以美國為基地的石油巨頭，包括雪佛龍、埃克森美孚和康菲石油都于近期發布了二季度季報。不出所料，由于國際油氣價格持續走低，這些公司的季報都相當難看。雪佛龍報虧15億美元，已是連續第三個季度虧損，但幅度小于預期;埃克森美孚利潤同比減少59%;康菲石油則凈虧損10億美元。盡管季報一片慘淡，但從3家公司近期表現看，其對未來的信心并未喪失。

雪佛龍：優化資產組合

雪佛龍在國際油價低迷的背景下，不斷優化資產組合，以提高投入產出比。主要舉措是一方面大力剝離資產，一方面加強核心資產投入。據最新消息，雪佛龍將以50億美元的價格出售在亞洲的資產，同時核心資產勘探活動也在緊鑼密鼓進行中。上游業務負責人在8月初的會議上表示，年底前將在二疊紀盆地新增4臺鉆機，加大鉆探力度。

雪佛龍很重視二疊紀盆地的油氣業務，目前已有6臺鉆機正在運行。在加大鉆探力度的同時，考慮到當下全球石油行業局勢，注重控制推進節奏，保持產能和提高資本效益是雪佛龍關注的兩個要點。雪佛龍將二疊紀盆地的非常規油氣資產視為核心資產，近年來更注重提高其在總資產中的占比，目前非常規油氣資產占雪佛龍總資產的25%。而將在二疊紀盆地積累的經驗推廣至其他地區的非常規油氣資產，也是雪佛龍未來發展的主要方向，包括馬塞勒斯、Duvernay和阿根廷的Vaca　Muerta等區塊。

埃克森美孚：增加PNG　LNG產能

埃克森美孚似乎選擇了另一條道路，減少了二疊紀盆地的鉆機數量，僅留下10臺鉆機。對于未來，埃克森美孚在關注供需基本面的同時，控制資產開發進度，既不錯失機遇，又不突擊冒進，同時加大必要的基礎設施建設。其近年的重點頗有向天然氣轉向的意味，如近期打算斥巨資收購巴布亞新幾內亞擁有大量資產的InterOil公司。

埃克森美孚已多年不曾收購其他公司，主要購買土地和油氣資產。此前埃克森美孚最大一筆收購案發生在2009年，以310億美元收購XTO能源公司，獲得后者在美國大量待開發的頁巖油氣儲備。接著2013年，斥資26億美元收購加拿大Celtic勘探公司，將加拿大的大量頁巖油氣資產收入囊中。如果這次收購交易順利達成，埃克森美孚在該地的資產將因InterOil的加入而新增400萬英畝和6個許可證區塊，PNG　LNG項目的年產能將達到740萬噸，較2015年的設計產能高7%。LNG產業的快速成長讓巴布亞新幾內亞躋身全球能源出口國行列，埃克森美孚看好天然氣的未來發展，是想拿下InterOil公司的最重要原因，也反映了其未來的策略。

康菲石油：積極尋求熊市生存之道

康菲石油二季度雖然報虧，但現金流有所改善，未來該公司將進一步壓縮成本。除推遲一些油氣鉆探項目上馬外，康菲石油裁員力度也很大。7月底，康菲石油宣布，下半年將繼續裁員1000人，主要是美國和加拿大的工作崗位，裁員人數約占公司員工總數的6%。去年9月以來，康菲石油已裁員3400人，約占員工總數的18%。

現在，康菲石油通過一系列措施，取得很好的成效，產量增加，而資本支出和經營支出則有所減少，保本價也進一步降低。雖然仍面臨國際油價下行的壓力，但與之前相比，康菲石油已占據更有利的地位。

國際油價在2月的低點反彈后，7月末再遇上行壓力，一度跌破40美元/桶，未來對國際大型油氣公司仍將造成巨大壓力。但經歷過業界無數次風雨的大型油氣公司似乎并不會因此信心受挫，相反，經受住洗禮的公司，通過調整策略、重設重心、積極降本增效，未來更好的發展幾乎是可以預見的。

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