全國政協委員郝振山：
海上石油鉆井20載從“洋專家”手里搶回操控權
郝振山
2月25日，中海油宣布，位于我國渤海海域渤中凹陷的渤中19-6氣田，確定天然氣探明地質儲量超過1000億立方米，可以供百萬人口城市的居民使用上百年。這是渤海灣盆地50年來發現的最大油氣田。
“渤海發現的千億方大氣田，是中國海洋石油工人送給全國兩會和新中國成立70周年的禮物！” 昨日在全國兩會的現場，全國政協委員、中海油田服務股份有限公司鉆井事業部深圳作業公司經理郝振山自豪地說。全國兩會期間，他一直身穿“藍色西裝”，表達身為中國海洋石油工人的驕傲。在海上鉆井平臺工作20多年的郝振山，目睹海上鉆井平臺核心裝置操控技術掌握在洋專家手里，不甘的他努力成為中國半潛式鉆井平臺的第一個中國司鉆。他帶領“南海二號”海上鉆井平臺遠赴緬甸開拓東南亞海上油田市場，在硬件設備都不如國際競爭對手的情況下，打開了中國海上鉆井平臺征戰海外市場的局面。 外國專家一人工資相當于整船人! 他不服氣
20上世紀70年代，海上石油資源成為全球能源界最誘人的蛋糕，但中國的海上石油資源開發卻處于相對落后的狀態，“一無資金、二無技術、三無裝備”。
1989年，郝振山從石油技校畢業，加入中海油。他成為海上平臺“南海六號”的甲板工，面對一片海闊天空，他心潮澎湃，認定這是一份屬于男子漢的工作。但甲板工的工作是瑣碎的，都是除銹、刷漆、打掃衛生的體力活兒。“南海六號”是當時國家引進的最先進的半潛式鉆井平臺，關鍵崗位都是花重金請外國人操作。
“相比陸地石油，海洋石油起步晚，我們有個入場前教育，領導說，大家要學好技術，外國專家就算罵你，也得忍著。”郝振山說，當時一個外國專家的工資等于全船人的工資，他心里一直不服氣。一天他跑到司鉆室，觀察蘇格蘭專家如何操控剎把，被對方不悅地趕出來，不服輸的他決心一定要把技術學到手。
剎把是鉆頭的方向盤，為海上鉆井平臺最核心的裝置。掌握剎把的司鉆需要從儀表查看下方的巖性，確定鉆速等數據，保證高效地鉆入，同時軌跡要符合標準。司鉆不僅技術含量高，并且關系著整個鉆井平臺的安全，如果操作失誤會發生井噴，船毀人亡。“我們常說司鉆手里三條命，包括鉆井、設備、人員的安全，系于司鉆一身。”郝振山說。
郝振山白天利用送咖啡、打掃衛生的間隙去記錄數據，晚上進行倒推演算，觀察數據和實際情況的關聯，并查閱字典閱讀英文資料。歷經5年的刻苦鉆研，郝振山掌握了鉆井平臺核心工種司鉆的操作技術，成為半潛式平臺上頂替外國司鉆的第一個中國人。“剎把掌握在自己手里，便可頂替外國專家的崗位，為國家節省大量資金，非常自豪。”郝振山之后把歷經艱辛學來的技術，向后繼的工人傾囊相授，提升了中國海洋石油工人的整體技術水平。
打破國際市場的差別對待 用實力贏得信任
當時東南亞海上油田服務市場上，大部分是由美英等國的鉆井平臺提供專門技術服務，賺取利潤。隨著勘探形勢的變化，中國的部分海上鉆井平臺出現了閑置，為了企業長遠發展，2005年11月，作為平臺經理的郝振山被派遣帶領“南海二號”到緬甸和印尼作業，開拓東南亞海上油田服務市場，這是中國第一艘走出國門的半潛式鉆井平臺。
郝振山感到重任在肩，海上鉆井從“引進來”到“走出去”，這是一個大跨越。“當時，外方作業者給的合同是‘一加一再加一’式。也就是說，一口井開采好了，才會給你下一口井。”郝振山告訴記者，他們給另一條外國鉆井船的則是三加二的合同，租金也比“南海二號”高出很多，這種不信任感，促使他們暗暗鼓勁：一定要讓別人了解我們的實力。
在氣溫高達35攝氏度的赤道附近，郝振山和工友們克服了地層松軟，易于垮塌，高溫氣井風險大等困難。2006年2月22日，他們提前10多天高質量地完成了鉆井計劃，打出了緬甸第一口海上高產氣井。緊接著的兩口井也獲得高產油氣流，緬甸油氣工業的歷史由此改寫。“南海二號”的圖片和簡介因此被收藏進緬甸國家歷史博物館。
此后，“南海二號”的租金從每天7萬美元上漲到20萬美元。許多國家都將鉆井合同交給南海二號，在郝振山擔任經理的5年間，“南海二號”共鉆井57口，創收17.05億元，利潤10.40億元。
