的安全環保文化團隊。

　　管道局加強職工對安全理念的深刻理解和高度認同，開展了反習慣性違章合理化建議征集活動，廣泛發動職工參與危害識別活動，引導職工主動查找生產陋習，充分認識習慣性違章的危害性，不斷提高職工的安全意識和責任意識，促使職工養成按章辦事、自覺抵制違章的良好習慣。

　　管道局制定了全員培訓計劃，尤其是對主營業務人員管理者的培訓，使全體職工熟練掌握安全知識、安全技能。這個局以“安全生產月”活動為契機，開展了群眾性反違章大討論和各種題材安全活動，舉辦安全知識答題競賽，共收到答卷1.061萬份，起到了全員參與共同提高的目的。公司還舉辦了以安全為題材的攝影比賽，展現企業安全生產新風貌、新成就，反映當代石油管道人注重安全生產與環保的新風采。

　　完善安全環保組織建設，強化安全異體監督

　　管道局狠抓安全環保組織建設和制度建設，建立了較為完善的安全管理網絡和安全監督機構，在所屬40個二級單位中，設立安全生產委員會，建立獨立的安全管理機構23個，安全監督站8個，綜合型安全管理機構10個，安全管理人員92人；修訂完善了基層崗位職工安全職責，編寫了23個工種的“安全生產員工守則”，使基層職工做到一崗一責，干部一職一責，形成橫向到邊、縱向到底的管理體系。

　　為使管理人員真正樹立起“以人為本、安全第一、環保優先”的理念，管道局按照產業結構特點，成立了國際工程、管道工程、油氣儲運、城市燃氣和公共事業等5個安全生產分委員會，明確委員會的工作職責，進一步分清主體責任，確實做到誰的問題誰負責。

　　堅持以人為本,加強HSE管理

　　人是最寶貴的資源，確保人的健康和生命安全是HSE理念最基本、也是必須遵循的要求。管道局在施工建設中,始終把人的安全放在第一位。管道局泰國項目在施工中，監理公司要求溝下焊作業必須設防護棚。在一次施工作業中，一名泰國當地司機因為疲勞駕駛,皮卡車沖破施工設置的水泥防護墩，以較高速度沖入管溝。由于有溝箱的防護，使得兩個正在溝下作業的焊工免遭傷害。

　　這個局堅持HSE管理。在西部管道任壽山穿越工程中，管道局穿越公司首次采用定向鉆穿山，有效保護了當地脆弱的生態環境。管道四公司在施工中做好污染源控制，防止泥漿對水體環境的污染，解決了泥漿的事后處理存在問題，保護生態環境。在國外管道建設過程中，管道局同樣把安全環保工作放在首位，追求零污染目標。如油滴到水中要進行水處理，滴到土中要進行土處理，被油污染的土必須裝袋，交由專業公司處理；氣體排放和施工噪音要達標；即使在渺無人煙的沙漠深處，也絕不允許隨便扔東西，甚至是一個易拉罐的鐵環；所有的生活垃圾都要運到就近城市處理；垃圾、臟水必須由政府指定的環保部門處理；試壓用水的排放必須事先建設防滲蒸發池，由其自然蒸發；每周的HSE不符合項都將在例會上通報，直至整改完畢。HSE管理理念,正在深入人心……