中國石油網(wǎng)消息：管道局堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以率先建成團(tuán)隊(duì)安全環(huán)保文化為目標(biāo)，牢固樹立“以人為本，安全第一，環(huán)保優(yōu)先”理念，全面推行HSE管理體系，安全環(huán)保工作又上新臺階。今年截至目前，管道局安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了“零事故、零傷害、零污染”，創(chuàng)造重組以來最好安全環(huán)保成績，并榮獲“全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

　　開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，培育團(tuán)隊(duì)安全環(huán)保文化

　　管道局經(jīng)營的管道施工、搶維修技術(shù)服務(wù)、交通運(yùn)輸、城市燃?xì)夂洼斢蜌膺\(yùn)行具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，易發(fā)生安全事故。一旦發(fā)生事故，就會造成重大損失，產(chǎn)生嚴(yán)重的社會影響，直接危及到企業(yè)的安全發(fā)展。按照集團(tuán)公司要求，管道局深入開展了以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動。在“十一五”安全環(huán)保管理思路中，提出了培育管道特色的團(tuán)隊(duì)安全環(huán)保文化目標(biāo)，努力構(gòu)建管道本質(zhì)安全和塑造高素質(zhì)的安全環(huán)保文化團(tuán)隊(duì)。

　　管道局加強(qiáng)職工對安全理念的深刻理解和高度認(rèn)同，開展了反習(xí)慣性違章合理化建議征集活動，廣泛發(fā)動職工參與危害識別活動，引導(dǎo)職工主動查找生產(chǎn)陋習(xí)，充分認(rèn)識習(xí)慣性違章的危害性，不斷提高職工的安全意識和責(zé)任意識，促使職工養(yǎng)成按章辦事、自覺抵制違章的良好習(xí)慣。

　　管道局制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是對主營業(yè)務(wù)人員管理者的培訓(xùn)，使全體職工熟練掌握安全知識、安全技能。這個(gè)局以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，開展了群眾性反違章大討論和各種題材安全活動，舉辦安全知識答題競賽，共收到答卷1.061萬份，起到了全員參與共同提高的目的。公司還舉辦了以安全為題材的攝影比賽，展現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)新風(fēng)貌、新成就，反映當(dāng)代石油管道人注重安全生產(chǎn)與環(huán)保的新風(fēng)采。

　　完善安全環(huán)保組織建設(shè)，強(qiáng)化安全異體監(jiān)督

　　管道局狠抓安全環(huán)保組織建設(shè)和制度建設(shè)，建立了較為完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在所屬40個(gè)二級單位中，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，建立獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)23個(gè)，安全監(jiān)督站8個(gè)，綜合型安全管理機(jī)構(gòu)10個(gè)，安全管理人員92人；修訂完善了基層崗位職工安全職責(zé)，編寫了23個(gè)工種的“安全生產(chǎn)員工守則”，使基層職工做到一崗一責(zé)，干部一職一責(zé)，形成橫向到邊、縱向到底的管理體系。

　　為使管理人員真正樹立起“以人為本、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，管道局按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，成立了國際工程、管道工程、油氣儲運(yùn)、城市燃?xì)夂凸彩聵I(yè)等5個(gè)安全生產(chǎn)分委員會，明確委員會的工作職責(zé)，進(jìn)一步分清主體責(zé)任，確實(shí)做到誰的問題誰負(fù)責(zé)。

　　堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)HSE管理

　　人是最寶貴的資源，確保人的健康和生命安全是HSE理念最基本、也是必須遵循的要求。管道局在施工建設(shè)中,始終把人的安全放在第一位。管道局泰國項(xiàng)目在施工中，監(jiān)理公司要求溝下焊作業(yè)必須設(shè)防護(hù)棚。在一次施工作業(yè)中，一名泰國當(dāng)?shù)厮緳C(jī)因?yàn)槠隈{駛,皮卡車沖破施工設(shè)置的水泥防護(hù)墩，以較高速度沖入管溝。由于有溝箱的防護(hù)，使得兩個(gè)正在溝下作業(yè)的焊工免遭傷害。

　　這個(gè)局堅(jiān)持HSE管理。在西部管道任壽山穿越工程中，管道局穿越公司首次采用定向鉆穿山，有效保護(hù)了當(dāng)?shù)卮嗳醯纳鷳B(tài)環(huán)境。管道四公司在施工中做好污染源控制，防止泥漿對水體環(huán)境的污染，解決了泥漿的事后處理存在問題，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。在國外管道建設(shè)過程中，管道局同樣把安全環(huán)保工作放在首位，追求零污染目標(biāo)。如油滴到水中要進(jìn)行水處理，滴到土中要進(jìn)行土處理，被油污染的土必須裝袋，交由專業(yè)公司處理；氣體排放和施工噪音要達(dá)標(biāo)；即使在渺無人煙的沙漠深處，也絕不允許隨便扔?xùn)|西，甚至是一個(gè)易拉罐的鐵環(huán)；所有的生活垃圾都要運(yùn)到就近城市處理；垃圾、臟水必須由政府指定的環(huán)保部門處理；試壓用水的排放必須事先建設(shè)防滲蒸發(fā)池，由其自然蒸發(fā)；每周的HSE不符合項(xiàng)都將在例會上通報(bào)，直至整改完畢。HSE管理理念,正在深入人心……