企業領導班子承擔著改革、發展、穩定的重任，是落實科學發展觀、確保企業持續發展的核心因素之一。吳邦國同志曾指出,企業應“健全企業領導班子集體領導決策制度，提高領導成員綜合素質，增強領導班子的整體功能，形成朝氣蓬勃、奮發有為的企業領導層。”由此可見，進一步加強企業領導班子的整體功能建設，是各級企業黨組織面臨的重要課題。

　　什么是領導班子整體功能?所謂企業領導班子整體功能，是指領導班子以發揮每個成員的能力為基礎，分工協作，聚眾合一，從而形成的任何個體力量都無法比擬的巨大的整體合力。

　　一般來說，領導班子整體功能包括兩個層面：內在層面，由領導班子的結構優化、崗責明確、合理分工和團結協作等要素構成，主要側重于班子成員個體因素及個體之間的關系。外在層面，由領導班子集體的感召力、控制力、工作力和凝聚力等要素構成，主要側重于領導班子的集體表現。

　　如何加強企業領導班子整體功能建設?東方物探公司新區經理部黨委結合自身實際，從健全制度、選好干部、優化結構、管理監督等幾個方面開展了探索性研究。

　　健全制度是基礎。新區經理部黨委制定了“黨政領導班子成員行為規范”、“物探隊領導班子及成員行為規范”，從注重學習、團結協作、遵紀守法、廉潔自律等方面對班子成員提出了要求；制定了“黨政領導班子議事規則”，從領導班子議事的內容、形式、程序等方面，規范了班子成員的議事規則，確保每個班子成員管理積極性得到充分發揮。健全的制度，輔以每半年一次檢查考核，為增強班子的整體功能奠定了堅實的制度基礎。

　　優化結構是前提。科學、合理的班子結構搭配有利于激發潛能、互彌不足、提高效率，是增強和發揮班子整體功能的重要因素。新區經理部加大對年輕干部的選拔力度，一方面進行機關到基層、跨部室間的易崗交流，放手鍛煉、使用優秀年輕干部；另一方面深化干部人事制度改革，建立干部試用期制、任期制、辭職制、降職制等制度，逐步完善干部能上能下的管理機制，為年輕干部的選拔任用創造有利條件。在優化領導班子專業知識結構的同時,公司還注重優化領導班子的個性氣質，力求達到剛柔相濟、相容互補。

　　選好干部是關鍵。新區經理部黨委堅持以人為本、選賢任能的選人用人觀念,把靠得住、有本事，想干事、能干事、會干事作為選用干部的基本著眼點；把工作需要、人崗相適、群眾滿意作為選用干部的基本要求；把缺什么、選什么、用什么，作為選用干部的基本原則。這樣組建的基層班子，注意學習，能夠把原來各自好的管理經驗充分應用到工作中，擴大了班子的管理效能。

　　管理監督是保證。要提高和完善領導班子整體功能，各級黨組織和組織部門除了定好制度、選好干部、配好班子外，還必須切實加強對領導班子和領導干部的管理與監督。在管理上，要努力糾正重干部選拔任用、輕領導班子建設的傾向，形成選好干部與抓好班子的長效管理機制。在監督上，我們主要針對班子整體功能發揮和班子成員個體作用發揮兩個層面進行監督。通過監督班子成員協作、企業總體目標完成、班子學習力提升、個人工作業績、廉政自律、思想作風等情況，及時把握班子整體功能建設的正確方向，使領導班子持續發揮1＋1>2的管理效力，為促進企業又好又快發展保駕護航。（作者單位：東方物探新區經理部黨委組織部）