2014年,高橋石化實(shí)施油氣管道專項(xiàng)整治和智能化建設(shè)并舉,確保了該公司安全運(yùn)行365天。
高橋石化對外管道狀況進(jìn)行梳理,摸清每個(gè)區(qū)域管層布置,了解管道介質(zhì)狀況及走向,建立管架管位圖及相關(guān)基礎(chǔ)資料。針對外管網(wǎng)動(dòng)力管道等設(shè)備圖紙及其他技術(shù)資料缺失、外管架編號重疊、不規(guī)范等狀況,組織人員用了較長時(shí)間,通過上海工程公司等原設(shè)計(jì)單位查找管線、管架相關(guān)原始技術(shù)資料,收集、整理廠際蒸汽管道基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料,通過大量工作繪制出了動(dòng)力管道單線圖、管架走向圖、外管架編號指示圖,逐步完善外管網(wǎng)基礎(chǔ)資料。
針對煉油、化工、熱電外管網(wǎng)巡檢“各自為政”、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、路線重疊等情況,該公司對外管網(wǎng)巡檢線路進(jìn)行整合巡檢,將巡檢區(qū)域分為煉油、化工、熱電三塊,優(yōu)化了各區(qū)域原來的巡檢線路,建立管網(wǎng)管理制度,完成了《管網(wǎng)裝置巡檢細(xì)則》、《管網(wǎng)裝置工藝技術(shù)規(guī)程》、《管網(wǎng)裝置外管網(wǎng)應(yīng)急事故預(yù)案》等技術(shù)管理資料的編制工作。
完善管網(wǎng)巡檢點(diǎn),以物料管線復(fù)雜、外來人員聚集區(qū)、大型物流公司旁、死角等為重點(diǎn)區(qū)域,調(diào)整和增設(shè)十幾點(diǎn)外管網(wǎng)巡檢點(diǎn),還根據(jù)江東路新開海鮮批發(fā)市場等外管網(wǎng)區(qū)域情況變化增設(shè)部分巡檢點(diǎn)。
加強(qiáng)對外來人員聚集區(qū)、管架區(qū)域企業(yè)的管道安全和“國家石油天然氣管道保護(hù)法”等相關(guān)法規(guī)的宣傳工作,發(fā)放《石油天然氣管道安全共建宣傳手冊》2000本,宣傳深入人心。2014年12月7日早晨6:30分,新場鎮(zhèn)60多歲養(yǎng)鴨老漢嗅到一股油氣味,就自覺地把電氣、煤氣開關(guān)關(guān)了,迅速撤離住宅,到室外打110報(bào)警。
同時(shí),該公司在外管網(wǎng)管架上每隔50米設(shè)置一處“危化品管道”的安全標(biāo)識(shí),共設(shè)置了500塊標(biāo)牌,針對浦東北路鋼材市場進(jìn)出車輛過高可能碰壞碰傷管架管道的情況,專門在該管架兩側(cè)增設(shè)限高防護(hù)架,確保管架管道安全運(yùn)行。
對馬路橋工貿(mào)、高行資產(chǎn)投資管理有限公司等21家用戶以簽訂協(xié)議的形式將用戶蒸汽管網(wǎng)的使用、維護(hù)、檢修、設(shè)備檢測等落實(shí)責(zé)任制。
2014年4月完成在河道、道路、企業(yè)等周邊增設(shè)長輸管道相關(guān)警示標(biāo)志的工作(管線千米樁改為百米樁);2014年7月完成管廓垂直投影下方違章建筑的拆除,增設(shè)、修復(fù)管廓下方巡檢通道,7塊區(qū)域的管架兩旁增設(shè)磚墻,有效地將管架區(qū)域與周邊社會(huì)隔離開來。
高橋石化加快油氣管道智能化建設(shè),2014年完成高橋至漕涇90公里石腦油管道SCADA泄漏檢測,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)即時(shí)監(jiān)控。根據(jù)智能化領(lǐng)導(dǎo)小組部署,該公司將實(shí)現(xiàn)對油氣管道SCADA泄漏檢測全覆蓋,爭取在2015年4月30日前完成上線和系統(tǒng)驗(yàn)收工作。
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