????“沒想到,真是沒想到工作做的這么細,雖然遠在老家，可我還是很感動?！苯眨h在老家休假的西北油田分公司油氣運銷部職工謝明柳從QQ網絡群里收到工會人員發來的體檢溫馨提示，感動許久。這是油氣運銷部工會服務在基層工作的一個縮影。

??????近年來，該工會以“面對面、心貼心、實打實——服務職工在基層”為宗旨，大力開展“溫暖工程”、“細心工程”、“文化工程”、和“陽光工程”四大工程，使工會真正成為職工信賴的“娘家人”。

???? ?“溫暖工程”真心關懷職工。健全幫貧扶困家庭檔案,以職工座談會、心理疏導講座和周末散步等為載體，營造溫馨和諧之家。堅持節日慰問班站員工，多次前往巴楚、玉北等偏遠站庫，解決他們的實際困難。積極幫助困難職工，為張朝海等職工申請扶貧幫困基金和捐款近8萬元，讓員工感受到濃濃的人文關懷。

????“細心工程”貼心服務職工。完善職工健康體檢動態監測臺帳，推行體檢月度通報制度，針對體檢結果異常的職工，及時提醒他們盡早復診、及時治療。今年4月，員工張建新需要到北京檢查治療，該工會積極聯系局工會和北京辦事處，為其安排北京看病事宜，為看病職工開辟綠色通道。

??????“文化工程”用心營造愉悅環境。購買大量活動器材和書籍，舉辦文體活動，陶冶職工情操。在節日期間，開展拔河比賽、籃球友誼賽、文藝晚會等喜聞樂見的各種活動，豐富員工文化生活。組織開展油氣運銷部足球聯賽和籃球聯賽，截止目前共計舉辦賽事90余場次，大大的豐富員工的業余生活。

??????????“陽光工程”決心讓職工當家作主。完善單位業務公開制度，扎實維護職工權利，把職工關注的熱點、焦點問題，置于“陽光操作”之下。利用局域網、接待日、公開欄、職代會等多種形式，及時公開職工關注的事項，維護職工知情權，提高工作透明度，僅2012年廠務公開達67期200余次。讓職工真正知企情、議企事，全身心投入到生產經營和發展中去。（翁繼軍）