近期,中石化河南石油發(fā)布《關(guān)于表彰一季度高標(biāo)號汽油先進(jìn)明星縣公司(經(jīng)營部)和明星加油站的通知》。一季度授予鄭州高速分公司等10個分公司“高標(biāo)號汽油銷售明星縣公司(經(jīng)營部)”稱號;授予新鄭服務(wù)區(qū)等50座加油站“高標(biāo)號汽油銷售明星站”稱號。在受到表彰的10個縣區(qū)分公司中,中石化信陽光山、新縣和平橋分公司榜上有名,占比30%。10個縣區(qū)分公司平均一季度汽油銷售環(huán)比增幅37.6%,中石化信陽石油平均一季度環(huán)比增幅55.67%,高出全省平均值18.07個百分點。
在受到表彰的50座加油站中,信陽光山分公司槐店東、西加油站等10座名列其中,占比20%;50座加油站汽油銷售日均環(huán)比增幅84.44%,中石化信陽石油加油站日均環(huán)比增幅93.9%,高出全省平均值9.46個百分點。
今年以來,面對殘酷的競爭形勢,中石化信陽石油在穩(wěn)住柴油銷量基礎(chǔ)上,從汽油銷售上尋求突破口。緊緊抓住元旦春節(jié)黃金銷售商機,全員動員,立體保障,機關(guān)人員幫助加油站解決銷售工作中的實際困難,同時輔以相應(yīng)的優(yōu)惠政策。春節(jié)期間,中石化信陽石油汽油銷量占元月份汽油銷量的三分之一強,全線飄紅,逆勢上揚,從而奠定一季度銷售開門紅基礎(chǔ)。
深入開展“優(yōu)質(zhì)活動月”活動。堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴銷增量”為主題,規(guī)范運用“加油八步法”,完善并增加現(xiàn)場服務(wù)項目,譬如,新添的茶鄉(xiāng)指引、代客購茶、毛尖品鑒、物品寄存等特色旅游服務(wù)項目,很受遠(yuǎn)道而來采購信陽毛尖茶客戶的歡迎。所屬便利店全部實行24小時營業(yè)制度,給夜行車客戶提供購物、飲水等服務(wù)便利,進(jìn)一步提升夜間汽油銷量。
全力做好競爭性汽油銷售,從“挺價保效”向“有效競爭”轉(zhuǎn)變。中石化信陽石油一只眼睛緊盯加油站汽油常量變化,建立日分析、周報告、月整改制度。每日下發(fā)銷售進(jìn)度通報,每月撰寫月度經(jīng)營分析,認(rèn)真查找銷量變化原因,引導(dǎo)員工積極拓市,迎頭趕上。另一只眼睛緊盯競爭對手營銷策略變化,借助傳統(tǒng)節(jié)慶、高考、雙休日等時間節(jié)點,大打汽油銷售優(yōu)惠牌。對系統(tǒng)外重點加油站,開展“點對點”汽油營銷競爭,敢于競爭、善于競爭,寧失利潤、不失市場。
有效開展汽油“油非互動”,刺激汽油銷量提升。為進(jìn)一步鞏固汽油油非互動效果,增加汽油“油非互動”加油站數(shù)量。充分發(fā)揮“油非互動”加油站地處鬧市的地理優(yōu)勢,揚長避短,駕輕就熟,通過雙休日大優(yōu)惠、贈送禮品等優(yōu)惠服務(wù)措施,吸引客戶,擴大影響,形成汽油銷售的蝴蝶效應(yīng),實現(xiàn)一季度汽油銷售逆襲上揚。
網(wǎng)站聲明:本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚石化精神,秉持合作共贏理念,傳遞更多石油化工信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問題,請與我們聯(lián)系,我們將盡快刪除。
在受到表彰的50座加油站中,信陽光山分公司槐店東、西加油站等10座名列其中,占比20%;50座加油站汽油銷售日均環(huán)比增幅84.44%,中石化信陽石油加油站日均環(huán)比增幅93.9%,高出全省平均值9.46個百分點。
今年以來,面對殘酷的競爭形勢,中石化信陽石油在穩(wěn)住柴油銷量基礎(chǔ)上,從汽油銷售上尋求突破口。緊緊抓住元旦春節(jié)黃金銷售商機,全員動員,立體保障,機關(guān)人員幫助加油站解決銷售工作中的實際困難,同時輔以相應(yīng)的優(yōu)惠政策。春節(jié)期間,中石化信陽石油汽油銷量占元月份汽油銷量的三分之一強,全線飄紅,逆勢上揚,從而奠定一季度銷售開門紅基礎(chǔ)。
深入開展“優(yōu)質(zhì)活動月”活動。堅持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴銷增量”為主題,規(guī)范運用“加油八步法”,完善并增加現(xiàn)場服務(wù)項目,譬如,新添的茶鄉(xiāng)指引、代客購茶、毛尖品鑒、物品寄存等特色旅游服務(wù)項目,很受遠(yuǎn)道而來采購信陽毛尖茶客戶的歡迎。所屬便利店全部實行24小時營業(yè)制度,給夜行車客戶提供購物、飲水等服務(wù)便利,進(jìn)一步提升夜間汽油銷量。
全力做好競爭性汽油銷售,從“挺價保效”向“有效競爭”轉(zhuǎn)變。中石化信陽石油一只眼睛緊盯加油站汽油常量變化,建立日分析、周報告、月整改制度。每日下發(fā)銷售進(jìn)度通報,每月撰寫月度經(jīng)營分析,認(rèn)真查找銷量變化原因,引導(dǎo)員工積極拓市,迎頭趕上。另一只眼睛緊盯競爭對手營銷策略變化,借助傳統(tǒng)節(jié)慶、高考、雙休日等時間節(jié)點,大打汽油銷售優(yōu)惠牌。對系統(tǒng)外重點加油站,開展“點對點”汽油營銷競爭,敢于競爭、善于競爭,寧失利潤、不失市場。
有效開展汽油“油非互動”,刺激汽油銷量提升。為進(jìn)一步鞏固汽油油非互動效果,增加汽油“油非互動”加油站數(shù)量。充分發(fā)揮“油非互動”加油站地處鬧市的地理優(yōu)勢,揚長避短,駕輕就熟,通過雙休日大優(yōu)惠、贈送禮品等優(yōu)惠服務(wù)措施,吸引客戶,擴大影響,形成汽油銷售的蝴蝶效應(yīng),實現(xiàn)一季度汽油銷售逆襲上揚。
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