“南海二號”并不是裝備最先進的平臺，工人的單兵素質也非最優秀，為什么能成功？郝振山說，海洋石油工人身上有軍人的氣質，這支隊伍組建之初，就有退役海軍戰士參與，而且采取半軍事化管理。“靠石油精神和科學管理，把所有人擰成一股繩，每個人敢擔當奉獻，敢沖鋒陷陣，形成強大的戰斗力。”
2010年，中國海洋石油總公司油氣產量超過5000萬噸，大慶油田不到16年實現了5000萬噸的產量，而海洋石油實現5000萬噸這一目標整整用了53年，郝振山則在2011年被中國海油黨組命名為“海上鐵人”。
未來注重環保 開辟更多清潔綠色能源
郝振山如今擔任中海油田服務股份有限公司鉆井事業部深圳作業公司經理，他笑稱自己從一個鉆井小隊長，變成了一個鉆井大隊長，他如今分管的十個鉆井平臺，分布在渤海、東海、南海甚至遠東，五湖四海都是他的兄弟。
一路走來，他見證中國海洋石油事業的不斷發展。當年我國第一艘半潛式鉆井平臺“南海二號”是高價從挪威引進的，如今這些大型裝備都能自己制造，且技術領先。“我國鉆井平臺的儲備量排名全世界第三，3000米的水深咱們也可以干下去。”郝振山說。
作為世界上最先進的鉆測井技術，隨鉆測井及旋轉導向鉆井系統能夠實現類似于“3D版貪吃蛇”的運行軌跡調整，而這項技術早期一直掌握在外國公司手里，中方長期只能購買使用。
郝振山自豪地說，隨著中海油服“貪吃蛇”系統研制成功，中國成為世界上第二個完全掌握該項技術的國家，填補了中國在這一關鍵領域的技術空白，在勘探技術上，中國達到了世界頂級水平。
郝振山相信，未來油氣資源的開采區域將向海洋轉移，國家的能源安全，需要中國海洋石油工人承擔更多責任。今年全國兩會上，政府工作報告提出要“大力發展藍色經濟，保護海洋環境，建設海洋強國”。郝振山說，這賦予了中國海洋石油工人新使命和新擔當。“未來我們不僅會在生產建設過程中注重環保，并且會為祖國開辟更多清潔綠色的能源，守護我們的碧水藍天。”
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海上石油鉆井20載從“洋專家”手里搶回操控權
郝振山
2月25日，中海油宣布，位于我國渤海海域渤中凹陷的渤中19-6氣田，確定天然氣探明地質儲量超過1000億立方米，可以供百萬人口城市的居民使用上百年。這是渤海灣盆地50年來發現的最大油氣田。
“渤海發現的千億方大氣田，是中國海洋石油工人送給全國兩會和新中國成立70周年的禮物！” 昨日在全國兩會的現場，全國政協委員、中海油田服務股份有限公司鉆井事業部深圳作業公司經理郝振山自豪地說。全國兩會期間，他一直身穿“藍色西裝”，表達身為中國海洋石油工人的驕傲。在海上鉆井平臺工作20多年的郝振山，目睹海上鉆井平臺核心裝置操控技術掌握在洋專家手里，不甘的他努力成為中國半潛式鉆井平臺的第一個中國司鉆。他帶領“南海二號”海上鉆井平臺遠赴緬甸開拓東南亞海上油田市場，在硬件設備都不如國際競爭對手的情況下，打開了中國海上鉆井平臺征戰海外市場的局面。 外國專家一人工資相當于整船人! 他不服氣
20上世紀70年代，海上石油資源成為全球能源界最誘人的蛋糕，但中國的海上石油資源開發卻處于相對落后的狀態，“一無資金、二無技術、三無裝備”。
1989年，郝振山從石油技校畢業，加入中海油。他成為海上平臺“南海六號”的甲板工，面對一片海闊天空，他心潮澎湃，認定這是一份屬于男子漢的工作。但甲板工的工作是瑣碎的，都是除銹、刷漆、打掃衛生的體力活兒。“南海六號”是當時國家引進的最先進的半潛式鉆井平臺，關鍵崗位都是花重金請外國人操作。
“相比陸地石油，海洋石油起步晚，我們有個入場前教育，領導說，大家要學好技術，外國專家就算罵你，也得忍著。”郝振山說，當時一個外國專家的工資等于全船人的工資，他心里一直不服氣。一天他跑到司鉆室，觀察蘇格蘭專家如何操控剎把，被對方不悅地趕出來，不服輸的他決心一定要把技術學到手。
剎把是鉆頭的方向盤，為海上鉆井平臺最核心的裝置。掌握剎把的司鉆需要從儀表查看下方的巖性，確定鉆速等數據，保證高效地鉆入，同時軌跡要符合標準。司鉆不僅技術含量高，并且關系著整個鉆井平臺的安全，如果操作失誤會發生井噴，船毀人亡。“我們常說司鉆手里三條命，包括鉆井、設備、人員的安全，系于司鉆一身。”郝振山說。
