地上農(nóng)田，地下油田；空中電網(wǎng)，地下管網(wǎng)；村在油井邊，油井在村中。這是對(duì)河南油田井樓油田的真實(shí)寫(xiě)照。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，該礦職工與當(dāng)?shù)卮迕癯ο嗵帲吞锱c地方相互支持，構(gòu)成了油地雙方關(guān)系的主調(diào)。然而，對(duì)于油田這樣一個(gè)沒(méi)有院墻的工廠，加上少數(shù)村民存在“靠油吃油”的思想，治安形勢(shì)不容樂(lè)觀。特別是近年來(lái)，隨著油品價(jià)格的不斷攀升，鋼材價(jià)格的強(qiáng)力反彈，油田周邊一些利欲熏心的不法分子，把發(fā)財(cái)致富的夢(mèng)想寄托在盜竊原油和油田物資上。

　　該礦按照“保油、保水、保電、保平安”的工作思路，突出抓好專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)動(dòng)職工，群防群治，在油地公安保衛(wèi)部門(mén)的配合下，主動(dòng)出擊，加大治理護(hù)衛(wèi)力度，為油礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

　　健全網(wǎng)絡(luò)  群防群治 

　　針對(duì)油區(qū)處于312國(guó)道兩邊，流動(dòng)人口和車(chē)輛多，油井分散等特點(diǎn)，油礦成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上，劃分綜合治理承包區(qū)，建立工作責(zé)任制，每個(gè)季度到責(zé)任區(qū)內(nèi)一起分析，排查隊(duì)伍情況，針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，一同制定改進(jìn)措施，包重點(diǎn)工作完成，包預(yù)案制訂，包措施落實(shí)，包隊(duì)伍穩(wěn)定。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使綜合治理工作層層有目標(biāo)，有人抓，保證工作措施落實(shí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　為建設(shè)一支拉得出、打得響的護(hù)廠保衛(wèi)隊(duì)伍，該礦首先是對(duì)護(hù)廠保衛(wèi)人員進(jìn)行充實(shí)調(diào)整。近年來(lái)，該礦護(hù)廠隊(duì)先后從南陽(yáng)油田眾業(yè)公司陸續(xù)外聘50名保安人員充實(shí)護(hù)廠隊(duì)力量，使隊(duì)伍年輕化；在體能訓(xùn)練上，購(gòu)置了跑步機(jī)、單雙杠、乒乓球桌子、多功能健身器等健身器材；在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上，按照“創(chuàng)建威武文明隊(duì)伍，保油區(qū)生產(chǎn)平安”的具體要求，推行準(zhǔn)軍事化管理模式，要求護(hù)廠隊(duì)接警后白天3分鐘，夜間5分鐘內(nèi)必須出車(chē)，并能熟練掌握路線，準(zhǔn)確找到報(bào)警點(diǎn)。

　　方圓20多平方公里的油區(qū)，僅靠護(hù)廠隊(duì)人員的護(hù)衛(wèi)顯然力不從心。為營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管油區(qū)治安形勢(shì)，該礦充分發(fā)動(dòng)職工，建立群防群治的擴(kuò)衛(wèi)機(jī)制。該礦廣泛宣傳治安工作中面臨的困難，增強(qiáng)廣大職工主人翁意識(shí)；對(duì)見(jiàn)義勇為、保護(hù)企業(yè)利益的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)見(jiàn)利忘義、失職、瀆職者給予對(duì)應(yīng)的處罰；將生產(chǎn)設(shè)施以及各電力轉(zhuǎn)供點(diǎn)按工作性質(zhì)分包到各崗位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)控制并立即報(bào)告，若問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，被其他人員舉報(bào)則給舉報(bào)者發(fā)獎(jiǎng)，資金從工作失職者獎(jiǎng)金里扣出。

　　建章立制  打防并舉

　　由于職工人人參與，油區(qū)治安力量加強(qiáng)，不法分子盜竊原油、破壞生產(chǎn)設(shè)備得手的機(jī)會(huì)大大減少，但他們并不死心，改變作案方法和手段，油礦綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組分階段有重點(diǎn)的分析油區(qū)治安形勢(shì)，查找治安隱患的根源，他們以治安防范為基礎(chǔ)，以打擊“三盜”為重點(diǎn)，充分發(fā)揮各基層治保組織的作用，形成網(wǎng)絡(luò)化管理。

