國際能源網訊：11月27日，2012中國石油采購供應鏈高峰論壇暨供應商優勢產品和新技術成果展在大連開幕。

　　這次論壇傳出一個清晰聲音，中國石油將堅定不移地推進戰略采購，著眼長遠，加強與供應商全方位的合作，提升供應鏈運行質量和效率，實現雙方互利共贏。

　　近年來，中國石油加快從關注價格降低的戰術性集中采購，向更加關注采購項目全生命周期總成本降低、以戰略供應商管理為主線的戰略性集中采購轉變。優選戰略供應商，在開發新產品、獲取關鍵資源、開拓市場、提升核心競爭力等方面加強合作，在制定采購計劃、優化庫存儲備、完善供應鏈管理、降低運營成本等方面共同協作，形成并保持互利互惠的戰略合作伙伴關系。2008年以來，在公司資產規模和營業收入持續擴大、物資需求持續增加的情況下，采購支出連年遞減。目前，中國石油戰略供應商數量已近20家，采購額所占比例已超過1/5。

　　中國石油集團副總經理、黨組成員喻寶才出席論壇并講話。他說，中國石油物資采購工作取得的成績，離不開供應商伙伴的鼎力支持。今后一段時期，中國石油將繼續圍繞“由1000家核心供應商提供70%以上產品和服務”的目標，堅定不移地實施集中采購，推進戰略采購，與合作伙伴共同追求采購項目全生命周期投資回報最好、成本最低。

　　喻寶才指出，中國石油不僅需要一次采購成本較低，而且需要采購后的運營和維護成本較低；不僅需要高質量的產品，而且需要高質量的服務。為實現這個目標，中國石油一方面要加強與供應商溝通，推進知識、經驗和信息的共享，共同為社會創造價值并分享合理利益；另一方面，要進一步優化供應商數量，選擇行業領先的供應商開展長期戰略合作，為他們提供持續穩定、規模較大的市場，使合作伙伴能夠規模生產、經濟運營，通過幫助合作伙伴提高發展能力，增強中國石油的發展能力，通過幫助合作伙伴降低成本，降低中國石油的采購和運營成本。

　　這次論壇由中國石油物資采購管理部、物資公司主辦。政府代表、專家學者、供應商代表和中國石油所屬企業代表700余人參加論壇，將共同研討優化供應鏈管理、提升供應鏈價值的路徑，推進供應鏈管理不斷發展。論壇還將舉辦戰略供應商和部分重要供應商座談會，并將通過展板展示部分供應商的優勢產品和技術，促進更多具有創新性的產品、技術解決方案進入應用領域。

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