入伏以來,河南油田三家原油生產單位抓住生產黃金季節,結合實際情況,精細管理,分類治理,評價效益,巧產效益油。
采油一廠做好“三篇文章”,精采效益油。該廠持續做好地下、地面“加減法”,抓精細注水、抓注采結構調整、抓單元治理,著力增加存量保效創效,并根據實際情況跟進效益評估,及時復產關停井,扎實推進效益配產,確保多產效益油。雙T6—906井今年3月因無邊際效益暫時關停。進入原油生產黃金季節,該廠根據油價變化,實施彈性配產措施,及時恢復了該井的生產。目前,全廠共復產25口井,日產油16噸。
做好精細注水文章。該廠以控制自然遞減速度為主線,穩步推進精細注水工程,壓減高耗無效低效注水,做足精細注水文章,最大限度減緩老井遞減速度,做到老油田穩產增效。
做好注采結構調整文章。針對老油田水驅儲量和產量比例高,但無效、低效油水井制約低成本開發的現狀,該廠瞄準控遞減及提高采收率目標,以優化地面集輸系統,調整地下分層注采,壓減低效、高壓高耗、強注強采區域注水量為重點,實施大幅度動態調配,改變地下液流方向,實現產量結構、產液結構、注水結構優化,減少注水受效差的高壓注水井注水量,降低注水單耗。
做好單元治理文章。該廠按照“實施規模調整,提升規模效益”的思路,針對不同類型油藏開發特點,對43個水驅單元分油藏類型、分油價、分批次實施單元系統注采調整,并依據油藏方案制定精細注水方案。
該廠以單元系統注采調整為手段,強化剩余油精細描述和轉流場技術兩項研究,實現兩“增”兩“降”,即增加單井效益和可采儲量,降低成本和能耗指標。目前,立足低成本注采調整,全廠已優選12個水驅示范單元,在精細油藏描述的基礎上,分類實施單元系統注采調整。在魏崗油田注采井組實施不穩定注水,及時轉變地下流場,達到調整平面流線的目的,共治理實施周期注水井組6井8段,取得了較好效果,有7口井見效。
采油二廠突出抓好提高經濟可采儲量、提高水驅儲量動用程度、提高熱采注汽效率、提高機采系統效率“四個提高”工程,深化研究,精查細找,拓展增儲增產空間。
針對經濟可采儲量嚴重不足的矛盾,該廠采取“稠稀并進、以稀為主”的增儲工作方針,加快推進儲量資源動用結構優化調整;加大常采儲量的滾動增儲力度,加大普通稠油轉水驅、轉熱水驅和轉聚驅的力度,實現儲量由技術可采向經濟可采質的轉變。目前,該廠討論確定了楊淺20、楊淺3井區共10個注水井組的井網部署,擴大普通稠油轉水驅規模。
該廠實施月度效益配產措施,創新應用“三線四區”經濟模型,開展單井、區塊效益分級分類評價,實現效益開發。加快泌123區、楊淺20井區普通稠油轉水驅開發,完善泌276井區注采井網,加強王集東區注水示范區管理,提高水驅動用程度;加大分層注汽、乳化油泥調剖力度,擴大點狀蒸汽驅應用規模,加強關停井潛力分析,對部分有潛力油井及時復產,提高熱采開發效益。
堅持生產組織全系統、全過程、全方位優化,從源頭控制消耗、降低成本。優化注汽、注氮選井和措施,優化鍋爐燃料結構,優化集輸系統工藝,優化管控低效作業,優化用電管理,提高機采系統效率,厚植提質增效根基。通過檢泵、注汽參數優化等,7月份,全廠復產關停井27口,增油1600多噸。
新疆采油廠以大干三季度勞動競賽、多產效益油為契機,充分挖掘老區潛力,努力提高采收率。
該廠挖掘春光老區資源潛力,深化稀油老區開發動態、剩余油分布、砂體展布特征認識;堅持“儲量、產量、工作量”相統一,重新標定部分區塊采收率;調整完善工作制度,建立單元流線模型,編制單元動態調配方案,努力提高采收率,減緩自然遞減速度。
該廠修訂完善了油水井管理辦法、生產管理辦法、稠油熱采井生產管理規定,使管理、考核有章可循;對關停、低效井逐口開展效益分析、制定具體措施;對偏磨、斷脫井,實施管、桿柱優化,泵徑、泵深參數優化,調整抽油機負荷,提升效益產量。
該廠按照每桶50美元、60美元條件下效益動態配產的要求,分析討論了優選的15口稀油低效潛力井,優化11口防砂井、3口大修井、1口技術攻關井,并加快措施方案的實施進度;加快對未動用儲量的評價動用,配合研究院做好排2—400和春17井區沙灣組單井試油試采評價工作,對春光稀油小砂體做好精細地質建模、油藏數值模擬工作精細動態調配,減緩自然遞減速度;持續老區調整完善,部署2至4口井,新建產能5000噸至1萬噸;加強熱采效益評價,加快稠油關停潛力井復產進度,提升稠油開發效益;加強寶浪油田Ⅲ2層井網調整完善和西山窯組天然氣開發動用工作。
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