　　日常管理上，該礦做好“五個(gè)控制”，即做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)井站、發(fā)案高峰期、重點(diǎn)可疑人員和有侵害油田利益前科人員的控制。

　　針對(duì)一些偏遠(yuǎn)油井經(jīng)常被盜的現(xiàn)象，護(hù)廠隊(duì)實(shí)行了油區(qū)巡邏簽到制，擴(kuò)大治安工作覆蓋面，將治安巡邏重點(diǎn)放在后半夜，在一定程度上彌補(bǔ)了夜間生產(chǎn)崗位人員不易發(fā)現(xiàn)的不足，使生產(chǎn)管理與治安管理做到了有機(jī)結(jié)合。通過(guò)巡邏，不但遏制了“三盜”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)了大量的案件線索，還發(fā)現(xiàn)了斷電停井，盤(pán)根刺穿，抽油機(jī)漏油等生產(chǎn)隱患，而且為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出了直接的貢獻(xiàn)。

　　此外，油礦設(shè)置“特勤”監(jiān)控，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)舉報(bào)人員及與不法分子作斗爭(zhēng)的先進(jìn)人員大力表彰，并要求油區(qū)內(nèi)各井站小班工人加強(qiáng)夜間巡井，使油區(qū)內(nèi)不法分子活動(dòng)的動(dòng)向能及時(shí)掌握，有效的打擊不法行為。

　　油地聯(lián)手  對(duì)癥下藥

　　油區(qū)盜油分子改變以往散兵游勇、各自為戰(zhàn)的盜油方式，轉(zhuǎn)變成組織嚴(yán)密，分工明細(xì)，氣焰囂張，呈“團(tuán)伙化、智能化、暴力化”。盜油分子先到廠礦保衛(wèi)部門(mén)口放暗哨，注意巡邏隊(duì)的動(dòng)向，利用巡邏空檔派人到井場(chǎng)放油，另派人用蛇皮袋裝油，租車(chē)運(yùn)油，暴力護(hù)送，用手機(jī)互相聯(lián)絡(luò)。在運(yùn)輸上，由路探開(kāi)路，用手機(jī)等通信工具指揮運(yùn)油車(chē)上路，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就迅速隱藏；更有甚者，盜油分子依仗車(chē)小（昌河面包、桑塔納等）、靈活、速度快，強(qiáng)行逃匿；或者往路上撒油，造成追趕車(chē)輛減速；或者往追趕車(chē)輛的擋風(fēng)玻璃上甩油，阻擋司機(jī)視線；或者直接與公安保衛(wèi)人員對(duì)打，暴力抗法；或者采用卡車(chē)下面裝原油，上面覆蓋花生殼、沙子等做掩護(hù)。

　　面對(duì)不法分子偷油竊電隱蔽分散、偷運(yùn)煉銷(xiāo)點(diǎn)多面廣的發(fā)展態(tài)勢(shì)，油礦積極爭(zhēng)取地方政府和地方公安執(zhí)法部門(mén)的支持，加強(qiáng)對(duì)油區(qū)周邊村民進(jìn)行法制宣傳教育，提高他們的自覺(jué)守法意識(shí)；同時(shí)，在油區(qū)周邊村莊出動(dòng)法制教育宣傳車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)、分發(fā)法制教育材料、召開(kāi)村民法制宣傳教育大會(huì)，并且利用油區(qū)村邊學(xué)校放暑假、寒假前的有利時(shí)機(jī)，制訂普法宣傳展板，深入到油區(qū)村邊學(xué)校，開(kāi)展普法宣傳教育；每年春節(jié)期間，油礦購(gòu)置面粉、蘋(píng)果、肉等對(duì)油區(qū)周邊村組貧困戶進(jìn)行慰問(wèn)，購(gòu)買(mǎi)了大批筆記本、作業(yè)本、鋼筆等對(duì)油區(qū)學(xué)校貧困生進(jìn)行了資助，建立油地和諧關(guān)系，增強(qiáng)村民的自覺(jué)守法意識(shí)。

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