入伏以來，河南油田三家原油生產單位抓住生產黃金季節，結合實際情況，精細管理，分類治理，評價效益，巧產效益油。

采油一廠做好“三篇文章”，精采效益油。該廠持續做好地下、地面“加減法”，抓精細注水、抓注采結構調整、抓單元治理，著力增加存量保效創效，并根據實際情況跟進效益評估，及時復產關停井，扎實推進效益配產，確保多產效益油。雙T6—906井今年3月因無邊際效益暫時關停。進入原油生產黃金季節，該廠根據油價變化，實施彈性配產措施，及時恢復了該井的生產。目前，全廠共復產25口井，日產油16噸。

做好精細注水文章。該廠以控制自然遞減速度為主線，穩步推進精細注水工程，壓減高耗無效低效注水，做足精細注水文章，最大限度減緩老井遞減速度，做到老油田穩產增效。

做好注采結構調整文章。針對老油田水驅儲量和產量比例高，但無效、低效油水井制約低成本開發的現狀，該廠瞄準控遞減及提高采收率目標，以優化地面集輸系統，調整地下分層注采，壓減低效、高壓高耗、強注強采區域注水量為重點，實施大幅度動態調配，改變地下液流方向，實現產量結構、產液結構、注水結構優化，減少注水受效差的高壓注水井注水量，降低注水單耗。

做好單元治理文章。該廠按照“實施規模調整，提升規模效益”的思路，針對不同類型油藏開發特點，對43個水驅單元分油藏類型、分油價、分批次實施單元系統注采調整，并依據油藏方案制定精細注水方案。

該廠以單元系統注采調整為手段，強化剩余油精細描述和轉流場技術兩項研究，實現兩“增”兩“降”，即增加單井效益和可采儲量，降低成本和能耗指標。目前，立足低成本注采調整，全廠已優選12個水驅示范單元，在精細油藏描述的基礎上，分類實施單元系統注采調整。在魏崗油田注采井組實施不穩定注水，及時轉變地下流場，達到調整平面流線的目的，共治理實施周期注水井組6井8段，取得了較好效果，有7口井見效。

采油二廠突出抓好提高經濟可采儲量、提高水驅儲量動用程度、提高熱采注汽效率、提高機采系統效率“四個提高”工程，深化研究，精查細找，拓展增儲增產空間。

針對經濟可采儲量嚴重不足的矛盾，該廠采取“稠稀并進、以稀為主”的增儲工作方針，加快推進儲量資源動用結構優化調整;加大常采儲量的滾動增儲力度，加大普通稠油轉水驅、轉熱水驅和轉聚驅的力度，實現儲量由技術可采向經濟可采質的轉變。目前，該廠討論確定了楊淺20、楊淺3井區共10個注水井組的井網部署，擴大普通稠油轉水驅規模。

該廠實施月度效益配產措施，創新應用“三線四區”經濟模型，開展單井、區塊效益分級分類評價，實現效益開發。加快泌123區、楊淺20井區普通稠油轉水驅開發，完善泌276井區注采井網，加強王集東區注水示范區管理，提高水驅動用程度;加大分層注汽、乳化油泥調剖力度，擴大點狀蒸汽驅應用規模，加強關停井潛力分析，對部分有潛力油井及時復產，提高熱采開發效益。

堅持生產組織全系統、全過程、全方位優化，從源頭控制消耗、降低成本。優化注汽、注氮選井和措施，優化鍋爐燃料結構，優化集輸系統工藝，優化管控低效作業，優化用電管理，提高機采系統效率，厚植提質增效根基。通過檢泵、注汽參數優化等，7月份，全廠復產關停井27口，增油1600多噸。

新疆采油廠以大干三季度勞動競賽、多產效益油為契機，充分挖掘老區潛力，努力提高采收率。

該廠挖掘春光老區資源潛力，深化稀油老區開發動態、剩余油分布、砂體展布特征認識;堅持“儲量、產量、工作量”相統一，重新標定部分區塊采收率;調整完善工作制度，建立單元流線模型，編制單元動態調配方案，努力提高采收率，減緩自然遞減速度。

該廠修訂完善了油水井管理辦法、生產管理辦法、稠油熱采井生產管理規定，使管理、考核有章可循;對關停、低效井逐口開展效益分析、制定具體措施;對偏磨、斷脫井，實施管、桿柱優化，泵徑、泵深參數優化，調整抽油機負荷，提升效益產量。

該廠按照每桶50美元、60美元條件下效益動態配產的要求，分析討論了優選的15口稀油低效潛力井，優化11口防砂井、3口大修井、1口技術攻關井，并加快措施方案的實施進度;加快對未動用儲量的評價動用，配合研究院做好排2—400和春17井區沙灣組單井試油試采評價工作，對春光稀油小砂體做好精細地質建模、油藏數值模擬工作精細動態調配，減緩自然遞減速度;持續老區調整完善，部署2至4口井，新建產能5000噸至1萬噸;加強熱采效益評價，加快稠油關停潛力井復產進度，提升稠油開發效益;加強寶浪油田Ⅲ2層井網調整完善和西山窯組天然氣開發動用工作。

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