9月13日,記者從長慶油田采油六廠生產部門了解到,該廠將“注水優先”列入一把手工程,生產建設高效推進,原油生產徹底扭轉去年低迷的局勢,以強勁的發展態勢實現穩定上產,月度產量實現線上運行,今年前8個月原油生產排名長慶油田12個采油廠第二位。
成立于12年前的采油六廠,多年來一直以30萬至50萬噸的建產速度遞增,原油產量快速攀升,但注水基礎相對薄弱。近年來油田開發逐漸進入含水增高期,產能快速遞減。全廠4000多口油井,老井占90%,要完成全年190多萬噸的產量,任務異常艱巨。
去年該廠決策層以問題為導向,調整思路,提出了“注水優先”的戰略目標,大力開展降遞減工程,將2018年定為“注水管理提升”年,并將其列為一把手工程。
該廠在注水管理上重點實施四項措施。一是在工藝上實現注夠水。今年生產要求欠注量控制在300立方米以下。二是在油藏上注好水。重點加強對采出水回注中的水質管理,目前水質基本達到公司回注標準。三是在縱向上通過補孔、分層注水、調剖調驅實現精細注水,提高水驅動用程度。四是實施井筒凈化工程,洗井、檢串提高水驅動用程度。
“注水優先”戰略思路為快速上產打開了通道。該廠地質研究所負責人給記者算了一筆賬:“今年實施注水井各類措施工作量是去年的5倍。今年前8個月,老井日產油水平遞減幅度較去年減緩1倍,注水起關鍵和核心作用。去年水井1000口,今年新增60口。今年還將進一步完善注采井網,將100口低產低效及水淹油井轉為注水井,在全油田建立起點弱面強的注水格局,提高實際水驅和動用儲量近1000萬噸。
采油六廠生產報表顯示,通過緊盯注水工程,自然遞減逐月下降。今年前8個月,完成“轉、分、增、調、洗、檢、測”注水7項措施3863井次,水驅狀況、地層壓力保持穩中有升,月度老井自然遞減控制在1%以下,去年產能遞減達20%左右,今年自然遞減為16%,下降了4個百分點。主力油藏整體保持I+II級開發水平。
強化管理,助推快速上產。采油六廠通過推行“五清明白卡”,解決了干部員工的責任心問題;通過技術管理,對暴露出的問題梳理排名,限時整改,月度核查,實現了閉環管理,倒逼機制;通過“嚴打風暴”,向假資料、假質量、假進度“開刀”,清理有問題的承包商,進入黑名單,實現了基礎資料提升。
著眼于現實,大力開展降本增效措施,實現高質量發展。采油六廠今年對全廠1000多口產液量1~2立方米的低產低效井,實行間開,提高產液量,節約電能;對年修3次以上的高頻井列入專項治理,同比,修井頻次由去年的0.76降低到今年的0.69;通過堵水、注水吞吐、分段氮氣泡沫沖砂、分層采油、不動管柱在線酸化等新技術、新工藝的探索與試驗,達到了提質增效的目的。圍繞創新驅動,今年安排實施10口,已實施4口,目前已見效3口,實現提質增效。
為確保快速上產中的后續良性發展,采油六廠強力推行勘探開發一體化,對老井進行大面積復查,尋找有利接替區,進一步夯實了儲量基礎。今年前8個月,復查老井2000余口,一體化實施探井21口,新增落實有利區8個,儲量1211萬噸,新增預測含油面積22.8平方公里,預測儲量1040萬噸。
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