近日，吉林油田公司工會
組織各基層單位創新工作站負責人
赴西部油氣新能源公司開展創新工作專項調研
通過實地考察、現場交流等方式
調研組深入了解了該公司在生產一線、
數字化應用及后勤服務等領域的
創新實踐成果
生產一線，小改小革顯大效。在采油一區設備現場，員工唐東林向調研組展示了“抽油機皮帶自動調整裝置”“閥門智能控制器”“光桿防斷脫裝置”等自主研發成果。“這些設備經過自動化、智能化改造后，運行穩定性顯著提升，維護成本顯著降低。”唐東林介紹道。調研組一致認為，這些來自生產一線的創新成果，充分體現了基層員工立足崗位解決實際問題的智慧結晶。
數字賦能，汛期生產更安全。在采油一區中控室，調研組重點考察了汛期無人值守系統的運行情況。西部油氣創新工作站負責人介紹，該系統通過集成物聯網監測、自動化控制等技術，實現了油井參數實時監控、異常預警及遠程調控功能。“即使在極端天氣條件下，系統也能保障生產安全。”該負責人補充說。調研組對此給予高度評價，認為這是數字化創新在生產場景中深度融合應用的典范。
后勤創新，提質增效見真章。調研組還參觀了員工食堂，了解后勤服務領域的創新實踐。該廠黨群工作部負責人介紹，通過自主維修廚房設備、優化能源使用及精細管理等措施，每年可節約運營成本10萬余元。“這些做法生動詮釋了創新理念從生產向生活的延伸，具有很好的推廣價值。”調研組相關負責人表示。
在創新成果交流環節，調研組了解到該創新站自主維修電機，通過技術攻關實現關鍵設備自主維護，年節約外委維修費用超百萬元；采氣區三維立體智能AI物聯網場站的開發應用，利用人工智能算法優化采氣流程，使單井日均產氣量提升8%，年增效益近千萬元。
在聽取西部油氣創新工作站2025年工作匯報后，調研組負責人說：“基層創新需緊扣生產痛點，注重技術的實用性與可推廣性。西部油氣將‘員工智慧’轉化為‘生產效益’的實踐，為公司群眾創新創效工作樹立了標桿。”各基層單位創新站負責人一致表示，要以此次調研為契機，強化跨區域技術共享，推動創新成果規模化應用。
此次調研為西部油氣進一步深化創新工作指明了方向。該廠負責人表示：“我們將以此為契機，持續完善創新激勵機制，激發員工創造力，為西部油氣高質量發展注入更強動能。”
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