把品牌文化陣地作為入廠教育的鮮活教材。王永輝 攝
在一線舉辦“好漢坡”精神論壇。王永輝 攝
如果說，長慶安塞油田的“好漢坡”精神名震大江南北的話，盛開在黃土高原的百里油區(qū)的和諧之“花”，如今，又成為“好漢坡”上的一道亮麗風景。油田生產(chǎn)與自然環(huán)境的和諧——從“三黑”到“紅白綠”的轉(zhuǎn)變
安塞油田開發(fā)初期，由于環(huán)保意識、投資等各方面的原因，油區(qū)內(nèi)黑色遍地，黃土色的井場成了“黑井場”；抽油機朱紅色的“驢頭”被井口刺漏的原油“染”成“黑驢頭”；井場旁干凈的排水溝變成了“黑溝”，這就是當時有名的“三黑”。
如今的安塞油田通過實施“清潔生產(chǎn)”措施，踏破鐵鞋也難以尋覓黑色的“蹤跡”。在原油生產(chǎn)實施封閉式開采、密閉式輸送的基礎(chǔ)上，每個井站周圍都有白色的圍墻圈閉，員工住的都是白色的“兩室兩廳”公寓。值班室、工具房、寢室、廚房“各司其職”，沒有“兼職”，再也見不到以前的“綜合間”。每個井站都有大面積的綠化帶，大紅色的抽油機叢式排列其中。這就形成了“紅、白、綠”三色耀眼奪目，相互映襯的格局，在黃土高原上星羅棋布，分外亮麗。
在“好漢坡”精神的發(fā)祥地王窯作業(yè)區(qū)，共有井場138個，計量班站35個，現(xiàn)以實施井場綜治的井場為120個，占到87%，井站綠化100%，每個井場都有“環(huán)城”綠化帶，每個計量站都有50%以上的綠化面積，種植著月季，丁香等花卉，員工行走其間，成就了“人在花中，花在人中，人花一體”的美麗圖畫。13井區(qū)王七增壓點采用的是室外計量，各種計量儀，存儲設(shè)備，管線機關(guān)等分布在院內(nèi)各處，而灌木綠化和小花園面積超過站內(nèi)面積的70%，將這些生產(chǎn)設(shè)施“淹沒”在了綠色之中，達到了人和環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
崗位員工與工作環(huán)境和諧——從以油為“綱”到以人為本的質(zhì)變
以油為“綱”的年代，也是先生產(chǎn)后生活的年代，生產(chǎn)高于一切，環(huán)保、生活條件、員工的勞動量等考慮得少一些。
為了真正體現(xiàn)以人為本宗旨，主管安塞油田開發(fā)管理的長慶油田采油一廠，面對井站復雜的流程，對原有的工藝實施“內(nèi)臟大手術(shù)”，為安全生產(chǎn)強根固基；為了減輕員工在跑井、看井、取樣中的勞動強度，投資千萬元資金操作對管理流程實施數(shù)字化改造，昔日的跑井工如今干起了白領(lǐng)階層的工作，采油工坐在辦公室里就可以“指點江山”，“縱觀油區(qū)”；在改善員工的生活環(huán)境上，昔日的“干打壘”已全部拱手相讓，取而代之的是座座現(xiàn)代化的公寓。走進采油井站，井站由過去的“山大溝深路遙遠，信息溝通難上難”變?yōu)楝F(xiàn)在的“網(wǎng)絡(luò)一點走天下，電話一撥問噓寒”，一線的生活條件已經(jīng)和后勤基地的不差上下。
如今的安塞油田，85%的住井員工都搬進了“兩室兩廳” 的宿舍，因為顏色靚白，在黃土高原上格外的耀眼，員工都美之名曰“白宮”。在每個廚房，二氧化碳氣體測報儀和可燃氣體測報儀都是員工安全的“守護神”，它能對室內(nèi)的氣體濃度做到時時監(jiān)控，有效的保證了員工在用氣方面的安全。
企業(yè)與地方“雙贏”和諧——從馱水用毛驢到“牛頭”滿地跑的飛躍
在延安市安塞縣王窯鄉(xiāng)高溝口村，一個彈丸之地，20世紀80年代初，這里住著不到20戶的莊戶人。自從石油開發(fā)會戰(zhàn)以來，已發(fā)展成為西北的石油重鎮(zhèn)。勘探、鉆井、測井、水電等凡是與石油有關(guān)的行業(yè)，在這塊地上，都能找到，業(yè)務涉及陜、甘、寧、內(nèi)蒙古、新5個省、自治區(qū)，由此而產(chǎn)生的外地生意人也是絡(luò)繹不絕。
油田的快速發(fā)展帶動了地方經(jīng)濟的突飛猛進，油區(qū)地方老百姓的生活水平猶如“芝麻開花節(jié)節(jié)高”，原來只能用毛驢一種交通工具馱運飲用水的荒山深溝，一時間跑滿了“別克” 、“尼桑”、“現(xiàn)代”以及當?shù)厝怂追Q“牛頭”的日本“豐田”等牌子的進口車，外人戲稱這里是陜北小“科威特”。
在這里，每年有大量與石油生產(chǎn)有關(guān)的土建工程，挖管溝，建圍墻，蓋房修路等，周圍的農(nóng)民在各類工程中攬活，用不著遠離家鄉(xiāng)和親人，在自己的家門口就可以打工掙錢，現(xiàn)在本地“后生”寧可“給長慶打工，不愿去外地干活”。
為了建立內(nèi)外和諧的寬松環(huán)境，采油一廠投資上百萬元先后在油區(qū)周圍建成了多片“長慶石油林”和多所“長慶希望小學”，使50多名輟學在家的農(nóng)村子女重返學堂。員工不到700名的王窯作業(yè)區(qū)，通過組織“圓夢行動”捐款活動，為地方貧困中學生捐款就達2.327萬余元，圓了20名貧困中學生的大學夢。