郝振山白天利用送咖啡、打掃衛生的間隙去記錄數據，晚上進行倒推演算，觀察數據和實際情況的關聯，并查閱字典閱讀英文資料。歷經5年的刻苦鉆研，郝振山掌握了鉆井平臺核心工種司鉆的操作技術，成為半潛式平臺上頂替外國司鉆的第一個中國人。“剎把掌握在自己手里，便可頂替外國專家的崗位，為國家節省大量資金，非常自豪。”郝振山之后把歷經艱辛學來的技術，向后繼的工人傾囊相授，提升了中國海洋石油工人的整體技術水平。
打破國際市場的差別對待 用實力贏得信任
當時東南亞海上油田服務市場上，大部分是由美英等國的鉆井平臺提供專門技術服務，賺取利潤。隨著勘探形勢的變化，中國的部分海上鉆井平臺出現了閑置，為了企業長遠發展，2005年11月，作為平臺經理的郝振山被派遣帶領“南海二號”到緬甸和印尼作業，開拓東南亞海上油田服務市場，這是中國第一艘走出國門的半潛式鉆井平臺。
郝振山感到重任在肩，海上鉆井從“引進來”到“走出去”，這是一個大跨越。“當時，外方作業者給的合同是‘一加一再加一’式。也就是說，一口井開采好了，才會給你下一口井。”郝振山告訴記者，他們給另一條外國鉆井船的則是三加二的合同，租金也比“南海二號”高出很多，這種不信任感，促使他們暗暗鼓勁：一定要讓別人了解我們的實力。
在氣溫高達35攝氏度的赤道附近，郝振山和工友們克服了地層松軟，易于垮塌，高溫氣井風險大等困難。2006年2月22日，他們提前10多天高質量地完成了鉆井計劃，打出了緬甸第一口海上高產氣井。緊接著的兩口井也獲得高產油氣流，緬甸油氣工業的歷史由此改寫。“南海二號”的圖片和簡介因此被收藏進緬甸國家歷史博物館。
此后，“南海二號”的租金從每天7萬美元上漲到20萬美元。許多國家都將鉆井合同交給南海二號，在郝振山擔任經理的5年間，“南海二號”共鉆井57口，創收17.05億元，利潤10.40億元。
“南海二號”并不是裝備最先進的平臺，工人的單兵素質也非最優秀，為什么能成功？郝振山說，海洋石油工人身上有軍人的氣質，這支隊伍組建之初，就有退役海軍戰士參與，而且采取半軍事化管理。“靠石油精神和科學管理，把所有人擰成一股繩，每個人敢擔當奉獻，敢沖鋒陷陣，形成強大的戰斗力。”
2010年，中國海洋石油總公司油氣產量超過5000萬噸，大慶油田不到16年實現了5000萬噸的產量，而海洋石油實現5000萬噸這一目標整整用了53年，郝振山則在2011年被中國海油黨組命名為“海上鐵人”。
未來注重環保 開辟更多清潔綠色能源
郝振山如今擔任中海油田服務股份有限公司鉆井事業部深圳作業公司經理，他笑稱自己從一個鉆井小隊長，變成了一個鉆井大隊長，他如今分管的十個鉆井平臺，分布在渤海、東海、南海甚至遠東，五湖四海都是他的兄弟。
一路走來，他見證中國海洋石油事業的不斷發展。當年我國第一艘半潛式鉆井平臺“南海二號”是高價從挪威引進的，如今這些大型裝備都能自己制造，且技術領先。“我國鉆井平臺的儲備量排名全世界第三，3000米的水深咱們也可以干下去。”郝振山說。
作為世界上最先進的鉆測井技術，隨鉆測井及旋轉導向鉆井系統能夠實現類似于“3D版貪吃蛇”的運行軌跡調整，而這項技術早期一直掌握在外國公司手里，中方長期只能購買使用。
郝振山自豪地說，隨著中海油服“貪吃蛇”系統研制成功，中國成為世界上第二個完全掌握該項技術的國家，填補了中國在這一關鍵領域的技術空白，在勘探技術上，中國達到了世界頂級水平。
郝振山相信，未來油氣資源的開采區域將向海洋轉移，國家的能源安全，需要中國海洋石油工人承擔更多責任。今年全國兩會上，政府工作報告提出要“大力發展藍色經濟，保護海洋環境，建設海洋強國”。郝振山說，這賦予了中國海洋石油工人新使命和新擔當。“未來我們不僅會在生產建設過程中注重環保，并且會為祖國開辟更多清潔綠色的能源，守護我們的碧水藍天。”
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